TRABAJO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

TRABAJO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES:

PROCESOS:

COLOMBINA:

Fundada en 1929 por el Dr. Hernando Caicedo, COLOMBINA S.A nació en la ciudad de Cali como

una dependencia del ingenio azucarero Riopaila con el fin de darle un valor agregado al azúcar y

buscar la diversificación del negocio netamente azucarero. Inicialmente COLOMBINA se dedicó a la

fabricación de todo tipo de dulces, bombones y almendras.

Luego de casi 8 décadas de gestión, la Compañía se ha consolidado como una empresa líder del

sector alimentos, que viene proporcionando sabor a la vida de los colombianos y constituyéndose en

una positiva imagen de nuestro país, a nivel internacional.

COLOMBINA S.A. es una empresa de alimentos que durante décadas ha logrado mantener su

presencia en los mercados extranjeros, gracias a que ha fijado su atención en la constante innovación

de su labor creativa; la cual ha consistido en desarrollar nuevos productos y en modificar los ya

existentes, con el propósito de satisfacer las diferentes necesidades de sus clientes y consumidores

de todo el mundo

NACIONAL DE CHOCOLATES:

La compañía Nacional de Chocolates se caracteriza por su sistema de gestión el cuál le ayuda a desempeñarse de una manera eficaz para ser mejores. Continuo a el tiempo, para así perfeccionar el trabajo pero a el mismo tiempo cuidando el medio ambiente; comprometiéndose con la gestión de calidad donde es indispensable que todo el personal que trabaje reciba a tiempo la capacitación asegurando así su excelente calidad, tanto de el producto como de el servicio.

Encargándose de el cumplimiento en el enfoque a cumplir en la restricción de insumos, material de empaque y materia prima.

La creatividad, el ingenio y la iniciativa son requisitos para la Innovación, a la cual le apostamos como una efectiva herramienta para lograr mejores procesos productivos y una excelente competitividad en el mercado nacional e internacional.

Durante 2009, los colaboradores presentaron 3.498 propuestas para el mejoramiento de los diferentes procesos, fortaleciendo así la participación de los empleados y logrando mayor eficiencia en las áreas.

En las dos empresas se manejan los siguientes procesos de distribución:

- El Comercio tradicional característico. Compuesto por empresas en su gran

mayoría de tamaño pequeño, representantes de un comercio tradicional

con bajos niveles de incorporación tecnológica y con ningún poder

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