Trabajo teoriA Organizacional

CAPITULO I:

LA PLANEACIÓN

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Giro de la empresa. Tiempo en el mercado. Número de trabajadores. Productos o servicios que ofrece

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Somos una empresa comprometida con nuestros colaboradores, clientes y socios estratégicos. Contamos con más 1600 colaboradores a nivel corporativo, todos ellos construyendo el país que soñamos.

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Iasacorp inicia sus actividades en 1960 bajo el nombre de Andahuaylas, la cual evolucionó a Iasa Corporation en 1998, con un enfoque de importación de accesorios de moda para la mujer y artículos promocionales. En 2009, se produce una escisión de Iasa Corporation, que mantiene el rubro inmobiliario, y nace Iasacorp International, corporación dedicada exclusivamente al negocio de la importación y exportación de artículos de moda para la mujer, artículos promocionales y patentes de marcas internacionales IASACORP International, abarca los principales canales de distribución en el mercado internacional como:

Canal Mayorista

Venta de productos de las líneas escolar, bolsas de regalo, accesorios, vajillería y accesorios para niñas y niños

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Canal Corporativo

Venta de productos de nuestras marcas o desarrollados exclusivamente para clientes, concesiones y las principales cadenas retail.

Canal Retail

Presencia en cinco países como Perú, Chile, Colombia, Ecuador y Venezuela con cuatro marcas a nivel internacional como Do it!, Doit Kids, Funky Fish, Glitter. Concluyendo con on más de 400 puntos de venta.

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Responsabilidad Social:

GESTIÓN SOSTENIBLE

Cultura de reciclaje / En IASACORP nos preocupamos por el medio ambiente. Trabajamos sobre una cultura de reciclaje diariamente en toda la compañía, generando conciencia entre nuestros colaboradores sobre el impacto de este tema.

Eco amigable: Go! Intranet / Con el objetivo de ahorrar en impresiones y seguir una cultura verde, todos nuestros procesos de recursos humanos se desarrollan en la intranet, con reportes y archivos digitales, sin papel.

Campaña navideña / Apadrina a un niño.

OPERACIÓN SONRISA

Una sonrisa vale más que mil palabras, sin embargo, muchos niños peruanos no pueden sonreír porque nacieron con el mal congénito de labio leporino, que afecta a uno de cada 700 recién nacidos. Conocedores del valor de una sonrisa, del significado que tiene en el autoestima y sano desarrollo de un niño el poder sonreír libremente, Iasacorp se unió a Operación Sonrisa, asociación civil sin fines de lucro, viene operando de forma gratuita desde 1,999 a miles de niños de bajos recursos económicos que padecen este mal, gracias a voluntarios médicos de las especialidades de cirugía plástica, anestesiología, pediatría, odontología, enfermería, psicología, terapistas del lenguaje, nutricionistas además del apoyo de empresas comprometidas con la ayuda a los demás.

ENSEÑA PERÚ

Una educación de calidad está acompañada de implementos de calidad que motivan y estimulan la autoestima de los estudiantes. Por ese motivo, la asociación civil sin fines de lucro Enseña Perú y tiendas Doit! desarrollan la campaña Me Gusta Ayudar, en favor de los escolares que forman parte del programa de “Enseña Perú”, integrada por jóvenes líderes encargados de generar una revolución educativa en el país a través de una educación de excelencia. Asimismo, en la actualidad vienen desarrollando una alianza estratégica a través de los productos Log it! en beneficio de la educación del Perú.

1. Planeación Estratégica

1. Visión y Misión de la empresa

Visión.  Ser la empresa con mayores ventas, grande con respecto a la infraestructura y líder en el mercado de accesorios para damas como para niñas, en el Perú como fuera de él. Es decir, sobrepasar las fronteras, ser conocida internacionalmente como nacional para el año 2018.

Misión.  Somos una corporación con capitales peruanos, incursionando proyectos en beneficio a la sociedad en días festivos, teniendo como clientes objetivos damas, señoritas y niñas. Ofreciendo con el mayor control de calidad en nuestros productos que son accesorios exclusivos para damas, compitiendo en la región Lima y sus provincias como también en el ámbito internacional.

Brindamos la mejor calidad en nuestros accesorios debidos que contamos con la mejor tecnología del país para el desarrollo óptimo de esta, nuestras primeras aspiraciones es brindar el mejor servicio tanto internacional como nacional y seguir dando una mejor calidad de vida a familias de escasos recursos con ayuda de nuestros proyectos sociales

Contamos con varios locales y precios accesibles es una manera de estar más cerca a nuestros clientes objetivos, como también nos interesamos por nuestros clientes con una constante capacitación para un empeño efectivo en nuestra empresa considerando que nuestros empleados son la pieza fundamental en esta empresa.  

1.1.2Valores Organizacionales

Honestidad.  Orientados al desarrollo de conductas laborales transparentes y congruentes con los principios de la empresa.

Respeto hacia los demás. Valoramos y aceptamos las decisiones de grupo y cumplir con los acuerdos planteados.

Humildad. Desarrollamos conductas laborales donde  los intereses de los demás son tanto o más importantes que los propios, tanto en situaciones críticas como normales.

 Perseverancia. Reconocemos la importancia de la innovación, la voluntad de servicio y el mejoramiento continuo de las tareas asignadas.

Familia. Reconocemos que somos partícipes de un sistema organizacional en el cual interactuamos. Todos tenemos el apoyo de un compañero, la solidaridad que nos caracteriza y actos congruentes con dicho sistema organizacional.

1.1.3Políticas organizacionales.

• Todos los empleados recibirán su pago a quincenas de cada mes.
• Solo se venderá a microempresas del mismo rubro pasando las 500 unidades.
• Todos los trabajadores deberán ser registrados al momento de empezar sus labores.
• Se contratará a personal altamente calificado con estudios superiores y bachiller culminado.
• Todos los productos de accesorios para damas costarán el 25% más con respecto al de accesorios para niños.
• Los propietarios o gerentes pueden autorizar ascensos dentro de la empresa.
• Pedir ayuda técnica solamente a organismos calificados.
• La contratación de personal capacitado que contribuya al mejoramiento del Recurso Humano.
• Otorgar incentivos a los empleados que desarrollen bien su trabajo.
• Ningún empleado aceptará regalos o gratificaciones de ningún proveedor.
• Ningún empleado puede trabajar para algún proveedor de la empresa o para la competencia.
• El propietario o gerente puede cambiar los precios de los servicios en la empresa que considere beneficioso en los márgenes de utilidad.

1.1.4. Análisis y diagnóstico del ambiente externo (Especificar fuentes como nota de página)

Microentorno (Mínimo 5 variables)

Macroentorno (Mínimo 4variables)

Determinación de oportunidades y amenazas (Mínimo 5 oportunidades y 4 amenazas)

1. MICRO ENTORNO.

En el micro entorno de la empresa encontramos las siguientes variables:

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