Talento Femenino En La Alta Dirección En México

En el libro, Enrique Tarcena F. nos menciona que la empresa debe transformarse en un ámbito de convivencia donde todas las personas encuentren el mejor horizonte de desarrollo profesional y humano, armonizando sus intereses y valores, por lo tanto nos explica cuáles son los métodos que tienen que seguir en una empresa para asegurar los resultados y justicia y que, aparte fortalecen el compromiso de todos los trabajadores, tal como que, la empresa debe constituirse y vivir como una autentica comunidad de trabajo-negocio, de esta manera incorporará personas con mayor potencial profesional y las ayudará a desarrollar su talento, lo cual significara una gran ventaja para la empresa.

Hoy en día el mundo está cambiando para todos, tanto como para las mujeres como para los hombres, en la actualidad las mujeres representan aproximadamente en 50% de la población mundial y aunque muchas veces éstas han sido excluidas de varias actividades empresariales, en el presente al parecer la mujer es una parte fundamental en la actividad económica. Actualmente las mujeres han demostrado que son igual de capaces que los hombres de ocupar puestos importantes y de líderes en las empresa, sin embargo las posiciones de alto nivel siguen siendo masculinas y para abrirle paso a la mujer en posiciones directivas, es necesario eliminar los estereotipos laborales; esto quiere decir que se tiene que reconocer que no solo los hombres pueden manejar grandes problemas, las mujeres también son capaces de llevar el mando de una gran empresa, pero muchas veces en la sociedad existe el machismo, el racismo y hasta la envidia y una forma de avanzar es hacer a un lado todos esos obstáculos y trabajar como un equipo, dentro de una empresa nadie se debe de sentir menos por el puesto que ocupa, sino al contrario cada persona es una parte fundamental que cumple funciones diferentes a todos, pero que en conjunto forman un solo resultado.

En algunas empresas se han implementado estrategias y políticas para promocionar el talento femenino, éstas coexisten con otras y se han denominado protectoras de los derechos laborales de las mujeres, estas medidas crean condiciones especiales para las personas del sexo femenino, esto es que cuidan su seguridad, por ejemplo, se prohíbe que las mujeres trabajen en un turno nocturno, en puestos que sean contaminantes o riesgosos, esto se ha creado con el propósito de promover la construcción de condiciones adecuadas para brindar igualdad de oportunidades profesionales.

Existe un proyecto denominado modelo de promoción y permanencia del talento femenino, desde que se desarrolló se tuvo la finalidad de asegurar a las mujeres que ocupan un puesto en la alta dirección, este proyecto consistió en dar a conocer la manera en que las mujeres desarrollarían su trabajo, las funciones que cumplen, la manera en que se tienen que comportar al entablar un vínculo tanto formal como informal dentro de una organización, todo esto se les da a conocer a las mujeres antes de ingresar a la empresa para que así puedan empezar a tener conocimiento de cómo son los reglamentos y normas dentro de la empresa.

La visión y misión de las empresas que han implementado estas estrategias se caracterizan hoy en día por su gran diversidad, que se asocia con los diferentes sectores productivos, en todas estas empresas hay rasgos comunes, ya que en todas las empresas se hacen presentes la noción de liderazgo, la de trabajar juntos con otros socios, así como cooperar con el planeta y crear valor tanto para las comunidades en las que participan, así como también para sus trabajadores. Además casi la totalidad de las empresas cuentan con programas sociales que sustentan el valor del compromiso social, por ejemplo, la ética profesional, el respeto, el dinamismo y la innovación.

Por otra parte la innovación es un concepto que ha aludido a un cambio radical en las políticas y prácticas de las organizaciones, ya que esta se limita a ser una aplicación de prácticas exportadas de otros lugares, ya sea desde el interior del corporativo o de otras instancias. El interés por la innovación se manifiesta de diferentes maneras, estas incluyen varios campos, los cuales son: la organización, la producción y la tecnología, la gente y la responsabilidad social.

La lectura menciona varias empresas que fueron estudiadas, en las cuales se puede observar el porcentaje que ocupa la participación de las mujeres en ellas, en estas empresas investigadas se muestra el interés por la promoción y la permanencia del talento femenino, lo cual se ha logrado principalmente a través de políticas que van encaminadas a ello, estas van desde la flexibilización del trabajo en diferentes modalidades hasta programas de formación y desarrollo de la carrera profesional; en estas empresas el talento es considerado como un pilar de la organización y se afirma que las políticas que implican lograr la equidad entre mujeres y hombres, han surgido en la intersección del interés por el talento, el respeto a la diferencia, la diversidad y porque se requiere de una mayor productividad, además de que en algunas empresas se ha dado importancia a la formación del personal en su conjunto, en torno a la equidad de género y la diversidad y también las políticas de promoción y permanencia del talento femenino han surgido a partir de diferentes enfoques y premisas, ya que en estas empresas la valoración de la diversidad en todas sus formas; ya sean capacidades diferentes, trayectoria profesional, pertenencia cultural u orientación sexual han sido el punto de partida para promover este tipo de iniciativas, en las cuales también se incluye la protección del tiempo del embarazo, la maternidad y el cuidado de los hijos, como es el cuarto de lactancia y la flexibilización laboral.

En las empresas investigadas que menciona el libro se puede observar que varias de las políticas de promoción y permanencia del talento femenino son una transferencia de políticas globales de la corporación, y que han sido adaptadas a la realidad del país, sin embargo, se menciona que en algunos casos las políticas han surgido a partir de estudios acerca de la condición de la mujer en la empresa, una de las políticas que sobresale es la de las cuotas para promover a la mujeres, ya que esta ha sido considerada como una opción no valida por la totalidad de las empresa investigadas, porque según se menciona se ha observado que la medida afecta la transparencia de los procesos de promoción de la empresa.

El enfoque adoptado para promover el talento femenino es el principal aspecto que diferencia a las empresas entre sí, en primer lugar, en todas las organizaciones la promoción del talento se vincula al interés por mejorar la productividad; sin embargo, solo algunas empresas hoy

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