Talento Humano

TALENTO HUMANO

Codigo:

Grupo: A1

Presentado a:

INGENIERA

UNIVERSIDAD

INTRODUCCION A LA INGENERIA

BOGOTÁ

2011

Reclutamiento y selección de personas: Es el proceso por el cual una empresa convoca a cierto número de candidatos a un cargo en específico.se pueden utilizar diversos tipos de reclutamiento como avisos en el periódico, dándole la información a agencias de reclutamiento, carteles en sitios visibles entre otros. Después de tener los candidatos al puesto las técnicas más utilizadas de selección son: la entrevista de selección, las pruebas de conocimientos y capacidades, la pruebas sicométricas y las técnicas de simulación.

Descripción y análisis de cargos:

Describir un cargo consiste en decir que hace el ocupante, como lo hace, en qué condiciones y por qué lo hace, además se dice las responsabilidades de ocupante sus tareas y deberes. En el análisis de cargos se determina cuales son los requerimientos físicos e intelectuales que debe cumplir el ocupante, para llevar a cabo este análisis se utilizan diversos métodos de recolección de información como las entrevistas, el cuestionario y la observación.

Proceso de inducción y entrenamiento de personal: Durante este proceso se le otorgan al candidato las herramientas que le facilitaran su desempeño cuando se encuentre en diversas situaciones que se presentan en la empresa, se le da a conocer el reglamento de la empresa, la misión, la visión y la filosofía de esta, con el fin de que tenga sentido de pertenencia por la empresa y se desempeñe bien en sus labores.

Proceso de capacitación:

Este proceso busca actualizar y perfeccionar la habilidades del ocupante, también que obtenga nuevos conocimiento de acuerdo a las necesidades de la empresa, con el fin de ser más competitivos o de mejorar el funcionamiento interno de la empresa.

Proceso de compensación:

Es el pago que se le hace al empleado por cumplir sus labores que incluye beneficios, prestaciones e incentivos, estos últimos con el fin de aumentar la productividad del empleado y hacerlo sentir motivado para que cumpla a cabalidad sus labores.

Proceso de evaluación del desempeño: Este le permite a la empresa encontrar los problemas que pueden afectar su productividad y darle solución a estos para que la empresa tenga un buen funcionamiento y se destaque por estar pendiente de los empleados sus problemas y sus fallas.

Proceso salud y seguridad ocupacional:

Busca que el ambiente de trabajo sea lo mejor posible para el desempeño de los empleados y no se presente ninguna clase de accidente, acogiéndose a las normas que regulan las practicas de servicio y producción de la empresa en aspectos como el manejo de maquinaria, en que se tengan los implementos necesarios de seguridad, que se tenga una conexión permanente con las entidades de prevención de riesgo y tener servicios médicos de calidad.

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