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Talento Humano


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2013  •  633 Palabras (3 Páginas)  •  171 Visitas

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Talento Humano

A diferencia del recurso humano el Talento Humano entiende que cada individuo tiene habilidades y características y competencias que aportan y le dan fuerza, dinamismo y poder de ejecutar y llevar a cabo planes y acciones a toda la organización, es así como una persona pasa de ser vista solo como una simple herramienta sustituible cambia su concepción para ser considerada por la organización como una pieza fundamental que le permite funcionar y sobrevivir esto es debido a que en la actualidad la mayoría de las organizaciones se dieron cuenta que tarda años capacitar y formar a un empleado que tenga las competencias necesarias requeridas para una empresa y que además de habilidades individuales pueda trabajar en un grupo altamente competitivo siendo así la administración de este talento humano una prioridad para la organización.

Es preciso decir que no solo el esfuerzo y el compromiso son importantes en el talento humano ya que si los colaboradores se encuentran en un ambiente laboral que les permita desempeñarse adecuadamente, factores los conocimientos, experiencias, motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades y potencialidades son esenciales para el desarrollo de un colaborador como talento humano y para lo que es necesario tener todos estos elementos en cuenta para tener una concepción más clara de lo que significa el talento humano y la capacidad de aportar según lo que se perciba en cada individuo ya que se tiene en cuenta no solo sus logros pasados sino que tenga las facultades y el potencial de desarrollar nuevas competencias y habilidades con las cuales la organización pueda cumplir las metas y objetivos q se propone.

De acuerdo a lo dicho anteriormente en lo cual se definió la importancia del talento humano para una organización en lo que refiere a la formación, entrenamiento, capacitación y orientación del talento humano lo cual representa para cada una organización un proceso largo y costoso dándole aún más valor a los colaboradores lo cual ocasiona que la organización que invierte tiempo y dinero en dichos empleados los tome con un bien o un capital intangible de gran valor.

Un aspecto muy importante en lo que se refiere al talento humano es el de orientadores y líderes ya que estos deben encaminar a sus colaboradores y compartir el conocimiento adquirido de acuerdo a su entrenamiento y experiencia siendo así la relación y el cambio de conocimientos e información entre compañeros de trabajo y equipo un eje de suma importancia para la consecución de objetivos propuestos.

Otro factor importante en la creación y desarrollo del talento humano es el constante cambio que existe en el mercado ya que se debe desarrollar nuevas competencias que se ajusten a las variaciones en las preferencias del cliente, competencia y en otros puntos clave de éxito por lo tanto la continua capacitación y exposición de casos reales a los miembros de la organización es necesaria para no quedar en la obsolescencia y permanecer siendo una organización competitiva que se mantenga a la vanguardia con el fin de aventajar a otras organizaciones por medio de ventajas competitivas.

Por todos estos aspectos que comprenden al talento humano se hace necesario proteger este capital tan preciado para la organización por medio de políticas y un ambiente laboral adecuado que no solo este enfocado en las buenas relaciones entre compañeros de planta y entre empleados y directivos sino que debe enfocarse en la motivación, el desafío, en alentar a cada miembro de la organización a ser un poco más haciendo que estos rompan sus barreras y tengan una ambición y perspectiva más grandes ofreciéndoles las oportunidades y conocimientos necesarios para esto dándoles así una sensación de logro y superación y a medida que la organización crezca se den cuenta que ellos también lo harán y así tendrán un mayor compromiso y sentido de pertenencia con la organización.

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