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Tecnicas De Capacitación


Enviado por   •  12 de Julio de 2014  •  692 Palabras (3 Páginas)  •  291 Visitas

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1.- El puesto de trabajo se puede explicar como una definición necesaria de la organización la cual debe seguir ciertos requisitos y parámetros de un perfil de cargo necesario que requiere la empresa, pero debe tener ciertas características y responsabilidades para un perfil determinado y que el postulante cumpla con lo que se pide en habilidades y conocimientos, es decir experiencia en el tema, en general las empresas cuando diseñan los puestos de trabajo deben cumplir lo que necesita a veces son puestos específicos, claves y estratégicos los cuales necesitan de un perfil muy buscado y de características especiales, incluso con una gran experiencia y una buena calificación esto se puede plantear en general cuando se busca en puestos de ejecutivo que son claves dentro de una organización cuando se necesitan personas que ingresen a trabajar sin necesidad de una capacitación adicional, por eso se dividen en dos derivaciones descripción del trabajo y las especificaciones este indica las responsabilidades y las condiciones de trabajo que se necesitan en este y la segunda las habilidades y características que deben cumplir y las dos se juntan para entregar un complemento necesario en el puesto deseado, además estos perfiles de cargo definidos ayudan a especificar el tipo de remuneración que deben ganar según el puesto que deben tener y el cargo dentro de la organización así se pueden planificar las acciones determinadas para el puesto señalado y se tiene un control de las tareas desarrolladas por la definición de la organización.

2.- Cuando una organización diseña un puesto de trabajo específico es de vital importancia que es lo que se requiere y necesita para que esta empresa pueda cumplir sus objetivos planteados dentro de los cuales al definir puestos de trabajo da un paso en la definición de cómo considerar la elaboración de la capacitación que es necesaria cuando se crea un puesto y se debe diseñar un programa de capacitación para que se pueda preparar al personal que ocupara ese puesto específico por ejemplo: en la organización que trabajo con las nuevas necesidades y ampliación de la empresa y los nuevos proyectos que se necesitan se ha llamado a distintos puestos de trabajo para fortalecer la organización en el negocio y competividad que es el cobre y además de eso es donde se necesita la elaboración de nuevas capacitaciones para preparar en los futuros puestos de trabajo los operadores mina de maquinaria que necesita la organización para unos tres años más diseña este puesto de trabajo a la vez piden la elaboración de un programa de capacitación durante un año en el cual se selecciona al personal necesario y se capacita a las personas que participaran en el proyecto encomendado, por eso entra en una importancia la elaboración de la capacitación una instancia de relevancia y necesaria en la organización para llevar a sus empleados preparados tanto en seguridad como en la operación

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