Tesis Impuestos Municipales

ÍNDICE

RESUMEN ....................................................................................................................................................... i

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................iii

CAPÍTULO I: MARCO TEÓRICO SOBRE GENERALIDADES DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE CIUDAD DELGADO, INTRODUCCIÓN A LOS MERCADOS MUNICIPALES, GENERALIDADES DE LOS MERCADOS MUNICIPALES EN EL SALVADOR, INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE COBROS

I. GENERALIDADES DE LA ALCALDÍA MUNICIPAL DE CIUDAD DELGADO ................................... 1

A. RESEÑA HISTÓRICA DE CIUDAD DELGADO .............................................................................. 1

B. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ............................................................................................................. 2

C. FILOSOFÍA INSTITUCIONAL (MISIÓN Y VISIÓN) ........................................................................ 2

D. ESTRUCTURA ORGÁNIZACIONAL ............................................................................................... 2

II. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS MUNICIPALES ................................. 3

A. DEFINICIÓN DE MERCADO MUNICIPAL ....................................................................................... 3

B. ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS MUNICIPALES .................................................................... 3

C. IMPORTANCIA DE LOS MERCADOS MUNICIPALES. ................................................................. 4

1. Importancia Social ........................................................................................................................ 4

2. Importancia Económica................................................................................................................ 4

3. Importancia Cultural ..................................................................................................................... 5

III. GENERALIDADES DE LOS MERCADOS MUNICIPALES EN EL SALVADOR ............................... 5

A. LOS MERCADOS MUNICIPALES ................................................................................................... 5

1. Características de los Mercados Municipales en El Salvador .................................................. 6

2. Administración de los Mercados Municipales en El Salvador .................................................... 6

B. MARCO LEGAL ................................................................................................................................ 6

1. Constitución de La República de El Salvador ............................................................................. 7

2. El Código Municipal...................................................................................................................... 7

3. Ley General Tributaria Municipal. ................................................................................................ 7

4. Ley de La Corte de Cuentas de la República ............................................................................. 8

5. Ordenanzas Municipales.............................................................................................................. 8

6. Ley Orgánica de Administración Financiera del Estado (AFI) ................................................... 9

7. Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la Administración Pública (LACAP) ....................... 9

C. GENERALIDADES DEL MERCADO MUNICIPAL “LA PLACITA” ................................................ 10

1. Antecedentes .............................................................................................................................. 10

2. Estructura Organizativa .............................................................................................................. 10

3. Organigrama ............................................................................................................................... 12

4. Marco Regulatorio ...................................................................................................................... 12

IV. INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ................................................................... 13

A. DEFINICIONES DE PLANEACIÓN ................................................................................................ 13

B. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ........................................................................................... 14

C. LOS OCHO PASOS BÁSICOS DE HAROLD KOONTZ PARA LA PLANEACIÓN ....................... 14

D. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ............................................................................................. 15

1. Definiciones de Estrategia. ........................................................................................................ 15

2. Características de las Estrategias. ............................................................................................ 16

3. Criterios Clave para la Selección de Estrategias...................................................................... 17

E. EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ............................................................................................. 18

F. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA................................................................................................. 19

1. Definiciones de Planeación Estratégica .................................................................................... 19

2. Importancia de la Planeación Estratégica ................................................................................. 19

3. Características de la Planeación Estratégica ........................................................................... 20

4. Ventajas y Desventajas de la Planeación Estratégica ............................................................. 22

a) Ventajas ................................................................................................................................. 22

b) Desventajas ........................................................................................................................... 22

5. Deficiencias de la Planeación Estratégica ................................................................................ 23

6. Implantación Exitosa de las Estrategias. .................................................................................. 23

7. El Proceso de Planeación Estratégica ...................................................................................... 24

a) Análisis Interno....................................................................................................................... 26

b) Análisis Externo ..................................................................................................................... 26

c) Identificación de la Misión, Visión y Objetivos ...................................................................... 27

a. Misión ................................................................................................................................. 27

b. Visión ................................................................................................................................. 28

c. Objetivos ............................................................................................................................ 28

d) Formulación de Estrategias ................................................................................................... 29

a. Importancia de las Estrategias ........................................................................................ 29

b. Lineamientos para Establecer Estrategias ...................................................................... 30

e) Fijación de Metas, Políticas y Recursos .............................................................................. 30

a. Fijación de Metas. ............................................................................................................. 30

b. Fijación de Políticas. ......................................................................................................... 31

c. Fijación de Recursos. ........................................................................................................ 32

f) Planes Tácticos ...................................................................................................................... 33

g) Programación a Mediano Plazo ............................................................................................ 33

h) Desarrollo de Planes a Largo Plazo ..................................................................................... 34

i) Implementación ...................................................................................................................... 34

j) Control y Evaluación .............................................................................................................. 34

a. Control ............................................................................................................................... 35

b. Evaluación: ........................................................................................................................

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