Un nuevo Informe de proyectos

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Asignatura:

Amerany Mejia

Integrantes:

Angie Mariela Murillo

Stephany Patricia Recarte

Kelly Nicolle Ordoñez (NO TRABAJO)

Maynor Eduardo Luna

Carrera:

Bachiller Tecnico Profesional en informatica

Curso:

II BTP

Lugar:

Santa Clara

Fecha:

12/10/15

Introduccion

En el presente informe se habla sobre el negocio y sus diferentes ramas como ser: el negocio comercial, la conmutacion, las estrategias de negocio, el enfoque ganar-ganar, el liderazgo y las habilidades gerenciales.

Este informe nos orienta a conocer mas sobre como habir un negocio o que significa la palabra negocio.

Abrir  un negocio es la realizacion de un sueño para muchos empresarios pero tambien esto implica muchos riesgos. El éxito de un negocio es una administracion razonable del dinero pero siempre hay negocios que fracasan a pesar  de su buena administracion y las ganas de trabajar de sus trabajadores.

Un fenomeno peculiar es el siguiente: Hay una creciente suma de negocios que abren y cierran poco tiempo despues. Esto se caracteriza por sus microempresas y si alguna tiene éxito, muchas fracasan.

Negocio es una ocupacion que cualquier persona puede realizar en cualquier momento, pero si tiene el capital, la disposicion y el tiempo necesario para realizarlo. Es una ganancia o beneficio que esa persona obtiene en el momento de poner su negocio a funcionar.

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Índice

1. Objetivos………………………………………………………………………………………………………………… 4
2. Negocio…………………………………………………………………………………………………………………... 5
3. Negocio comercial…………………………………………………………………………………………………… 6
4. Conmutacion…………………………………………………………………………………………………………… 7
5. Estrategias de negocio…………………………………………………………………………………………….. 8
6. Enfoque ganar-ganar……………………………………………………………………………………………….. 9
7. Liderazgo………………………………………………………………………………………………………………   10
8. Habilidades gerenciales…………………………………………………………………………………………  11

Objetivo general:

Conocer mas sobre lo que es un negocio y los beneficios que trae poner un negocio, como lograr poner un negocio y los pasos que hay que seguir para lograrlo.

Objetivos especificos:

1.- Dar a conocer de donde proviene la palabra negocio su origen y vocablo.

2.- Dar una definicion concreta de lo que es negocio su funcion de que trata, para que esta creada esa definicion y con que fin.

3.- Presentar un definicion de lo que es un negocio comercial, que es lo que realiza ese negocio y que conlleba el mismo.

4.- Explicar a los demas que es conmutacion que significa y para que es usada la palabra conmutacion.

5.- Dar a conocer las estrategias de negocio para que se necesita tener una estrategia de negocio al momento de crear uno.

6.- Dar una breve explicacion del enfoue ganar-ganar y dar por entendido el mismo.

7.- Explicar que el liderazgo es una forma de ayudar a la empresa y no una manera demandante de hacer las cosas.

8.- Y por último mostrar las habilidades gerenciales que debe tener un empresario para lograr dirigir su propia empresa.

Negocio

Se denomina negocio a toda actividad en la que consista una adquisicion de renta en la funcion de la entrega de bienes y servicios como una contraparte. En muchas ocaciones se denomina negocio a la entidad privada que se creo con este cometido. Con el fin de mejorar los incresos y reducir costos, un negocio va restructurando sus procesos con el fin de volverlos mas eficientes.

El vocablo negocio se remonta a la etimologia de las voces latinas nec y otium, es decir, una negociacion del ocio, o sea negociacio sin tiempo libre; en efecto, para la antigua roma, una actividad ociosa era aquella que se realizaba sin miras de beneficio y que se realizaba en el tiempo considerado libre.

El primer punto a tratar para el montaje de un negocio determinado es la observacion de las necesidades y problemas que pueda ostentar la sociedad. Solo puede exsistir un negocio rentable y con proyeccion de futuro si este se basa en la solucion de problemas a traves de la venta de vienes o servcios. En este punto es importante llevar a cabo un analisis de demanda bien estructurado, esto es, evaluar si hay un grupo objetivo de individuos dispuestos a desembolsar dinero para la solucion que estamos ofreciendo.

Obviamento, este proceso esta supeditado a riesgo, en el medida en que existe la posibilidad de movilizar recursos económicos con la eventualidad de fracasar en las ponderaciones sobre el mercado. Son numerosos los casos en los que una empresa, aun existiendo demanda para los bienes y servicios que ofrecía, construye una estructura incapaz de sostenerse en función del beneficio obtenido. Así, el proyecto que comenzó como una oportunidad, termina fracasando por revelarse inviable.

Dadas estas circunstancias, se han hecho algunas orientaciones en lo que respecta al hecho de montar un negocio lucrativo. El primer escollo que se encuentra una empresa de estas características es encontrar su nicho de mercado y mantenerse en el sin incurrir en gastos excesivos. Es por ello que la primero orientación dada es la de empezar ofreciendo aquel producto que se considere viable y a partir de aquí testear la respuesta del mercado, manteniendo una fluida comunicación con los clientes, con el fin de que estos sugieran directa o indirectamente mejoras a la mercancía; a partir de este feed back se reconfigura el producto y el servicio, en consideración a los patrones comunes que clientes distintos han sugerido; vuelve a iniciarse el ciclo, hasta que finalmente el producto encaja perfectamente con las necesidades del mercado. La idea fundamental, es primero construir una base de clientes que vean con buenos ojos lo ofertado, y a partir de allí, comenzar a montar una estructura de índole más formal.

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