VIDEO: LA META

VIDEO: LA META

1.- Grafique usted los Procesos Internos de la Cadena de Suministro que se plantea en el video.

Proveedor -> Producción -> Distribución -> Cliente Final

2.- ¿Por qué las plantas no generaban utilidades a pesar del incremento de la eficiencia con la llegada de los robots?

Porque el problema de la planta es que producen piezas que no son demandadas, por lo que su inventario es cada vez más grande y sus entregas son insuficientes, además Alex Rogo empezó a darse cuenta de que la meta de la planta no es la eficiencia, sino es la de ganar dinero e incrementar sus utilidades, eso fue gracias a la orientación y consejos de Jonah, quién fue su profesor de física, para ello él tenía que tener en cuenta tres cosas para generar las utilidades en la Empresa Unico, como:

1. Aumentar el Throughput, que es la velocidad a la que el sistema genera dinero.

2. Bajar el nivel de inventario, que es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender.

3. Reducir los gastos de operación, que es todo el dinero que el sistema gasta en transformar el inventario en throughput.

3.- ¿Cuáles son las formas de inventario que manejan las plantas y que se menciona en el video?

Las formas de inventarios encontrados que se manejan en la planta son:

- Inventarios por productos terminados

- Inventarios por costo de almacenamiento y de posesión de stock

- Inventario por control de calidad

- Inventario por lotes y/o tamaño de lotes

4.- En la primera restricción que medida tomo el equipo de trabajo para reducir los lead time de producción.

La medida que tomo Alex Rogo fue la de identificar las máquinas que generaban cuellos de botella (restricción que detiene el ritmo de producción), deciden realizar una serie de acciones de modo que conduzcan a aumentar los ingresos y disminuir el inventario, como por ejemplo hacer un control de calidad de las piezas que van a entrar a las maquinas cuello de botella; que en el caso de la planta eran la maquina NCX-10 y la máquina para el tratado térmico, con esta acción se estarían ahorrando tiempo en piezas que van a salir defectuosas, también ayudara a las máquina cuello de botella con otra máquina que hicieran la misma tarea pero solo contaban con una máquina y era muy costoso adquirir otra, además de que no contaban con el tiempo, por lo que uno de los trabajadores por iniciativa propia se encarga de conseguir 3 antiguas máquinas que juntas hacen la misma tarea de la NCX-10, para descargar un poco de trabajo a la máquina y se pudiera agilizar el proceso, también deciden mantener en trabajo constante las maquinas cuello de botella por lo que hacen unos reajustes con los descansos de las personas y con sus puestos de trabajo, se dan cuenta que hay piezas que pasan por las máquinas y que no necesariamente tiene que pasar por ellas por lo que dejan de pasarla por esas máquinas lo que hace que disminuya

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