Temas Variados ensayos y trabajos
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Diseño Operacional de Sistemas de Transporte
http://bp2.blogger.com/_Ws9lMasuEgk/SDsTWo9DbpI/AAAAAAAAAE8/OEYpiHa5pJ4/s400/civil.jpg http://www.udec.cl/normasgraficas/escudo/img/escudo.png Universidad de Concepción Facultad de Ingeniería Departamento de Ingeniería Civil Aprendizaje Basado en Problemas: Diseño Operacional de Sistemas de Transporte Docentes: Alejandro Tudela Juan Carrasco Integrantes: Hellen Alister Daniela De la Hoz Claudia Mansilla Fecha Entrega: 02/diciembre/2016 Motivación. El sistema de transporte está en constantes modificaciones y enfrenta
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DISEÑO ÓPTIMO DE CIMENTACIONES SUPERFICIALES RECTANGULARES
La función de una cimentación es la de transmitir las cargas de una estructura al suelo que esté en condiciones de soportarlas su diseño es de gran importancia pues un falla podría provocar el fallo parcial o total de una edificación. Fuente: (Chagoyen, 2009) El diseño de una cimentación está
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Diseño óptimo para la apertura de barras
Proyecto café – bar Tamaño optimo En cuanto a la función de la demanda es de 18 a 30 años ,el espacio que se desea es para un minimo de 400 ppersonas y con un máximo de 700 personas si el negocio crece paulatinamente • Tamaño • Capacidad de producción
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Diseño Oranizacional
BENCHMARKING DEFINICION: El benchmarking, también llamado comparación referencial es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado CARACTERISTICAS • Comparar tu negocio y la competencia (tanto directa
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Diseño Organización
Contabilidad por áreas de responsabilidad • Es aquélla que clasifica la información contable y estadística de las actividades de una empresa, de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas. • Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando
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DISEÑO ORGANIZACIÓN
1.- LA IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES EN NUESTRO ENTORNO. Las organizaciones son un sistema socio-técnico abierto, estructurándose para alcanzar unos objetivos de índole económica, disponiendo de una serie de medios humanos, materiales e instrumentales, que combina en el desarrollo de diversas actividades transformadoras, bajo una organización basada en un conjunto
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Diseño Organizacional
1.-Explique el penúltimo renglón de la página 2 “Los peligros de saltar de inmediato a las soluciones” Los peligros que se tiene al momento de tomar decisiones inmediatas, es que se puede llegar a afectar lo que es la planeación, la organización, la dirección y/o el control de la empresa,
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL En el presente trabajo abordare el tema de diseño organizacional como ventajacompetitiva pero es necesario antes de comenzar por comprender estosdiferentes conceptos que van de la mano, existen diversos autores que noshablan del diseño organizacional, pero en esta ocasión me basare de estadefinición:Es la descripción y clasificación de
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Diseño Organizacional
1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?,
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Diseño Organizacional
1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?,
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Diseño Organizacional
.- ¿Cuál es la relación entre la complejidad de los datos y la necesidad de los modelos de diagnóstico? En alguna medida, el consultor desarrolla una visión del funcionamiento de la organización, de sus elementos centrales y de las formas de relación entre estos elementos. Un modelo, se encuentra formado
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Diseño Organizacional
las cuatros caracteristicas del diseño organizacional : el diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatros caracteriticas principales:diferenciacion,formalizacion, centralizacion e integracion.Estas caracteristicas varia de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION: se refiere a
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Diseño Organizacional
1._El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD III PROCESO DE DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN TEMAS: 3.1 Planeación del estudio de casos para el diseño de la organización 3.2 Manejo de formas en organización Integrantes: María de Lourdes González Núñez Lilia Betsabé Mendoza Aguilar Juan Ramón Pérez Magaña Guillermo Gamalier Seda Portillo Silvia Villaseñor PLANEACIÓN
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las persona y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El diseño organizacional consiste en definir, proponer
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Diseño Organizacional
Adidas Adidas es una compañía multinacional fabricante de ropa deportivos y ropa, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. También produce otros productos como bolsos, camisetas, relojes, gafas y otros productos relacionados con el deporte y la ropa. Adidas es el mayor fabricante de ropa deportiva en Europa y
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. INTRODUCCION Las organizaciones conforman conjunto de personas y actividades integradas para alcanzar un objetivo o propósito específico. Las organizaciones interactúan diariamente en un mundo compuesto de todos los tipos de organizaciones: manufacturadoras de productos y servicios, bancos, financieras, agencias de publicidad, consultores externos, entidades gubernamentales, etc. Muchas
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Diseño Organizacional
Tipo de reorganización Características Empowerment Es una técnica o herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y SUS PARTES INTRODUCCIÓN El actual ensayo tiene como objetivo el demostrar la división del trabajo según las actividades a desarrollar como es su integración, departamentalización y la diferenciación interna de la organización. Para demostrar lo anterior, en el ensayo se hablara acerca de los siguientes temas: diferenciación
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIÓN Los administradores a menudo describen la estructura de su organización a partir del organigrama. Un organigrama es un diagrama que ilustra las líneas de dependencia que existen entre las unidades y las personas de una organización. La palabra unidades se entiende como los equipos, grupos,
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Diseño Organizacional
LA TECNOLOGIA Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La importancia potencial de la tecnología como un factor en la estructura organizacional fue descubierta durante la década de 1960. La tecnología se refiere a los procesos de trabajo, las técnicas, las maquinarias, y las acciones utilizadas para transformar las entradas organizacionales (materiales, información,
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Diseño Organizacional
UNIDAD 1: GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La siguiente hace referencia al concepto de diseño organizacional al igual que la importancia de esta en el campo laboral. A grandes rasgos podemos decir que el diseño organizacional es importante para una empresa ya que todo lleva un orden jerárquico tomado desde
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
Los subsistemas organizacionales desempeñan cinco funciones esenciales: de interacción con el medio ambiente, producción, mantenimiento, adaptación y administración. Los subsistemas de interacción con el medio se encargan de manejar las entradas y las salidas. Por el lado de las entradas los departamentos requieren de suministros y materiales, y lo hacen
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Diseño Organizacional
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL Ingeniería en Gestión Empresarial Asignatura: Diseño Organizacional Monografía Unidad 4: Diagnostico Organizacional. INTEGRANTES DEL EQUIPO: FIGUEROA BASTO WENDY F. LOPEZ ORTEGON JOSE F. SIERRA JIMENEZ NARA TORAYA PESADO WILBERT E. UC ZAYARZABAL CECILIA Y. Nombre del Maestro: Francisco Javier Rivas Lizárraga Fecha: Martes 30 de abril
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Diseño Organizacional
Modelos teóricos para el estudio de las organizaciones. Estructuras organizacionales. División de trabajo, funciones, actividades, responsabilidades, etc. Elementos esenciales de la organización. Estructura de la organización. Gráficas Preguntas: 1. De que trata el modelo socio-técnico? Considera a la organización como un resultado de la compleja interacción de sus elementos tecnológicos
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Diseño Organizacional
MARTES, MAYO 12, 2009 Evolución e influencia de las tecnologías de la información y la comunicación en la sociedad del conocimiento y del aprendizaje –III y IV Mtro. Hugo M. Fernández Hernández, Director General Académico (UCC) Navegar Juntos - Boletín electrónico del ICCE-América Las consecuencias de todos los avances relatados
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Diseño Organizacional
MANEJO DE FORMAS EN LA ORGANIZACIÓN Es una herramienta o medio de comunicación escrito, normalmente impreso que contiene información fija y espacio para incluir información variable. Cuando una forma se completa pasa a ser un documento y, según el tipo de información y el grado de dificultad para su llenado,
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Diseño Organizacional
Tipos de investigación cuantitativa Investigación descriptiva Se refiere a la etapa preparatoria del trabajo científico que permita ordenar el resultado de las observaciones de las conductas, las características, los factores, los procedimientos y otras variables de fenómenos y hechos. Este tipo de investigación no tiene hipótesis exacta. Ya que se
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Diseño Organizacional
Unidad II ETAPAS DEL PROCESO DE DISEÑO Tecnología avanzada de información y el control organizacional El impacto de la tecnología en el diseño organizacional Empresas de manufactura, tradicionales, de tecnología avanzada. Efectividad organizacional Innovación y cambio Tecnologías de la información. FUNDAMENTOS PARA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ¿Qué es lo fundamental para
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Diseño Organizacional
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / DISEÑO ORGANIZACIONAL DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad: DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 820.000+ documentos. Enviado por: susanaeva 28 mayo 2013 Tags: Palabras: 396 | Páginas: 2 Views: 8 Leer Ensayo Completo Suscríbase
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
PRINCIPIO DE PLANEACION DE TOTTUS EN SU AMBITO EMPRESARIAL YORGANIZACIONAL: VISION Ser líderes del mercado por ofrecer el lugar preferido para comprar y trabajar, MISION Satisfacer y superar las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra que combine de manera optima, producto, precio, servicio y
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Diseño Organizacional
DISEÑO FUNCIONAL CENTRALIZADO Diseño funcional es una herramienta de contenido de conocimiento que representa la tendencia de pasar de las descripciones geométricas a la utilización de los conocimientos existentes. Con el diseño funcional, los diseñadores analizan el funcionamiento de los productos y los problemas de diseño que intentan resolver, en
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Diseño Organizacional
Introducción El diseño organizacional representa la forma en que está estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes y sus
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Diseño Organizacional
El DISEÑO ORGANIZACIONAL ES LA CONSTRUCCION DE UNA ESTRUCTURA Y PUESTOS DE TRABAJO,FLEXIBLES, SENCILLOS ALINEADOS CON ESTRATEGIA, LOS PROCESOS, LA CULTURA Y EL NIVEL DE EVOLUCION DE LA ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE LOGRAR LOS RESULTADOS Y LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y LA DISTRIBUCION ADECUADA DE LAS
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Diseño Organizacional
“DISEÑO ORGANIZACIONAL” GUIA UNIDAD I 1.- MENCIONA EL PRIMER CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. 2.- MENCIONA 4 CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES. 3.- ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA TECNOLOGÍA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL? 4.- CONCEPTUALIZA A CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL PROCESO DE CREACIÓN DE VALOR ORGANIZACIONAL. 5.- ¿EN QUE CONSISTE EL
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Diseño Organizacional
Cual es la importacnia de las organizaciones en nuestro entorno . El entorno empresarial y su importancia Concepto de entorno o ambiente de la empresa Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera.
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Diseño Organizacional
1.- ¿Cuáles son los tres tipos principales de diseño organizacional? • El primer tipo del diseño organizacional tradicional es una simple estructura organizacional. • El segundo tipo de la concepción tradicional de la organización es con la estructura funcional. • El tercer tipo principal de la estructura organizativa, estructura de
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Diseño Organizacional
PRINCIPIOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Unidad de mando: En donde un subordinado solo debe tener un jefe 2. Escalonamiento: Establece una cadena de mando clara de tal manera que un subordinado se relaciona siempre con una persona del nivel superior hasta llegar a la cúspide 3. Tramo de control: Determina
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Diseño Organizacional
1.1. Diferentes significados del concepto de organización Chiavenato escribe: "La palabra organización puede ser usada con dos significados diferentes: 1. Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos. En este sentido la palabra organización denota cualquier emprendimiento humano, planeado
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Diseño Organizacional
RETOS BASICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Diferenciacion Proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permiten lograr sus metas División de trabajo: Proceso de establecimiento o control del grado de especialización de la organización.
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
HOLA Empowerment: Ha sido traducido como empoderamiento, vocablo que no aparece en el diccionario y significa facultar, autorizar y habilitar a los empleados para que realmente puedan desarrollar su potencial en el trabajo. Es un proceso que permite la construcción, desarrollo e incremento del poder de la organización a través
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL Unidad 1 Entendiendo a la organizacion. 1.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. 1.2 Por que existen las organizaciones y la creacion de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovacion y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios basicos que sustentan las estrategias de cambio planeado
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
STITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS DE TECNOLOGIA Y GESTION & NEGOCIOS CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL CICLO : 2013 - 21 SECCIÓN : TODAS PROFESOR : EQUIPO DOCENTE (SEDE CENTRAL – NORTE) I. DESCRIPCION El trabajo de investigación del curso pretende subrayar, a través de una monografía, los principales
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento Económico-Administrativo INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL DISEÑO ORGANIZACIONAL PROFRA: GORETTI CASTILLO MANZANO PORTAFOLIO UNIDAD 4 “Diagnostico Organizacional” Grupo 6G1 Alumna: ERIKA CECILIA DZUL KUK FECHA DE ENTREGA: 10/DIC/2013 Unidad 4 “Diagnóstico Organizacional” INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene por finalidad conocer como se realiza un diagnostico organizacional en
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Diseño Organizacional
1.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,
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Diseño Organizacional
hablar sobre la diferenciación de las tareas administrativas entre un sistema y otro. Se analizara un poco de la historia, sus pioneros y aportaciones sin olvidar el papel que ha jugado la teoría del diseño organizacional así como su evolución y los efectos de esta al paso de los años,
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Diseño Organizacional
2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa Hay considerables pruebas de que el tamaño de una organización tiene un efecto significativo en su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes muestran mas especialización, mas departamentalización, mas niveles verticales y mas reglas y reglamentos que las
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Diseño Organizacional
INDICE I. Introducción 2 II. Diagnóstico Situacional 2 III. Razón Social y Nombre Comercial 3 IV Giro de la Empresa 3 V. Productos o Servicios 3 VI. Tamaño de la Empresa 3 VII. Visión y Misión 4 VIII. Valores 4 IX. Objetivos Generales 5 X. Responsabilidad social 5 XII. Política
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL: Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe. Estudiantes Administración Escuela de Ciencias Sociales Av. El Ejército. Catia La Mar. Estado Vargas. Venezuela freddysboada@gmail.com-Barbaramarcanocariel@gmail.com-reinalydv.nateraz@gmail.com RESUMEN Palabras claves: 1.1 requisito del diseño organizacional Atreves de la división del trabajo organizacional y la asignación de los recursos empresariales propuesto por la administración
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Diseño Organizacional
ÍNDICE 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de la empresa 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos orgánicos y mecánicos del diseño organizacional 2.4 Teoría del diseño de contingencia 2.5 Dimensiones del diseño organizacional 2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una
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