Temas Variados ensayos y trabajos
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Adm. De La Produccion II
Índice INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………..…...2 MANTENIMIENTO………………………………………………………………..…….….….3 CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO……………………….…..3 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO………………………………………………………..4 CLASIFICACIÓN DE LAS FALLAS……………………………………………….………..…5 FALLAS TEMPRANAS………………………………………………………………………..5 FALLAS ADULTAS……………………………………………………………...………….…5 FALLAS TARDÍAS…………………………………………………………………………….5 MANTENIMIENTO PARA USUARIO…………………………………………………....…..5 TIPOS DE MANTENIMIENTO…………………………………………………..……………5 MANTENIMIENTO CORRECTIVO……………………………….…………………...……..6 MANTENIMIENTO PALIATIVO O DE CAMPO (DE ARREGLO)………………..….….…6 MANTENIMIENTO CURATIVO (DE REPARACIÓN)……………………………….……..6 MANTENIMIENTO PREVENTIVO………………………………………………..…..……..6 MANTENIMIENTO PREDICTIVO………………………………………………….………..6 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (T.P.M.)………………………..……………..9 CONCLUSIONES…………………………………………………………………..…………11 RECOMENDACIONES………………………………………………...……………………..12
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Adm. De Medicamentos
Administración De Medicamentos (Nasal, Sublingual & Oral) Introducción La administración de medicamentos son actividades de enfermería que se realizan bajo prescripción médica, en las cuales la enfermera (o) debe enfocarlas a reafirmar los conocimientos y aptitudes necesarias. Concepto Son las acciones que se efectúan para la administración de un medicamento,
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Adm. De Operacion
CONTROL # 4: LEY BASES GENERALES DEL MEDIO AMBIENTE (LEY 19.300). LEY BASES GENERALES DEL MEDIO AMBIENTE (LEY 19.300). RICARDO FUENTES VERA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL. INSTITUTO IACC 09 DE JUNIO 2013. DESARROLLO. 1.- Desarrolle y explique con sus propias palabras los objetivos de la LBGMA. - Dar un contenido
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Adm. de Operaciones - Tarea 1
ADMINISTRACION DE OPERACIONES Tarea de la semana N° 1 Administración de la Producción Desarrollo 1. Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones puede
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Adm. de recursos humanos
Introducción Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del
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Adm. Educ.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización. Un proceso es una forma sistemática de hacer
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Adm. Estrategica
FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL PROYECTO DE PLAN DE NEGOCIO EMPRESA URBAN SUSHI TESIS DE GRADO MATIAS ALTAMIRANO ALEGRO JAVIERA FERNANDA SANHUEZA PIZARRO PROFESOR GUÍA: ARITZA GURRUCHAGA SANTIAGO – CHILE 2009 TABLA DE CONTENIDOS Pág. Nº INTRODUCCION 4 CAPITULO I MARCO TEORICO 1.1. Diagrama de causa
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ADM. ESTRATEGICA
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Una perspectiva general Esto versa sobre las tareas administrativas de crear, implementar y ejecutar estrategias de la compañía. La estrategia de una compañía es el “plan de acción” que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado, competir
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Adm. General
Explique el concepto de empresa y la importancia como un sistema social. Empresa es una institución cuya finalidad es producir bienes y servicios que satisfagan la necesidad de la comunidad y los intereses propios de cada empresa. El concepto de empresa se puede definir como un lugar donde una cantidad
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Adm. Moderna
(CONCEPTOS) 1.- La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se significa aquello que se estudia. Valiéndonos para ello de los elementos lingüísticos que la forman. De esa manera suelen encontrarse el “verdadero” significado de
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Adm. Operaciones. Justo A Tiempo
ADMINISTRACION DE OPERACIONES TEMA: *JUSTO A TIEMPO *JUSTO EN SECUENCIA *PRODUCTIVIDAD PROFESOR: INTRODUCCION Para comprender mejor el trabajo realizado primero ablaremos por separado brevemente de cada tema. JUSTO A TIEMPO es una filosofia que describe la forma en la que podemos optimizar un sistema de produccion. Basicamente lo que se
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Adm. Personal
UNIDAD I ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 4.- Enumere los objetivos de la administración de recursos humanos. 1) Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos. 2) Lograr que el personal de
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Adm. Publica
CIRCUITO ECONÓMICO CERRADO Las Familias aportan a las Empresas Tierra, trabajo y Capital y éstas producen Bienes y Servicios para satisfacer sus necesidades. Asimismo las Empresas pagan a lasFamilias sueldos y salarios (s.s), intereses(i), rentas (r ) y beneficios(B) por los factores productivos aportados y con estos ingresos compran los
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Adm. Publica En America Latina
COMO ESTA CONFORMADA LA ADMINISTRACION PUBLICA EN AMERICA LATINA LOS ESTADOS LATINOAMERICANOS SON EL RESULTADO DEL PROCESO DE DISGREGACION COLONIAL Históricamente hablando, los países latinoamericanos no emergen con un Estado fuerte e institucionalizado. Todo los contrario, los procesos de independencia, salvo Brasil, los encuentran con naciones y Estados en proceso
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Adm. Salud Ocupacional
CALIFICACIÓN DE INVALIDEZ O DE PÉRDIDA DE CAPACIDAD LABORAL La calificación de la invalidez o pérdida de capacidad laboral es necesaria para poder solicitar la pensión de invalidez ante el iss o cualquier fondo de pensiones Las juntas regionales de calificación de invalidez, determinan, en primera instancia, el origen y
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ADM.FINANCIERA
ESQUEMA 1. LA INVERSIÓN. 1.1. Concepto. 1.2. Capital de Inversión 1.3. El Enfoque Micro y Macro Económico de la Inversión 1.4. Clasificación de las Inversiones. 1.5. Métodos aproximados de valoración y selección de Inversiones. 1.6. El Criterio de la tasa de retorno. DESARROLLO 1. LA INVERSIÓN. 1.1. Concepto. La inversión
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ADM.FINANCIERA
1.- ¿Qué hacen las finanzas? Tratan de la buena asignación de recursos financieros en tiempo y forma para la toma de decisiones. 2.- ¿Menciona alguna de las preguntas claves que se hace el adm financiero? como me allego a los recursos, de donde los obtengo, en que aplico mis recursos,
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Adm.publica Con Orientacion Al Desaroollo Local
Cultura Organizacional 1. Organización informal 2. Características de la organización informal 3. Organización Formal 4. Cultura organizacional 5. Definiciones de la cultura organizacional 6. Tipos de cultura organizacional 7. Características de la cultura organizacional 8. Funciones de la cultura organizacional 9. Puntos para desarrollar una cultura organizacional 10. Importancia de
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Adm.recursos Humanos
TALLER 3 Desarrollar el taller teniendo en cuenta la información del material de apoyo para su retroalimentación y enviarlo como archivo anexo, máximo tres (03) páginas sin contar la portada, introducción y conclusiones: Según su opinión: 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.
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ADM. Y LIDERAZGO LIDERAZGO EMPRESARIAL TALLER PELÍCULA INVICTUS
I.‐ Identifique en que situaciones de la película se dan las siguientes prácticas de liderazgo: 1.‐ ESTIMULACIÓN INTELECTUAL. Fomenta la creatividad y propicia la ruptura de paradigmas. 2.‐ MOTIVACIÓN INSPIRACIONAL. Comunica visiones transcendentales que involucran a los demás. 3.‐ CONSIDERACIÓN INDIVIDUAL. Genuina preocupación por las personas expresada en el compromiso
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ADM:tributaria
Trabajo adm. Tributaria A) B) Tributos son medios para recaudar ingresos públicos, servirán como instrumento de política económica general, estimulando la inversión, la reinversión, el ahorro y su destino hacia los fines productivos y de desarrollo nacional; atenderán a las exigencias de estabilidad y progreso sociales y procurarán una mejor
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ADMA_U2_A1_xxx
Propósitos Realizar servicios de calidad competitiva a nivel global, con los estándares de calidad establecidos por el cliente; con un costo digno de competir y con tiempos de manufactura mucho más cortos que los que brinden otras empresas del mismo ramo Premisas: Una de las premisas más importantes que se
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ADMCH_U1_A1 Línea De Tiempo Del Capital Humano
Unidad 1 Capital humano en la empresa Actividad 1. Línea de tiempo del capital humano Profesora: Alumna: Matrícula: Septiembre de 2014. Línea de tiempo Instrucciones: En la siguiente tabla, debes anotar el nombre de cada teórico y su periodo, así como las características y usos de su teoría de Capital
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Admi
soportando las molestias que ésto ocasiona. La principal necesidad para adquirir este valor es la Autoexigencia; es decir, la capacidad de pedirnos a nosotros mismos un esfuerzo "extra" para ir haciendo las cosas de la mejor manera. El que se sabe exigir a sí mismo se hace comprensivo con los
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ADMI
vidad. 2) Opine críticamente en torno al deslinde y valoración de los escritos de Orrego, reseñando y opinando sobre las ideas que considera más destacadas entre las que se presentan sobre el autor. Fundamente por qué. 3) Identifique y comente, valorativamente, lo que considera son los principales puntos de vista
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Admi
¿Cuál es el concepto que se maneja en la lectura sobre desarrollo económico? R= Es una variable que aumenta o disminuye el producto interno bruto (PIB) si el PIB crece a un ritmo superior al del crecimiento de la población es mayor se dice que el nivel de vida de
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ADMI
Instrucciones: 1. Lee el contenido de la Unidad 3. 2. Investiga la vida de algún líder de negocios muy conocido o exitoso de una empresa nacional. Que la información contenga datos personales, datos de la empresa u organización que dirige y cuál es la misión y visión de su organización.
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Admi De Carte
Resultado de aprendizaje Al finalizar las actividades de la presente semana usted deberá haber obtenido los siguientes resultados de aprendizaje: 1. Identificar y aplicar las diferentes etapas de la administración de acuerdo con las políticas institucionales. 2. Analizar y aplicar los diferentes conceptos relacionados con el servicio al cliente de
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Admi De Proy
1.¿Cuáles son los seis elementos de una declaración de enfoque típica? Los seis elementos dentro de la lista de verificación del enfoque del proyecto son: 1. Objetivo del Proyecto. Primer paso en la definición del enfoque es la descripción del objetivo general para satisfacer las necesidades del cliente. 2. Productos
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Admi Socialista Sda
Administración socialista Para iniciar, es necesario recordar que una empresa socialista es una organización de propiedad social, no simplemente estatal, sino en el nivel más alto, aquel que garantiza el bienestar de la sociedad, una propiedad que va a rendir frutos sociales, pudiendo ser incluso entregada por el estado a
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Admibistracion De Recursos Umanos
2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa. Para que una empresa logre exitosamente sus objetivos necesita una serie de recursos los cuales cumplen labores diferentes. • Recursos Físicos: Se refieren a todo el material que necesita la empresa. • Recursos Financieros: Se refiere básicamente al dinero
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Admibistracion hotelera
DISEÑO DE PROYECTOS DESARROLLO ANÁLISIS DE PROYECTO Presentado Por: JULY PAOLA AVILA G. Cód. 1.018.423.459 Grupo: 102058A_220 Tutor: OBDULIO GARCIA HOYA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA UNAD PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Febrero 2015 INTRODUCCION. Los proyectos son parte fundamental para el desarrollo de ciertas actividades que requieren una planeación
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Admiciones
1-Describe la importancia que tiene el departamento de admisiones en la universidad. Es de mucha imoportancia ya que admisión es el proceso por el cual la Universidad permite el ingreso de una persona en su comunidad académica, en calidad de estudiante, en cualesquiera de las categorías que se establecen en
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Admiistracio Financiera
Preguntas de análisis 1. ¿Qué opina sobre el método Nau de hacer negocios? ¿Es ético y responsable? Analice. R: El método Nau es un método de una empresa verde, Esto es de una empresa para la cual la ayuda al medio ambiente es una de las cosas mas importantes para
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Admiistracion
La comunicación: es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y tienen unas reglas semióticas comunes. Tradicionalmente, la comunicación se ha definido
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Admiistracion
PROCESO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE VENTAS 1.1 Visión General Del Proceso Administrativo: Definición E Importancia En El Área Comercial. 3 1.1.1 Elementos Y Su Enfoque En Ventas: Previsión, Planeación, Organización, Integración, Dirección Y Control 13 1.2.2 Ambiente interno y externo para el análisis de las ventas 17 1.2.3Transición de las
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Admiistracion
inanzas y Control: tiene a cargo la planificación y la obtención de recursos financieros, tambien es responsable de custodia. A través de los resultados se miden los desvíos en consecución de los objetivos. Funciones Subfunciones Finanzas *Planeamiento financiero *Tesorería *Cobros y pagos Control *Contabilidad *Costos *Auditoría interna *Control de gestión
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Admiistracion de Carrera - Empresa Agroindustrial
Curso: Administración Carrera Integrantes: Florez Merino Cecilia Mejía Díaz Yosip Orellano Montalvo César Pérez Vásquez Nancy Tarrillo Pérez Sandra Profesor: Juan Carlos Paz ÍNDICE 1. MARCO REFERENCIAL 1. Presentación de la empresa. Antecedentes y características generales. 2. Orientación estratégica: visión, misión y objetivos generales. 3. Estructura de la organización. 1.
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ADMIISTRACION DOCUMENTAL
FUNCIONES ARCHIVISTICAS. Son Actividades relacionadas con la totalidad del quehacer archivístico, que comprende desde la elaboración del documento hasta su eliminación o conservación permanente. 1. ACOPIO O REUNION DE DOCUEMENTOS: Mediante las listas de remisión las oficinas harán llegar al Archivo Central los fondos documentales. El técnico deberá confrontar el
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Admiistracion Gerencial
INTRODUCCION El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen
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Admiistracion Global De Recursos Humanos
Administración global de recursos humanos 1. Investigue y explique porque las actividades de administración global de Recursos Humanos incluyen determinar la estrategia de Recursos humanos de la empresa contratación evaluación desempeño. Administración de Recursos Humanos La administración de recursos humanos (ARH) se refiere a las actividades con que una organización
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Admimnistración Pública
La administración pública La administración pública está conformada por un conjunto de instituciones y de organizaciones de carácter público que disponen de la misión de administrar y gestionar el estado y algunos entes públicos. Esas instituciones u organizaciones se encuentran dirigidas por individuos y cuentan con una planta de personal
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Admin
1. ¿Qué es Administración? Coordinación y supervisión de las actividades laborales de la empresa para que estas se realicen con eficiencia y eficacia. 2. El Lic, Mena considera que para cumplir con los objetivos de la empresa deben disminuir el tiempo de producción y optimizar los recursos de la empresa.
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Admin
Caso 7.1 Capítulo 7 Semana 7 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados unidos que quiere establecer operaciones en India? Levantar y operar un negocio en India es más desafiante que los Estados Unidos, además de escalar más compañías
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Admin
Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la histórica de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la
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Admin
Índice Introducción………………………………………………………..03 Marco teórico………………………………………………………04 1.1Jornada laboral…………………………………………….….04 1.2 Duración de la jornada laboral……………………………..05 1.2 La jornada laboral y sus características………………….06 Desarrollo 2.1 jornada de trabajo y sus características………………….07 Conclusión………………………………………………………….08 Referencias…………………………………………………………08 Introducción Marco teórico Jornada laboral Características Jornada Ordinaria Semanal: 1) No puede exceder las cuarenta y cinco horas semanales. 2) Se
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Admin
Profesional Ensayo Introducción: En este ensayo me planteare cuales serán las estrategias a través de las cuales cumpliré el objetivo, para esto deberé analizar que es lo que podría hacer y encontrar los métodos, acciones y estrategias más efectivas de acuerdo a mi manera de trabajar para poder realizarlo, de
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Admin
ORGANISMOS VINCULADOS DEL SECTOR DESCENTRALIZADO EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL ESTADO Art. 85 Ley 489/98, Dcto. 1050/68 Art. 6 Son organismos creados por la ley o autorizados por ella que desarrollan actividades de naturaleza Industrial y Comercial conforme a las reglas de derecho Privado, salvo las excepciones que considere la
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Admin
ORGANISMOS VINCULADOS DEL SECTOR DESCENTRALIZADO EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES DEL ESTADO Art. 85 Ley 489/98, Dcto. 1050/68 Art. 6 Son organismos creados por la ley o autorizados por ella que desarrollan actividades de naturaleza Industrial y Comercial conforme a las reglas de derecho Privado, salvo las excepciones que considere la
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ADMIN 1 S6
TAREA 4- CAPITULO 5 1. Como puede distinguirse entre estrategias y políticas La estratega es el conjunto de acciones planificada anticipadamente cuyo objetivos es alinear los recursos y potenciales mientras políticas es una de las vías para hacer operativa las estrategias 2. Son las estrategias y políticas tan importantes en
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