Benchmarking

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  osua072. Benchmarking Proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente productos, servicios y/o procesos de trabajo en organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre un área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. [1] Es decir, Es el proceso continuo de comparación

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  IsabruixllQué es y cómo hacer benchmarking; 5 ejemplos de sustentabilidad MARKETING, MARKETING SUSTENTABLE, RESPONSABILIDAD SOCIAL Zoom Out Zoom In Por Luis Maram 44770021:52 28 August 2013 Definición de Benchmarking, , pasos para hacerlo y 5 ejemplos de benchmarks en sustentabilidad. Hay mucha confusión en el mundo de los negocios con

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  kaizer63Se dice que un hospital estadounidense introdujo mejoras en su servicio de urgencias después de realizar un exhaustivo análisis de la garantía de 30 minutos de Domino’s Pizza, y que una cafetería consiguió el éxito basándose en la decoración del mítico bar que aparece en la cinta Pulp Fiction (Tiempos

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  sandra78• BenchmarkingIntegrantes:AlejandroGómezDiegoPinzónLilianaRodríguezCarlos Andrés RodríguezBenchmarking • 2. Que es Benchmarking?Es un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en las organizaciones. Consiste en tomar comparadores o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores practicas

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  EdVedder  TEMA I.ORIGENES DE LA PRODUCCIÓN 1.1 Definición de producción El concepto de producción se refiere a la elaboración de productos (bienes y servicios) a partir de los factores de producción (tierra, trabajo y capital) por parte de las empresas, con la finalidad de que sean adquiridos o consumidos por

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  sugarbabyThe daily life of a company is a globalized and competitive environment, leading to a continue dependence of information about the development of new methods of organization that enable companies to absorb and adapt quickly to technological and strategic changes that are taking place on the market and the global

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  gpeglzBenchmarking El benchmarking es una herramienta que implica un proceso continuo con el fin de analizar los productos, servicios y procesos de trabajo de las compañías que son reconocidas como las mejores en su ramo, con el fin de hacer comparaciones con los de nuestra empresa y de esa manera

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  franensayosBENCHMARKING "ENSAYO" En la actualidad las empresas buscan ser cada día más competitivas y sobresalientes, siempre están explorando nuevas y mejores herramientas para serlo, el benchmarking es una de estas, con el paso del tiempo se ha ido posicionando en las organizaciones cada vez más, y su uso se hace

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  crisssolEs el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado El benchmarking es un punto de referencia sobre el cual las empresas comparan algunas de sus áreas. Según

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  Introducción El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar lo productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales. El proceso de benchmarking se puede describir como un proceso estructurado. La estructura

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  Animusic25“Si conoces a tu enemigo te conoces a ti mismo”, este proverbio chino seria el significado más correcto o más cercano con el que se podría identificar el Benchmarking. Contenido: El benchmarking, también llamado comparación referencial, es una de las prácticas de negocios más populares y efectivos, y no se

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  luisalberto51313BENCHMARKING Consiste en tomar “comparadores” o benchmarks a aquellos productos ,servivios y procesos de trabajo que petenescan a procesos de trabajo que pertenecan a las organizaciones que evidencien las mejores practicas sobre el area de interés con el propósito de transferiri el conocimiento de las mejores practicas y su aplicación

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  emmasand1Benchmarking Consiste en tomar referencia a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. Es el proceso mediante el cual se recopila información

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  loveadyINTRODUCCION: El conocimiento de las últimas tendencias en estrategia empresarial constituye siempre un camino para alcanzar una mejora en la eficacia y competitividad de las empresas. Este conocimiento es aún más necesario en la actualidad dado que tanto los diferentes factores que afectan el comportamiento de los negocios como la

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  paoolamolinaaPara que realizar benchmarking Benchmarking se realiza para : • Definir los mejores procesos para ser aplicados • Mejorar los productos,servicios y procesos (resultados) • Superar el sindrome de “no fue inventado aquí” • Identificar la posicion competitiva de la compañía • Incrementar la efectividad y eficiencia de los procesos

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  alehsBenchmarking ¿Qué es Benchmarking? Es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales. Tipos de benchmarking. Benchmarking interno: identifica los estándares de desarrollo interno de

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  pequeluliBENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For

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  Boingzuka1. Planificación: compuesto por: a. Identificar que se va a someter a benchmarking: La clave para determinar a que se le debe aplicar benchmarking es identificar el producto o servicio sustantivo de la organización. b. Identificar organizaciones comparables:Se deben comparar cosas comparables. c. Determinar el método de recopilación de datos:

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  BeeydyBENCHMARKING TERMINO El término inglés benchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. El uso del término provendría de la Inglaterra del siglo XIX, cuando los agrimensores hacían un

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  JsdfkugajhcgsBenchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria. (David T. Kearns, director general de Xerox Corporation). Esta definición presenta aspectos importantes tales como el concepto de continuidad, ya que benchmarking no sólo es

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  freakmushroom.-Introducción.- ¿De dónde proviene Benchmarking?: El término inglés benchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. En otras palabras el benchmarking es una forma de determinar qué tan bien

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  frizzzCONCEPTO Benchmarking es un proceso que consiste en identificar las mejores ideas, prácticas, técnicas y estrategias que utilizan otras organizaciones o áreas que la componen, con el propósito de compararlas con las nuestras y, cuando sea conveniente, adaptarlas e implementarlas en nuestra propia organización. Significa también buscar “puntos de referencia”

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  tatuntaINDICE CONTENIDO BECHMARKING 3 PERSPECTIVA HISTORICA 4 DEFINICION DE BENCHMARKING 5 DEFINICION DEL WEBSTE’S 6 ORIGEN DEL TÉRMINO 7 ASPECTOS Y CATEGORIAS DEL BENCHMARKING 8 ASPECTOS 8 CATEGORIAS DE BENCHMARKING BENCHMARKING INTERNO 9 BENCHMARKING COMPETITIVO 10 BENCHMARKING FUNCIONAL 10 BENCHMARKING GENERICO 10 EL VALOR DEL BECHMARKING 11 LO QUE ES,

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  jossadreilINTRODUCCIÓN La expresión benchmarking competitivo se empleó en la discusión sobre la inmensa diferencia de Xerox entre el desempeño de la empresa y de sus competidores. Se identificaron estándares específicos de mediciones en áreas tales como los costos de producción, tiempo de los ciclos, costos de operaciones, precios de ventas

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  eduardopocheIntroducción Estamos en un mundo en constante cambio, un mundo dinamico que evoluciona constamente, clientes cada vez más informados y exigentes, empresas en continua adaptación y aguda competencia. Un mundo donde la calidad a menores precios es un requerimiento que no da espera. Las empresas deben adaptarse, deben crecer, es

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  ARCIADAEL BENCHMARKING ORIGEN En 1979 XEROX CORPORATION,fue la compañía que inicio el benchmarking competitivo. Xerox fabricante de fotocopiadoras se dio cuenta que a los competencia vendían estas máquinas a un costo que a ellos les costaba producirlos es por eso que comenzaron a realizar comparaciones con productos seleccionados desarmándolos y

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  al90ma90APLICACIONES DEL BENCHMARKING. Muchas organizaciones usan las técnicas de Benchmarking cuando quieren implementar un cambio radical en un determinado proceso altamente ligado a la consecución de estándares de calidad y mejores prácticas estimadas a escala global. Esto, sumado al ritmo de las innovaciones y mejoras permanentes en los procesos tecnológicos

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  alesantamariaÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 PROCESO DEL BENCHMARKING 4 REQUISITOS PARA UN MODELO EXITOSO DE BENCHMARKING 5 EL MODELO DEL PROCESO DE BENCHMARKING DE CINCO ETAPAS 6 CARACTERÍSTICAS DEL BENCHMARKING 8 ANÁLISIS CRÍTICO 9 BIBLIOGRAFÍA 10   INTRODUCCIÓN El Benchmarking es una herramienta utilizada para hacer crecer y superar la empresa, ya

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  claudiaguttiGestión empresarial Información para competir Benchmarking es una técnica de gestión empresarial que pretende descubrir y definir los aspectos que hacen que una empresa sea más rentable que otra, para después adaptar el conocimiento adquirido a las características de nuestra propia compañía. Publicado originalmente en El Exportador Digital (revista Digital

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  LuisRVidrioCanales escritos: Son aquellos por los que circulan mensajes codificados mediante letras o signos que forman palabras. En las empresas este tipo de comunicación suele ser mediante papel como por ejemplo cartas, notas internas, circulares, carteles, manuales, publicaciones institucionales… Estos tipos de canales son importantes para mantener un registro permanente,

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  angiebmBERCHMAKING Hoy más que nunca, el tema de la supervivencia empresarial, toma una fuerza tan cruda y real, que abordar una empresa como lo es el benchmarking resulta indispensable, casi intuitiva y ya muy familiar para algunas organizaciones, por que lo hemos hecho siempre pero a diferente escala, a nivel

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  kemhcerIntroducción: Para lograr el éxito de cualquier empresa es necesario ser mejor que los competidores, esto solo puede lograrse al conocer dichos competidores, ver que están haciendo ellos que no hacemos nosotros y de que manera podemos mejorar nuestras practicas para superar las de ellos. El análisis comparativo entre empresas

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  exaaaBENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For

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  dxvid_20CONCEPTO DEL BENCHMARKING La historia es relativamente breve, comienza con la expresión de benchmarking competitivo que consiste en reconocer el proceso como un tipo de recopilación de información clave de la competencia, en el cual existen dos facetas: La primera: El benchmarking es un proceso que se podía utilizar para

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  marcelavgBENCHMARKING es el proceso sistemático y contínuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el próposito de realizar mejoras organizaciones. (Michael J. Spendolini) El benchmarking, también llamado comparación referencial , es una de las prácticas

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  militzatanIntroducción En la actualidad las empresas no solo tiene que competir con las de su misma región, si no que presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, debido a la globalización que se presenta durante estos años. Es por estos que las empresas

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  evansandiaIndice Página Introducción 2 Antecedentes 3 Desarrollo 5 Ventajas 13 Desventajas 14 Desarrollo mundial y local 15 Aplicación en el sector salud 17 Opinión personal 21 Bibliografía 22 Introducción Las organizaciones que conforman el sistema de servicios de salud de Costa Rica han arrastrado, desde su nacimiento, numerosos vicios, algunos

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  ChilpandolfoMensaje de nuestro Presidente y de nuestro Consejero Delegado Hacia 2050 será preciso alimentar a 9,300 millones de personas y duplicar la producción de alimentos. La clave es el agua, el recurso natural más escaso del planeta. Al ritmo actual de consumo, agotaremos el agua mucho antes que el petróleo.

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  ARNOLDMNCENTRO UNIVERSITARIO ISIDRO FABELA BENCHMARKING HARLEY DAVIDSON ALUMNOS: Martínez Sánchez Laura Vanessa Munguía Noriega Arnold MAESTRA: María de Lourdes Carbajal Reyes GRUPO: 511/531 INDICE Contenido INTRODUCCION 3 DECLARACION DE NECESIDAD – PROPOSITO 4 CLIENTES DEL PROYECTO 4 EQUIPO DE BENCHMARKING 4 PRESTADORES DE INFORMACION 5 INTERNOS HARLEY DAVIDSON 5 INTERNA

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  josep007ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………… Pág.4 BENCHMARKING CAPÍTULO I: Aspectos Generales del Benchmarking…………………….. Pág.6 1.1. Historia……………………………………………………………………... Pág.6 1.2. Definición…………………………………………………………………... Pág.7 CAPÍTULO II: Aspectos Específicos del Benchmarking…………………...Pág.10 2.1. Cualidades………………………………………………………………….Pág.10 2.2. Categorías del Benchmarking……………………………………………Pág.12 2.3. Metodologías……………………………………………………………….Pág.15 2.4. Las cinco etapas para un benchmarking de éxito propuestas por Spendolini………………………………………………………………………. Pág.19 CONCLUSIONES………………………………………………………………Pág.22 RECOMENDACIONES………………………………………………………...Pág.24 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………… Pág.25 ANEXO…………………………………………………………………………. Pág.26

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  mrichwill2. Benchmarking. 2.1. Definición del Benchmarking. Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor. El benchmarking se puede llevar a cabo tanto en

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  lorena301BENCHMARKING El Benchmarking utiliza las técnicas de procesos para realizar comparaciones, de todas las organizaciones que se puedan concebir como un conjunto. Utilizando la metodología de proceso que se puede estudiar cualquier faceta de la empresa. Una definición mas compleja del benchmarkinG es la que realiza la comisión directiva del

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  Cecy14Benchmarking es un anglicismo que proviene de la palabra "benchmark" que en inglés significa la acción de tomar un objeto como modelo (p.ej. una organización o parte de ésta) con el fin de comparar la propia. Benchmarking es un proceso continuo, que se usa en el management estratégico, donde se

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  mibaferBENCHMARKING 1. Reseña histórica del benchmarking En 1982, en Rochester, durante una reunión de la Corporación Xerox donde se trató el aspecto organizacional de esta, con respecto a sus competidores, se utilizó por primera vez la palabra Benchmarking Competitivo y cuyo sistema impresionó por la manera en que se recopilo

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  jemp6mObjetivo El benchmarking es una herramienta que ayuda a la empresa a identificar las best practices, o mejores prácticas, que llevan a resultados superiores a aquéllos que las utilizan, los denominados best in class o los mejores de su clase, con el objetivo de mejorar el propio funcionamiento, alcanzando y

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  78020910827BENCHMARKING En la actualidad las empresas buscan ser cada día mas competitivas y sobresalientes, siempre están explorando nuevas y mejores herramientas para serlo, el benchmarking es una de estas, con el paso del tiempo se ha ido posicionando en las organizaciones cada vez mas, y su uso se hace muy

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  kathepalomoIntroducción En este trabajo podremos observar y analizar Benchmarking, los tipos de este proceso, tambien analizaremos la reingeneria de procesos. Mediante esta investigación se va a aprender mas la reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de la empresa. Benchmarking Es un proceso sistematico y continuo

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  raulrg22Benchmarking En los 80´s Xerox Laboral de las personas que han perdido su puesto de trabajo como consecuencia de esta decision empresarial Un proceso sistematico y continuo para evaluar los productos servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas con el

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  tuto123BENCHMARKING   DEFINICION. Es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado.   El benchmarking es un punto de referencia sobre el cual las empresas comparan algunas de sus

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  Anittatorre1. ¿Qué es el Benchmarking? El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). El benchmarking ubica el desempeño de la empresa en un contexto amplio, y permite determinar las mejores prácticas. Según Michael Spendolini