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Benchmarking

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Documentos 201 - 250 de 714

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    maricela3011BENCHMARKING INTRODUCCION En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, lo anterior debido a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior

  • Benchmarking

    alegmEl benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena indicación de la mejora que

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    mirodriBENCHMARKING En la actualidad la aplicación del benchmarking se usa como estrategia para permanecer en el mercado es la más utilizada por las pequeñas y medianas empresas, para realizar una comparación con empresas más grandes y reconocidas en el mercado como líderes, y que desarrollan sus actividades con características similares

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    vakota1. Reseña histórica del benchmarking En 1982, en Rochester, durante una reunión de la Corporación Xerox donde se trato el aspecto organizacional de esta, con respecto a sus competidores, se utilizó por primera vez la palabra Benchmarking Competitivo y cuyo sistema impresionó por la manera en que se recopilo la

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    BRENDAGALConcepto. "Un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales" Antecedentes. En 1982, en Rochester, durante una reunión de la Corporación Xerox donde se trató el

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    franensayosBENCHMARKING "ENSAYO" En la actualidad las empresas buscan ser cada día más competitivas y sobresalientes, siempre están explorando nuevas y mejores herramientas para serlo, el benchmarking es una de estas, con el paso del tiempo se ha ido posicionando en las organizaciones cada vez más, y su uso se hace

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    paoolamolinaaPara que realizar benchmarking Benchmarking se realiza para : • Definir los mejores procesos para ser aplicados • Mejorar los productos,servicios y procesos (resultados) • Superar el sindrome de “no fue inventado aquí” • Identificar la posicion competitiva de la compañía • Incrementar la efectividad y eficiencia de los procesos

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    zhegarBenchmarking El benchmarking es una valiosa herramienta de administración debido a que proporciona un enfoque disciplinario y lógico para comprender y evaluar de manera objetiva las fortalezas y debilidades de una compañía, en comparación con lo mejor de lo mejor. Los administradores expertos de las asociaciones de benchmarking saben que

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    davidensayotareaBenchmarking. -En mi opinión el Benchmarking es un proceso de mejora continua que se basa en la aplicación de otras técnicas o filosofías que la complementan, con el objetivo de determinar qué tan bien se desempeña su organización, o una unidad en específico de esta, a través de la comparación

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    jjestradarDefinición benchmarking.  Proceso sistemático y continuo de evaluación de los productos, servicios y procedimientos de trabajo de las empresas, las cuales se reconocen como representantes de las mejores prácticas y cuyo propósito es el mejoramiento organizacional Elementos de comparación referencial  Evaluación  El primer objetivo del benchmarking es

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    markrENSAYO BENCHMARKING El benchmarking es una valiosa herramienta de administración debido a que proporciona un enfoque disciplinario y lógico para comprender y evaluar de manera objetiva las fortalezas y debilidades de una compañía, en comparación con lo mejor de lo mejor. Los administradores expertos de las asociaciones de benchmarking saben

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    luisjp16Que es benchmarking El benchmarking es un proceso continuo de medición de productos, servicios y procesos que permitecompararse con los principales competidores o con aquellas compañías reconocidas como líderes en laindustria. Se inicia con un análisis de las prácticas y actividades existentes dentro de laorganización, con el objetivo deentender los

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    jemp6mObjetivo El benchmarking es una herramienta que ayuda a la empresa a identificar las best practices, o mejores prácticas, que llevan a resultados superiores a aquéllos que las utilizan, los denominados best in class o los mejores de su clase, con el objetivo de mejorar el propio funcionamiento, alcanzando y

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    78020910827BENCHMARKING En la actualidad las empresas buscan ser cada día mas competitivas y sobresalientes, siempre están explorando nuevas y mejores herramientas para serlo, el benchmarking es una de estas, con el paso del tiempo se ha ido posicionando en las organizaciones cada vez mas, y su uso se hace muy

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    chaparrapaoQUE ES EL BENCHMARKING Es un proceso sistemático que se utiliza para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones conocidas como representantes de las practicas mas sobresalientes, con el propósito de realizar mejoras en la empresa que lo lleva a cabo. PRINCIPIOS Se basa firmemente en

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    mercy_ach4 VARIABLES F Las 4F son variables que componen una estrategia de marketing efectiva. La idea se asemeja a los componentes de una estrategia de marketing tradicional, conocidos como las 4P: Flujo: Esto tiene que ver con el valor añadido que ofrece el sitio Web al usuario. La idea es

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    jezebel1985ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS DE REINGENIERÍA Y BENCHMARKING. * Caso Reingeniería: Taco Bell La empresa: Taco Bell es una empresa subsidiaria de la multinacional PepsiCo, adquirida por esta en 1978. A principio de los años 80 Taco Bell era una cadena de restaurantes de comida rápida a nivel regional que

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    juanmnm159263Benchmarking Enviado por gustavo Anuncios Google Como venderle a Walmart Curso para PYMES que desean ser proveedores de Walmart. www.gcretailconsultores.com Calidad Coca-Cola Nuestros productos contienen Ingredientes seguros y aprobados www.coca-colamexico.com.mx Lic. en Administración Obtén tu Licenciatura por internet. ¡Estudia sin dejar de trabajar! ieu.edu.mx/Licenciatura_Admon Introducción. Perspectiva Histórica. Definición de Benchmarking.

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    lizii04RESUMEN EJECUTIVO Este resumen proviene del estudio de Benchmarking del Instituto Tecnológico Superior de Perote, en el Departamento de Recursos Humanos, realizado por alumnos del 9º semestre de la carrera de Ingeniería Industrial. El estudio se basó en seleccionar los procesos que serán sometidos en Benchmarking. Mismos que se considera

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    eduloyBENCHMARKING En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, lo anterior debido a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior que

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    loveadyINTRODUCCION: El conocimiento de las últimas tendencias en estrategia empresarial constituye siempre un camino para alcanzar una mejora en la eficacia y competitividad de las empresas. Este conocimiento es aún más necesario en la actualidad dado que tanto los diferentes factores que afectan el comportamiento de los negocios como la

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    sugarbabyThe daily life of a company is a globalized and competitive environment, leading to a continue dependence of information about the development of new methods of organization that enable companies to absorb and adapt quickly to technological and strategic changes that are taking place on the market and the global

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    pequeluliBENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For

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    sarelisUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ CENTRO REGIONAL DE CHIRIQUÍ FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL LICENCIATURA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL MATERIA: GESTIÓN DE MERCADO TEMA: BENCHMARKIG FACILITADOR: MAGISTER RAMÓN RODRIGUEZ PRESENTADO POR:  SHELLY NARVAEZ 6-713-1091  SARELIS ARAÚZ 4-755-1697  DAYANA MORALES 4-753-1041 FECHA DE ENTREGA: JUEVES 6 DE OCTUBRE DE

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    lili610INDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 3 CAPITULO I: EL PROBLEMA. 4 Planteamiento del problema. 4 Objetivos: General y Específicos. 4 Objetivo General. 4 Objetivos Específicos. 4 Importancia y justificación de la investigación. 5 Metodología de la Investigación. 5 CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO. 6 Antecedentes. 6 Definición de Benchmarking. 8 Herramientas necesarias para

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    kaizer63Se dice que un hospital estadounidense introdujo mejoras en su servicio de urgencias después de realizar un exhaustivo análisis de la garantía de 30 minutos de Domino’s Pizza, y que una cafetería consiguió el éxito basándose en la decoración del mítico bar que aparece en la cinta Pulp Fiction (Tiempos

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    jcmusicEl benchmarking es una valiosa herramienta de administración debido a que proporciona un enfoque disciplinario y lógico para comprender y evaluar de manera objetiva las fortalezas y debilidades de una compañía, en comparación con lo mejor de lo mejor. Los administradores expertos de las asociaciones de benchmarking saben que es

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    alesantamariaÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 PROCESO DEL BENCHMARKING 4 REQUISITOS PARA UN MODELO EXITOSO DE BENCHMARKING 5 EL MODELO DEL PROCESO DE BENCHMARKING DE CINCO ETAPAS 6 CARACTERÍSTICAS DEL BENCHMARKING 8 ANÁLISIS CRÍTICO 9 BIBLIOGRAFÍA 10   INTRODUCCIÓN El Benchmarking es una herramienta utilizada para hacer crecer y superar la empresa, ya

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    marcelavgBENCHMARKING es el proceso sistemático y contínuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el próposito de realizar mejoras organizaciones. (Michael J. Spendolini) El benchmarking, también llamado comparación referencial , es una de las prácticas

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    kemhcerIntroducción: Para lograr el éxito de cualquier empresa es necesario ser mejor que los competidores, esto solo puede lograrse al conocer dichos competidores, ver que están haciendo ellos que no hacemos nosotros y de que manera podemos mejorar nuestras practicas para superar las de ellos. El análisis comparativo entre empresas

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    angiebmBERCHMAKING Hoy más que nunca, el tema de la supervivencia empresarial, toma una fuerza tan cruda y real, que abordar una empresa como lo es el benchmarking resulta indispensable, casi intuitiva y ya muy familiar para algunas organizaciones, por que lo hemos hecho siempre pero a diferente escala, a nivel

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    alepazBENCHMARKING ________________________________________ En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, lo anterior debido a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior

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    sandra78• BenchmarkingIntegrantes:AlejandroGómezDiegoPinzónLilianaRodríguezCarlos Andrés RodríguezBenchmarking • 2. Que es Benchmarking?Es un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en las organizaciones. Consiste en tomar comparadores o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores practicas

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    tatiana2828BENCHMARKING 1. ¿QUÉ TRADUCE EL VOCABLO INGLES BENCHMARKING? Se deriva del vocablo Inglés: Bench (banquillo, mesa ) y Mark(marca ,señal).Traducido es :medida de calidad Dicho vocablo es BENCHMARK. Si acudimos al inglés, vemos que es el resultado de una palabra compuesta por BENCH y MARK. La primera significa banco y

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    lestrange2012Qué es el Benchmarking El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena indicación

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    NatalioCAPITULO I EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La crisis internacional que hoy afecta a toda la economía mundial, emerge a mediados del año 2008. A pesar de las medidas que han adoptado los gobiernos y organismos internacionales para enfrentarla, todavía el proceso recuperativo es lento; por ello,

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    eryz21Introducción La competencia en las organizaciones es una inevitable exigencia que surge dentro de las mismas y se ven obligadas a implementar herramientas y metodologías que permiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento

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    GoelordBENCHMARKING Origen. En 1982, en Rochester, durante una reunión de la Corporación Xerox donde se trató el aspecto organizacional de esta, con respecto a sus competidores, se utilizó por primera vez la palabra Benchmarking Competitivo y cuyo sistema impresionó por la manera en que se recopilo la información. Allí se

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    EdVedder  TEMA I.ORIGENES DE LA PRODUCCIÓN 1.1 Definición de producción El concepto de producción se refiere a la elaboración de productos (bienes y servicios) a partir de los factores de producción (tierra, trabajo y capital) por parte de las empresas, con la finalidad de que sean adquiridos o consumidos por

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    eryz_ortizIntroducción La competencia en las organizaciones es una inevitable exigencia que surge dentro de las mismas y se ven obligadas a implementar herramientas y metodologías que permiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento

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    clarilindaReingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento tales como costo, calidad, servicio y rapidez. El objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor trabajar más eficientemente. Es rediseñar los procesos de manera

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    Cecy14Benchmarking es un anglicismo que proviene de la palabra "benchmark" que en inglés significa la acción de tomar un objeto como modelo (p.ej. una organización o parte de ésta) con el fin de comparar la propia. Benchmarking es un proceso continuo, que se usa en el management estratégico, donde se

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    lorena301BENCHMARKING El Benchmarking utiliza las técnicas de procesos para realizar comparaciones, de todas las organizaciones que se puedan concebir como un conjunto. Utilizando la metodología de proceso que se puede estudiar cualquier faceta de la empresa. Una definición mas compleja del benchmarkinG es la que realiza la comisión directiva del

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    MAYELMÉTODO BENCHMARKING Es un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar acabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de las características positivas, con el fin de obtener mejores resultados. El Benchmarking se basa en el análisis comparativo; Es decir, se trata de buscar la mejor organización, los

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    viviboEl benchmarking se define como el proceso continuo continuo de medir productos sebisios y practicas contra los competidores mas duros o aquellas compañías reconosidas como lideres en la industria en si el benchmarkin es un proceso con tinuo de mejoramiento es indispensable q se realice en un lugar donde el

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    saset64Benchmarking Definición de Benchmarking El proceso contínuo y sistemático de evaluar los productos, servicios o procesos de las organizaciones que son reconocidas por ser representativas de las mejores prácticas para efectos de mejora organizacional. QUE ES El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa

  • Benchmarking

    KarlaG17Definición: El término inglés benchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos,

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    fernissINTRODUCCIÓN: En este trabajo se hablará de la técnica del benchmarking que no es sino una referencia de un modelo a seguir, también se explicará de forma breve pero bien estructurada de lo que conlleva el uso de esta estrategia en lo empresarial. Se enfoca principalmente para aquellos acostumbrados a

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    ryco8719TIPOS DE BENCHMARKING BENCHMARKING INTERNO: Muchas organizaciones comienzan sus actividades de benchmarking comparando acciones internas La compañía no da por sentado que descubrirá “las mejores prácticas comerciales con este esfuerzo, pues es solamente un punto de partida para comenzar a identificar los mejores procesos en la organización. En otras palabras

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    omarsolorioDefinición de Benchmarking El Benchmarking es más que una comparación, un proceso de imitación o un método para ponernos al día. El Benchmarking es parte integral del proceso de mejora de la organización en su conjunto, y no supone un proyecto independiente que deba llevarse a cabo. El Benchmarking no

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