CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL ensayos gratis y trabajos
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Habilidades de Dirección I Caso Bon Knowlton
Habilidades de Dirección I Caso Bon Knowlton 1. Problemas que aparecen en el caso: • Carencia de habilidades directivas: personales, interpersonales, de grupo y de comunicación. • Inadecuada gestión del capital humano en la organización por la falta de habilidades directivas. 2. Causas de estos problemas: Experiencia mínima dirigiendo equipos de trabajo, falta de confianza, sosiego en la toma de decisiones, sumisión, mala comunicación, poca empatía y falta de liderazgo. 3. Análisis • Las habilidades
Enviado por OSCAR EGOAVIL / 259 Palabras / 2 Páginas -
EL MODELO DE GRAVEDAD EN AMERICA LATINA: EL CASO DE CHILE Y MEXICO
EL MODELO DE GRAVEDAD EN AMERICA LATINA: EL CASO DE CHILE Y MEXICO El modelo de gravedad permite tener una aproximación acerca del efecto que genera la utilización de instrumentos de política comercial como son los acuerdos comerciales binacionales y multinacionales Entre los diversos estudios se revelados por investigadores se plantean una serie de variables que influirían en la apertura del comercio regional, estas serían fundamentalmente tamaño de la economía, infraestructura comercial, etc. Mientras que
Enviado por tetilo966 / 458 Palabras / 2 Páginas -
Tomando como modelo el caso expuesto a lo largo del tema, realiza las siguientes actividades
Tomando como modelo el caso expuesto a lo largo del tema, realiza las siguientes actividades: Actividad 1: Determina en qué pueden ayudarte los organismos que se citan en el tema a la hora de realizar tu proyecto empresarial u otros específicos de tu Comunidad Autónoma o localidad. Existen varios organismos en Baleares dónde podemos acudir a la hora de realizar nuestro proyecto empresarial, obtener información, realizar trámites, etc. Ventanilla Única Empresarial (V.U.E) es una oficina
Enviado por Little_Sammy85 / 2.569 Palabras / 11 Páginas -
MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL ÁREA DE CAJA DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA SAN CARLOS, COJEDES
Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” La Universidad que siembra MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN DEL ÁREA DE CAJA DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA MAGISTRATURA SAN CARLOS, COJEDES AUTORAS: BELLO, BETANY ISABEL; C.I. 24.058.582 CALDERÓN, SKARLY; C.I. 25.2.853 MEDINA, MARÍA; C.I. 24.741.982 TUTORA: MSc. Carmen Pinto SAN CARLOS, OCTUBRE DE 2017 Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel Zamora” La Universidad que siembra MODELO GERENCIAL PARA MEJORAR LA GESTIÓN
Enviado por Admounelles / 7.942 Palabras / 32 Páginas -
PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y COMERCIAL PARA LA CREACIÓN DE UNE MICROEMPRESA DE TINTES TEXTILES BIODEGRADABLES EN OTAVALO
UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE INGENIERÍA EN COMERCIO EXTERIOR Y FINANZAS VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO DE INVESTIGACIÓN “PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y COMERCIAL PARA LA CREACIÓN DE UNE MICROEMPRESA DE TINTES TEXTILES BIODEGRADABLES EN OTAVALO” ANDRES HARO KEVIN PROAÑO MANOSALVAS JHOJANA DOCENTE: PhD. JESUS GOMEZ OTAVALO, DICIEMBRE 2017 ________________ 1. DESCRIPCION DEL TIPO DE VALIDEZ SUSTENTADA CON UN AUTOR Según, (Sampieri, 2010: 201p), se refiere a la validez interna que se relaciona con la calidad
Enviado por Jhojita Manosalvas / 849 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico asignatura gestión de tiempo y dirección de reuniones
ALUMNO: Jhoan Sebastián Jaramillo arias Caso práctico asignatura gestión de tiempo y dirección de reuniones 1. ¿Qué recomendaciones inmediatas le darías a Julia para optimizar su tiempo? 2. ¿Qué acciones de mediano y largo plazo debe hacer para evitar que esto se repita? 3. ¿Qué actividades puede y no, delegar? 4. Enuncia 3 errores que Julia está cometiendo, en función de la gestión de su tiempo. 5. ¿Qué políticas implementarías en la empresa, para evitar
Enviado por jaramillo1516 / 3.279 Palabras / 14 Páginas -
CASO PRÁCTICO REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC
CASO PRÁCTICO REINGENIERÍA, ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TIC - TI013 YEFFERSON ESTÉVEZ PACHECO Trabajo presentado para cumplir con la primera evaluación de la asignatura reingeniería, estrategia y dirección de sistemas y TIC. Universidad Internacional Iberoamericana - UNINI Puerto Rico Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Ocaña, Colombia Diciembre 2017 ________________ 1. Interrogantes Planteados 1.1. ¿Qué estrategia debe seguir PwC para desarrollar óptimamente el primer eje básico? El primer eje busca la
Enviado por yestevezp / 1.282 Palabras / 6 Páginas -
Caso práctico dirección financiera
CASO 1: ESPERANZA (RIESGO - RENDIMIENTO) Dados los datos ofrecidos para este problema, se llega a la siguiente tabla resumen NO CAMBIA NADA SE TRANSFIERE DE AC A AF Rendimiento de Activos 20.50% 21.25% Costo del financiamiento 15.80% 15.% Rendimiento neto 4.70% 5.50% Capital de trabajo neto 4,000 2,500 Razón circulante 3 2 En cuanto a los cambios en los rubros de liquidez, riesgo y rendimiento, estos se comportan de la siguiente manera: La liquidez
Enviado por joakomendoza / 2.019 Palabras / 9 Páginas -
MODELOS Y SIMULACION “Resolver un sistema de ecuaciones lineales aplicado a un caso de ingeniería mediante la utilización de MATLAB”
C:\Users\sebas\Downloads\LOGO-PRINCIPAL-NUEVO4-1024x264.png INGENIERÍA EN PETROQUÍMICA C:\Users\sebas\Downloads\Logo-PQ1 (1).bmp MODELOS Y SIMULACION “Resolver un sistema de ecuaciones lineales aplicado a un caso de ingeniería mediante la utilización de MATLAB” INTEGRANTES: BAHAMONDE DIEGO ORELLANA STIVEN QUINTEROS ALLISTER PROFESOR: ISABEL PASMIÑO LATACUNGA 20 DE DICIEMBRE DEL 2017 1. Objetivos: 1. Objetivo General Resolver un sistema de ecuaciones lineales aplicado a un caso de ingeniería mediante la utilización de MATLAB. 1. Objetivos Específicos * Demostrar que método de programación resulta ser
Enviado por Stiven Orellana / 2.262 Palabras / 10 Páginas -
CASO PRACTICO 2 – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL SUSHI CASUAL: DELEITE JAPONÉS EN UN CLICK
CASO PRACTICO 2 – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL SUSHI CASUAL: DELEITE JAPONÉS EN UN CLICK 1. Crees o confías en un portal de internet para vender productos de alimentación cómo los de SUSHI CASUAL? Aunque aún existe desconfianza en el comercio Online, debido a la poca seguridad que genera el cómo podrían llegar los productos, que tan exactos son a la oferta que indican y que tan seguro es realizar una transacción de pago por este medio;
Enviado por LAURASAMPER / 429 Palabras / 2 Páginas -
Como se da la Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO Facultad de Ciencias Políticas y Sociales Licenciatura en Gestión y Administración Universitaria Metodología y práctica de la investigación Septiembre de 2016 PROYECTO DE INVESTIGACION ALUMNO: Matías Rodolfo Aguilar Vargas TEMA: Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud. TITULO: Dinámica Organizacional y Modelos de Gestión de Salud: Caso Hospital Universitario en la 1° etapa de implementación desde su apertura en el mes de Diciembre de 2010 hasta el mes de Diciembre
Enviado por dgerardi / 2.026 Palabras / 9 Páginas -
MBA EOBS Direccion de marketing caso L'oreal
EOBS | European Open Business School DIRECCIÓN GENERAL ESTRATEGIA DE MARKETING CASO PRÁCTICO MODULO 3 L´OREAL UNA HISTORIA DE ÉXITO INTEGRANTES GRUPO N° 2: GARRIDO MACIAS, YOKO HANNA HERNANDEZ RAMIREZ, IVAN MAURICIO HERRERA BELLODAS, KATHERINE LLANOS YANAGUAYA, LUIS ARMANDO MATSUSAKA LUNA, MORAYMA MEZA RAMOS, WALTER PROFESOR: RAÚL TUTORA: RAQUEL BELMONTE FEBRERO 2018 1. INDICE: 1 INTRODUCCIÓN 3 2 HISTORIA 3 3 OBJETIVO 3 4 VISION 3 5 MISION 4 6 ANALISIS DEL MERCADO 4 6.1
Enviado por luisllanosy / 6.131 Palabras / 25 Páginas -
Caso practico dirección estratégica
Fco. Javier Martín Navarro – CASO PRACTICO – DD014 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Bajo mi punto de vista, me quedo con el primer apartado donde indica que el cambio organizacional es una actividad esporádica, ya que pienso que en primer lugar debe darse una implicación a todos los niveles, es decir transversal y para que se dé este caso, no puede ser una
Enviado por javivi69 / 1.216 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRÁCTICO ¿CUÁL DIRECCIÓN DEBERÍAMOS SEGUIR?
CASO PRÁCTICO ¿CUÁL DIRECCIÓN DEBERÍAMOS SEGUIR? 1.- ¿El encantador estilo de liderazgo de MacQuad ha cegado al personal de dirección, o es el encanto un componente legitimo del liderazgo? El liderazgo, está fuertemente acompañado de un trabajo bien realizado y debe ser un ejemplo para el resto de la compañía; el encanto, en cambio es una cualidad del liderazgo, ya que; con esta característica, un líder puede hacer que su entorno respalde su trabajo y
Enviado por veritollerena / 513 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Dirección y Planificación Estratégica CASO PRACTICO DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Luis Miguel Guadamuz Amador. Febrero 2018. Fundación Universitaria Iberoamericana. Alajuela, Costa Rica. Dirección y Planificación Estratégica ________________ Resumen El presento trabajo se fundamenta en el análisis del comportamiento de las organizaciones entre al comportamiento acelerado de la competencia del mercado, desarrollando desde la necesidad de la organización para competir en el mercado y no queda obsoleta, asi como el estudio de la situación actual de
Enviado por lugua2107 / 6.927 Palabras / 28 Páginas -
Caso 1 Exportación de textiles ¿Cuál es el proceso para la creación de una sociedad?
Caso Instrucciones: lee el caso y realiza lo que se te indica. La forma de trabajo puede ser individual o en equipo, de acuerdo con las indicaciones de tu docente/asesor. Exportación de textiles Un profesional ha decidido crear una pequeña empresa dedicada a la exportación de textiles, ubicada al sur de la ciudad; el inmueble cuenta con un taller en el que se encuentra la maquinaria necesaria para llevar a cabo las actividades de la
Enviado por KR47O5 / 442 Palabras / 2 Páginas -
Caso Modelo INDUSTRIAS “SABROSIN, S.A.”
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO: CASOS EMPRESARIALES RESP.: JOSÉ MARÍA CAMPOS CASO MODELO INDUSTRIAS “SABROSIN, S.A.” En Industrias “Sabrosín”, .S.A, los accionistas de la empresa, están aprendiendo lo que se requiere para competir en una economía global; hoy no es como siempre se han hecho las cosas. Las empresas en Guatemala y Centroamérica, han descubierto que la mala calidad de las mercancías que tradicionalmente han generado,
Enviado por canchitodiaz / 1.190 Palabras / 5 Páginas -
Derecho Comercial y Laboral CASOS PROPUESTOS
C:\Users\mayra.perez\Pictures\politecnicograncolombiano-530x299.png ASIGNATURA: Derecho Comercial y Laboral TEMA: Tercera Entrega Derecho Laboral PRESENTA: Yasbleide Vergara Parra - 1711980226 Yasmin Solanyi Herrera Muñoz - 1711980080 Wendy Nicol Arévalo Forero - 1711982429 José Manuel Albis Tolosa - 1711981250 DOCENTE: Juan David Giraldo Henao Bogotá D.C Octubre de 2017 INTRODUCCIÓN En esta entrega se realiza un proceso de identificación de para los casos de conformación de sociedades. Basándonos en los parámetros y las normas que rigen la conformación de
Enviado por Manuel Albis / 745 Palabras / 3 Páginas -
Caso Manila MBA especialización en Marketing + Alta Dirección
Caso Manila Nombre: Ramón Andrés Pineda Alvarez MBA especialización en Marketing + Alta Dirección Diagnóstico: ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o cooperativa? El tipo de negociación es cooperativa, ya que el negociador (empresa Manila) una vez escogido las mejores empresas para el proyecto, estas cooperan para llegar a un acuerdo hasta el final de la negociación, ninguna de las empresas que quiere trabajar con Manila impone una petición. ¿Quiénes son los oferentes? Por
Enviado por Ramón Andrés / 439 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRODUCCIÓN : SAN DIEGO RETAILERS
ujmdfac APO (2-1) Administración de producción y operaciones Catedrático: Ing. José Roberto Dehais CASO 12: SAN DIEGO RETAILERS Grupo: #8 Integrantes: * Arabia Morales, Karla Janeth * Morales Sosa, Diana Cecilia. * Valle Zúñiga, Andrés. Antiguo Cuscatlán, Martes 13 de Febrero de 2018. CASO 12: San Diego Retailers El presidente y Director General de San Diego Retailers, está estudiando la información de ventas más reciente de la empresa. Ha llamado a una reunión a todos
Enviado por diiana13 / 344 Palabras / 2 Páginas -
CASO: CENTRO COMERCIAL PLAZA LIMA SUR
Resultado de imagen para upc ESTADÍSTICA INFERENCIAL (Sección AH42) CASO: CENTRO COMERCIAL PLAZA LIMA SUR Docente: DEPAZ APESTEGUI, ROSARIO DEL PILAR Integrantes: Bustamante Zúñiga, Jazmín (U201320203) García Muro, Fabrizio (U201410769) Maurtua Fry, Mateo (U201410822) Nahuimallma Bautista, Sergio (U201320253) Salas Javier, Bryan (U201613418) Lima, 8 de Noviembre del 2017 * Planteamiento del problema principal En la actualidad, en el Perú existen muchos centros comerciales; la mayoría son de inversionistas extranjeros que luego de la evolución económica
Enviado por abustamaz / 8.097 Palabras / 33 Páginas -
Caso San Diego Retailers El presidente y Director General de San Diego Retailers
C:\Users\Melissa\Desktop\ujmdfac.jpg APO (2-1) Administración de producción y operaciones Catedrático: Ing. José Roberto Dehais Caso práctico #12 San Diego Retailers. Grupo: #6 Integrantes: * Marroquín Linares, Gloria Vanessa * Cañas Escobar, Ileana Gisselle. * Pérez Mejía, Yocelin Azucena. Antiguo Cuscatlán, Martes 13 de febrero de 2018 CASO 12: San Diego Retailers El presidente y Director General de San Diego Retailers, está estudiando la información de ventas más reciente de la empresa. Ha llamado a una reunión
Enviado por gissce95 / 598 Palabras / 3 Páginas -
ACTUALIZACIÓN DE PERFILES DE CARGO POR COMPETENCIAS PARA EL ÁREA COMERCIAL DE UNA EMPRESA DEL SECTOR TEXTIL DE LA CIUDAD DE CALI.
ACTUALIZACIÓN DE PERFILES DE CARGO POR COMPETENCIAS PARA EL ÁREA COMERCIAL DE UNA EMPRESA DEL SECTOR TEXTIL DE LA CIUDAD DE CALI. CARLOS FELIPE OSPINA 10147 UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA FACULTAD DE PSICOLOGÍA SANTIAGO DE CALI 2012 ACTUALIZACIÓN DE PERFILES DE CARGO POR COMPETENCIAS PARA EL ÁREA COMERCIAL DE UNA EMPRESA DEL SECTOR TEXTIL DE LA CIUDAD DE CALI. CARLOS FELIPE OSPINA 10147 Trabajo Final Proyecto de Practica: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LABORALES
Enviado por alfabet / 8.544 Palabras / 35 Páginas -
Caso Practico - Gestion Comercial el plan de marketing
Diego Fernando Almonacid Castillo, 39 Años; Gerente CX, Emtelco Alumno: Master en Administración y Dirección de Empresas & Master en Finanzas Se pide: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Si fuera por tienda: El supuesto informa que las
Enviado por Diego Fernando Almonacid Castillo / 806 Palabras / 4 Páginas -
Los 10 principios claves que propone el modelo para situarnos en el cuadrante de la calidad son: Caso avianca
1. De los 10 principios claves para situarse en el cuadrante de calidad ¿cuáles practican y cuales no y por qué? Los 10 principios claves que propone el modelo para situarnos en el cuadrante de la calidad son: 1. Definir de forma clara la visión empresarial o el propósito personal. Este punto lo veo desde dos puntos de vista, uno es la Visión empresarial de Avianca y que propósito tenía el sindicato de Avianca con
Enviado por jaimemp1970 / 1.197 Palabras / 5 Páginas -
Modelo de Estudio de Caso-Técnicas Proyectivas
ESTUDIO DE CASO I. DATOS GENERALES: Nombres y Apellidos: Edad: Sexo: Lugar y fecha de nacimiento : Grado de Instrucción: * Institución Educativa: * Grado/ Año y Sección: Ocupación: Estado Civil: Procedencia: Domicilio Actual: Religión: Lugar de evaluación: Fechas de evaluación: Informante y parentesco: Examinadores: Técnicas utilizadas: Observación Entrevista Evaluación Instrumentos Aplicados: 1. MOTIVO DE CONSULTA: 1. PROBLEMA ACTUAL: (¿Cómo se siente?, ¿desde cuándo?, Forma de inicio?, Signos- síntomas con su forma de inicio, antecedentes
Enviado por Greyci Chávez / 658 Palabras / 3 Páginas -
Dirección por objetivos Caso Empresa Energías S.A
Tema: Dirección por objetivos Caso Empresa Energías S.A. Energías es una empresa creada en 1940 por los hermanos Juan y Antonio Piñaza. En la actualidad producen y comercializan componentes eléctricos para automóviles y camiones. A lo largo de los años, ha conseguido disponer de contratos con algunas de las marcas de automóviles y camiones más importantes del país. Desde 1964, la empresa se constituyo como SA y los hermanos reservaron el 35% de las acciones
Enviado por Santino Miele / 525 Palabras / 3 Páginas -
Modelo de encuesta FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL
UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL MATERIA: MARKETING ESTRATEGICO TEMA: SESION 1 DOCENTE: ING. RICARDO ZAMBRANO ESTUDIANTES: ALARCÓN HOLGUÍN FRANCISCO JAVIER DENDER DELGADO CORAIMA NICOLE MACIAS BARCIA ALEXANDRA MONSERRATE SEMESTRE: OCTAVO “A” 2018 (1) PRIMER RETO: ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO: ¿DE QUÉ MANERA PODEMOS NIVELAR NUESTROS PRECIOS EN COMPARACIÓN A LA COMPETENCIA SIN AFECTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO? Pensamos en que se debería hacer promociones como, por ejemplo,
Enviado por alexammaciasb / 444 Palabras / 2 Páginas -
EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA Y MODELO DE REALACIÓN COMERCIAL DE LAS EMPRESAS Publicado: 19/04/2018 18:22:04
Marketing digita Foro 04/05 EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA Y MODELO DE REALACIÓN COMERCIAL DE LAS EMPRESAS Publicado: 19/04/2018 18:22:04 #1 En el mundo de hoy el impacto de la tecnología en la evolución social, van de la mano, lo considero como una nueva revolución, las tecnologías han creado nuevas necesidades y comportamientos, lo vemos en todos los campos, celulares, compras por internet, estudios/formaciones, negocios, entretenimiento y otros; el tiempo y lo que calificamos como
Enviado por orlandogaviria / 4.862 Palabras / 20 Páginas -
CURSO DIRECCIÓN DE PERSONAS CASO ROB PARSON EN MORGAN STANLEY (A)
CURSO DIRECCIÓN DE PERSONAS CASO ROB PARSON EN MORGAN STANLEY (A) Profesor: Juan Eduardo Cortes Ayudante: Loretto Contreras Alumno: Pablo Labraña Alcaíno 17 de mayo de 2018 * Si usted fuera Paul Nasr, ¿lo recomendaría para la promoción? Fundamente su respuesta. De acuerdo a la información presentada en el caso de Morgan Stanley, no recomendaría la promoción de Rob Parson en el corto plazo, debido a que presenta problemas de adaptación a la cultura empresarial
Enviado por pablolab / 331 Palabras / 2 Páginas -
CASO: COSTCO WHOLSALE EN 2012: MISION, MODELO DE NEGOCIO Y ESTRATEGIA
CASO: COSTCO WHOLSALE EN 2012: MISION, MODELO DE NEGOCIO Y ESTRATEGIA Mayo, 2017 CASO: COSTCO WHOLSALE EN 2012: MISION, MODELO DE NEGOCIO Y ESTRATEGIA ANTECEDENTES * CEO Jin Sinegal, cofundador y director general por 29 años. * La empresa es líder en el segmento de almacenes de descuento y clubes de mayoreo en la industria de comercio minorista. * Es el tercer minorista más grande de Estados Unidos. * Es la séptima minorista más importante
Enviado por GiselleUCA / 1.186 Palabras / 5 Páginas -
MODELO DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE REAL INMOBILIARIA Y CONSTRUCTORA
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Enviado por jalonsoaqp / 5.717 Palabras / 23 Páginas -
Modelo ecológico: Caso de vida, reflexiones, mapa mental, preguntas abiertas y de opción múltiple
ESCUELA NORMAL OFICIAL DE LEÓN “Educar es fortalecer” Licenciatura en Educación Especial 4to. Semestre Discapacidad intelectual y aprendizaje Modelo ecológico: Caso de vida, reflexiones, mapa mental, preguntas abiertas y de opción múltiple Mariana Peña Tovar Viernes 13 de abril 2018 ________________ Modelo ecológico: importancia de los contextos en desarrollo y la conducta de las personas En los casos que se presentaron relatan, dos casos que puede ocurrir en el desarrollo de una persona, esto puede
Enviado por marianapt45 / 672 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo casos dirección estrategica
26 de junio 17 Mejora Regulatoria La secretaria de economía al final termino rescatando la COFEMER que es la Comisión encargada de la Mejora Regulatoria que es una Institución que podríamos llamar de carácter administrativo que tiene alguna autonomía financiera pero que depende de la secretaria de economía, esta COFEMER en Latinoamérica es como la más avanzada, así como ha recibido algunos premios, reconocimientos de parte de la OCDE incluso a nivel mundial, así que
Enviado por 00247311 / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
Caso HP Dirección Funcional y por Procesos
Caso práctico Hewlett Packard España: Metodología PDCA para la mejora de los procesos 1. Analiza, en detalle, el diagrama de flujo e identifica un problema principal que encuentres en el proceso de reparación de averías y determina qué tipo de consecuencias podría tener para la empresa. Problemas principales: * La recepción de la llamada debería hacerse por parte de un especialista para determinar el tipo de problema, si es que se puede arreglar con instrucciones
Enviado por samanthav72 / 1.280 Palabras / 6 Páginas -
Caso Prático Modulo 19: Distribución Comercial y Marketing de Tahalies Lemej
Caso Prático Modulo 19: Distribución Comercial y Marketing de Tahalies Lemej La empresa Tahalies Lemej, es una pequeña empresa que fabrica accesorios para los percusionistas de manera personalizada. La empresa comenzó con la fabricación de tahalíes y luego fue incorporando nuevos accesorios a medida que se fueron identificando nuevas necesidades. Los tahalies son las bandas con las cuales los tamboristas se cuelgan los tambores de Batucada y Candombe. Actualmente tiene dentro de su abanico de
Enviado por Romina Taverna / 858 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Los Productos IKEA han desarrollado una ventaja competitiva frente a su competencia, ha sabido ubicarse
Enviado por andremejia / 458 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA IKEA
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Los Productos IKEA han desarrollado una ventaja competitiva frente a su competencia, ha sabido ubicarse
Enviado por andremejia / 458 Palabras / 2 Páginas -
Dirección y Planificación Estratégica Caso Practico
1. Luego de leer el punto y contra punto, responda las siguientes interrogantes: 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. En el ambiente de trabajo que se tiene ahora, la decisión más usada es la del contrapunto, ya que vivimos en un mundo de constante cambio, y al momento de tomar decisiones, ya no se puede tener todo el tiempo un pan estructurado. Lo apropiado seria
Enviado por sergio torrico franco / 586 Palabras / 3 Páginas -
Formato Caso: La dirección financiera
Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato Caso: La dirección financiera Datos del estudiante Nombre: Héctor Rita Olmos. Matrícula: 1700573 Fecha de elaboración: 17 de mayo de 2017. Nombre del Módulo: Introducción a las finanzas. Nombre de la Evidencia de Aprendizaje Caso: La dirección financiera. Nombre del asesor: Perla Veronica Rodríguez Arana. Instrucciones 1. Con base en lo presentado en el caso del Grupo Sayer, responde lo que se te
Enviado por rioh1847 / 593 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico. La empresa es una comercial de venta de sombreros
En esta diapositiva yo diré: La empresa es una comercial, es decir su principal objetivo es la venta de sombreros. Por ello nuestros esfuerzos en la organización deben ser localizados en la VENTA. El departamento de marketing y sobre todo comercial serán los departamentos que tendrán más importancia dentro del organigrama de nuestra empresa. En ellos, pesa, todo el éxito de nuestra empresa. Si ellos no consiguen hacer que nuestro producto sea apreciado no podremos
Enviado por kuryshev / 342 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico. Seldon Textil, S.L.
Caso Práctico. Modelo de Dirección Comercial - Seldon Textil, S.L. Cuestiones a resolver. 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. 1. ¿Permitirá un sistema de adaptación de objetivos en el corto plazo para poder reaccionar ante contingencias o aceptaría unos objetivos a largo plazo para no cambiar en enfoque de venta constantemente? En esta pregunta piense que podrá dársela situación de que
Enviado por María Fernanda Ordóñez Riggio / 634 Palabras / 3 Páginas -
Becton Dickinson CASO COMERCIAL
Becton Dickinson & Company: División de Sistemas VACUTAINER Nina Cowley Zach Evans Sean Zemek El comienzo Maxwell W. Becton y Fairleigh S. Dickinson se encontraron en un viaje de ventas en 1897. Meses más tarde, decidieron entrar en negocios juntos, sellando su sociedad con un apretón de manos. Llamaron a su compañía de importación de dispositivos médicos Becton, Dickinson and Company Desglose del producto Becton Dickinson (BD) productos: * Medicos * Diagnostico * Productos de
Enviado por djmule / 1.018 Palabras / 5 Páginas -
Caso Práctico Administración y Dirección de Empresas
Caso Práctico – Administración y Dirección de Empresas 1. ¿Qué debería hacer Carlos Slim para tratar de recuperar los 25 mil millones de dólares perdidos en el último año como consecuencia de la reforma de las telecomunicaciones? Carlos Slim posee más de 180 empresas, participación accionaria en otras 40 y aproximadamente 20 marcas registradas, siendo la más importante el grupo CARSO. La reforma de las telecomunicaciones afectó a una de las empresas del grupo CARSO,
Enviado por clara1982 / 1.667 Palabras / 7 Páginas -
MODELO DE CONSTITUCIÓN PARA UNA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA S.R.L.
MODELO DE CONSTITUCIÓN PARA UNA SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA S.R.L. (CON APORTE DINERARIO) SEÑOR NOTARIO SÍRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS UNA DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, QUE OTORGAN: 1. NOMBRE DEL SOCIO 1], DE NACIONALIDAD: [NACIONALIDAD], OCUPACIÓN: [PROFESIÓN U OCUPACIÓN], CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD: [DOCUMENTO DE IDENTIDAD (DNI, CARNET EXTRANJERÍA, PASAPORTE)], ESTADO CIVIL: [ESTADO CIVIL (SOLTERO, CASADO, VIUDA, DIVORCIADO)], [NOMBRE DEL CÓNYUGE (DE SER CASADO)], [DOCUMENTO DE
Enviado por KATHERINE MELANY ZUNIGA IBANEZ / 1.453 Palabras / 6 Páginas -
Modelos de Casos Calidad
ENCABEZADO SIG - GUIA.jpg MODELO N° 01. 1.- CONTEXTO: Servicios Alimentarios S.A., es una empresa peruana dedicada a brindar servicios de alimentación colectiva en la Unidad minera “La Arenilla” ubicada en el Km 27 carretera Otuzco, La Libertad. En la actualidad cuenta con la concesión de diez (10) comedores ubicados en diferentes unidades mineras a lo largo del territorio nacional. Esta organización ha buscado diferenciarse de sus más cercanos competidores (APC Corporación y Newrest, principalmente)
Enviado por Melissa Zegarra Chávez / 3.356 Palabras / 14 Páginas -
Dirección Estratégica. EVIDENCIA 1 Reporte final sobre el caso
Maestría Evidencia 1 Nombre: Hugo Adrián Salazar Mares Matrícula: 23850 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Rosa Martha Valdés Cavazos Módulo: Reporte final sobre el caso Actividad: Evidencia 1 Fecha: 21 de Junio del 2018 Bibliografía: * Centro internación de Casos Tec de Monterrey http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php * Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2a ed.). Madrid: McGraw-Hill. * Robbins & Coulter (2010). Administración (10ªed.). Pearson. Prentice Hall. * Marketing-XXI (2015). La dirección estratégica. Consulta realizada
Enviado por hugo1726 / 1.994 Palabras / 8 Páginas -
Resolucion de Caso Sol Melia: un modelo de expansión internacional
A picture of a winding road and trees CASO SOL MELIA: UN MODELO DE EXPANSION INTERNACIONAL Laura Esmeralda Novoa de Sibrian Master en Logistica Internacional Licenciada en Contaduría Publica ________________ Resolucion de Caso Sol Melia: un modelo de expansión internacional 1. Que ha impulsado al Grupo Sol Melia a su expansión en Latinoamérica?. Dentro de las consideraciones que Grupo Sol Melia realizó para concluir debían invertir en America Latina : * Estrategia de desarrollo y
Enviado por Lau Montufar / 566 Palabras / 3 Páginas -
Diseño de un Modelo de Gestión Comercial para incrementar la cobertura de mercado de la Pre-Asociación de Mujeres Indígenas
CAPITULO IV: MARCO PROPOSITIVO 1. Título. Diseño de un Modelo de Gestión Comercial para incrementar la cobertura de mercado de la Pre-Asociación de Mujeres Indígenas de Pulinguí de la Dirección Distrital Chambo-Riobamba-MIES, Provincia de Chimborazo, año 2015. 1. Contenido de la Propuesta. 1. Direccionamiento Estratégico. Se direcciona a unificar los diferentes pensamientos y criterios de la pre asociación de mujeres indígenas de Pulinguí para poder prosperar determinando las mejores oportunidades futuras que brinda el mercado
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CASO PRACTICO - Administración y Dirección de Empresas
CASO PRACTICO UNIDAD 3 Alex David Flórez Cantero Corporación Universitaria de ASTURIAS Administración y Dirección de Empresas Gestión de Talento Cereté, Córdoba 2018 ________________ Enunciado Tal vez lo haga y tal vez no Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad,
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