Cuadro De Mando Integral ensayos gratis y trabajos
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Indicadores del cuadro de mando integral
INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Edición 2 Fecha Elaboración Marzo 14 de 2021 Página de PERSPECTIVA CLIENTE 1. Posicionamiento de la empresa Definición del indicador Identificar la posición que tiene la empresa en el mercado por sus ventas Fórmula de cálculo Posicionamiento de la empresa = Mensual Información Cámara de Comercio (Ranking) Anual Revista Dinero (500 empresas por sector mas representativas de Colombia) Fuente de calculo * Información cámaras de comercio * Revista Responsable
Enviado por karenc. / 1.879 Palabras / 8 Páginas -
Trabajo cuadro de mando integral y perspectivas
Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 8 ________________ Introducción En la presente actividad se realizará el análisis de los indicadores de gestión junto con el cuadro de mando integral con sus cuatro perspectivas; financieras, clientes, procesos internos, crecimiento. Se verá cómo estas herramientas impactan directamente en la toma de las decisiones de la empresa, con el objetivo de poder medir y controlar el avance en el cumplimiento de sus objetivos en un determinado plazo. Se
Enviado por José Ortega / 1.168 Palabras / 5 Páginas -
Cuadro de mando integral marketing innvation
CUADRO DE MANDO INTEGRAL MARKETING INNVATION PERSPECTIVAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS INDICADORES INICIATIVA FINANCIERA Incrementar el EBITDA en un 40% Porcentaje de incremento del EBITDA Aumentar rentabilidad Mejorar la rotación de Cartera un 70% Ciclo de efectivo Mejorar la liquidez Rotación de cuentas por cobrar Mejorar el tiempo de pago de los clientes CLIENTES Lograr un nivel de satisfacción de los clientes de un 90% % de cumplimiento Permitir la medición del nivel de cumplimiento %de quejas
Enviado por andrescj080 / 561 Palabras / 3 Páginas -
Gestión de empresas, indicadores de gestión y el cuadro de mando integral
MÓDULO: GEE101-9003-2022-GESTIÓN DE EMPRESAS SEMANA: Semana 3. Docente: Edmundo Rodríguez Ortiz Estudiante: Valentina Herrera – Claudia Concha – María Muñoz – Barbara Flores. Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 8 Bibliografía 9 ________________ Introducción En el presente informe se analizarán los indicadores de gestión y el cuadro de mando integral con sus 4 perspectivas (financiera – clientes – procesos internos – aprendizaje y crecimiento) y de cómo estas herramientas influyen directamente en la toma de
Enviado por Juan Powell / 1.408 Palabras / 6 Páginas -
Cuadro de mando integral iacc semana 3
DESARROLLO El departamento de compras de una empresa ha evaluado el alza de compras al realizarlas parcializadas y se encuentran analizando realizar una compra de mayor cantidad para lograr llegar a un precio menor. Sin embargo, este tipo de compra de mayor volumen requerirá mayor atención en el control de inventario por el aumento de volumen en stock, aumentando costos de mantenimiento, entre otros. Además, esto implica que el proveedor que sea elegido por sobre
Enviado por Endri21 / 744 Palabras / 3 Páginas -
Cuadro de Mando Integral
DESARROLLO Pregunta N°1: La planificación estratégica, corresponde a la visualización de un emprendimiento a futuro, en este caso, en la fabricación de cervezas artesanales. Por esto, es relevante plantear diversos escenarios, para cubrir las distintas situaciones que se podrían presentar, y lograr tomar mejores decisiones sobre el futuro del negocio. Como primera gestión de la planificación estratégica, se realizará la declaración de la misión, visión y valores de la empresa, en conjunto con la definición
Enviado por Jorge Perez / 2.171 Palabras / 9 Páginas -
Cuadro de Mando Integral TI. Caso: Mall del Muelle Barón
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Cuadro de Mando Integral TI Caso: Mall del Muelle Barón NOMBRE: Williams Castillo Cruz CARRERA: Ing. Informática ASIGNATURA: Planificación Estratégica PROFESOR: Williams Álvarez Cerda FECHA: 07-11-23 1. Introducción Desde el inicio de la conversación, hemos explorado un caso hipotético relacionado con la viabilidad de un "mall del muelle Barón". Hemos considerado los factores que podrían afectar la viabilidad de un proyecto de este tipo, incluyendo la ubicación, la competencia, la demanda, los costos
Enviado por shirodrs / 1.511 Palabras / 7 Páginas -
Cuadro de Mando Integral
Actividad: Confeccionar los distintos indicadores necesarios para controlar desde el área de Recursos Humanos que la nueva estrategia está siguiendo seguida correctamente. Para ello, propondrá indicadores relacionados con los siguientes factores críticos: productividad, clima laboral, legislación y satisfacción del cliente. El alumno seguirá la siguiente estructura: factor crítico, indicador y una explicación de qué mide el indicador, y los beneficios de una buena gestión de dicho indicador y el factor crítico relacionado (con relación al
Enviado por Daniela Rodriguez / 319 Palabras / 2 Páginas -
Mando Integral
Universidad Nacional Experimental de Guayana. Vicerrectorado Académico. Coordinación General de Pregrado. Proyecto de carrera: Ingeniería Industrial. Cátedra: Seminario de Gerencia LA GERENCIA ESTRATEGICA EN LA PLANIFICACION DEL MERCADEO DE PRODUCTO Profesor: A. Contreras Elaborado por: Carlos Guevara Ginett Gonzalez Bianca Colina Iris Aponte Maria Rojas Shazara Harry Karen Rivero Ciudad Guayana, Junio de 2012 El CUADRO DE MANDO INTEGRAL es un instrumento o metodología de gestión que facilita la implantación de la estrategia de la
Enviado por pozcarlos / 630 Palabras / 3 Páginas -
Tarjeta De Mando Integral
Necesidad de los cuadros de mando en la edad de la información Los autores abren el libro con una comparación entre un avión y una empresa, entre un piloto y un gestor de compañias. En un moderno avión, todos nos quedariamos sorprendidos si entrasemos en la cabina y viesemos un sencillo cuadro de mandos con un solo instrumental. Pensariamos, ¿que medira este instrumental?, ¿el nivel de gasolina o la velocidad del aire?, ¿es suficiente para
Enviado por nivis / 546 Palabras / 3 Páginas -
Presupuesto, Mando Integral
Relación causa y efecto Para leer e interpretar los objetivos estratégicos (es decir la descomposición de la estrategia en acciones concretas) del mapa estratégico, se debe emplear las palabras SI y ENTONCES, del ejemplo seria del siguiente modo. Si realizamos Planes de Incentivos, entonces mejoraremos la satisfacción de los empleados, Si mejoramos la satisfacción de los empleados, entonces produciremos un Servicio de Calidad, si obtenemos una calidad en el servicio, entonces lograremos la satisfacción del
Enviado por aurorapedrozo / 2.788 Palabras / 12 Páginas -
Plan De Mando Integral
Cuadro de Mando Integral del Bar Piratz Tavern Perspectiva Objetivo Indicador Meta Tiempo Responsable Financiera Saldar la deuda. Generar utilidades. Incrementar las ventas Disminuir costos Balance de comprobación. Estado de Resultados. Facturación. Reporte de contabilidad de costos. Abonar $300,000 anuales. Facturar $800, 000 anuales Generar más clientes descuentos especiales por compras adicionales. Disminuir costos 10% Saldar la deuda en 3 años.
Enviado por JoMaCaHe / 513 Palabras / 3 Páginas -
Quadro De Mando Integral
Introducción y Metodología El objetivo de este trabajo es realizar un Cuadro de Mando Integral de una empresa perteneciente al sector de las telecomunicaciones, como es en este caso Vodafone. Cabe decir que un Cuadro de Mando Integral es un método de gestión que permite clarificar e implantar una estrategia así como también hacer un seguimiento del grado de consecución de la misma. En definitiva, mide las actuaciones pasadas con la medida de los factores
Enviado por marquetingrules / 6.320 Palabras / 26 Páginas -
Control De Mando Integral
INDICE 1. INTRODUCCION 2 2. DEFINICION 3 3. COMO FUNCIONA EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL 3 4. ¿QUE HAY QUE SABER PARA IMPLANTAR UN CMI? 5 5. MISION, VISION, VALORES Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL 7 6. CICLO DE MADUREZ DE LA EMPRESA Y LA IMPLEMENTACION 8 DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL 7. TIPOS DE CUADROS DE MANDO 10 8. ESTRUCTURA DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL 11 9. ¿CÓMO IMPLEMENTAR CUADRO DE MANDO INTEGRAL?
Enviado por Isabelita3223 / 3.360 Palabras / 14 Páginas -
MANDO INTEGRAL
El Cuadro de Mando Integral (CMI) sirve para reorientar el sistema gerencial y enlazar efectivamente el corto plazco con la estrategia a largo plazo, vinculando de manera interdependiente cuatro procesos o perspectivas: Financiera, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje Organizacional. Los resultados deben traducirse finalmente en logros financieros que conlleven a la maximización del valor creado por la corporación para sus accionistas. El Cuadro de Mando Integral parte de la visión y estrategias de la empresa.
Enviado por carlos198920 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Mando Integral
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (SCORECARD) APLICADO A LAS ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA DE LA MI PYME “CASA VARON” Estrategias Debilidades PLANEACION CONTROL RESPUESTA ESTRATEGIAS INDICADORES SI NO OBSERVACIONES Capacitación al personal Gestión de capacitación. X El personal se capacitó para atención a clientes. Cursos impartidos. X Tomaron 2 cursos impartidos. Buen servicio Cursos. X Son las experiencias que cada trabajador tiene. Proyección de nuevas estrategias. Formulación de nuevas estrategias. X Se necesita tener nuevas
Enviado por home92 / 337 Palabras / 2 Páginas -
Cuadro Mando Integrado
1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA La Empresa: El nombre de la empresa es ESSENCE y es un gimnasio enfocado a la industria de la recreación. La empresa es nueva en la industria, y estará localizada en el Sector sur de Antofagasta. Para su creación se considera el atractivo de la industria que se refleja en el cambio de pensamiento de la sociedad orientada a tener una vida saludable. El proyecto de negocio propuesto difiere del
Enviado por crbarra / 1.181 Palabras / 5 Páginas -
TRABAJO FINAL DE MANDO INTEGRAL
ASIGNATURA: CONTROL DE GESTIÓN TRABAJO FINAL Las presentes instrucciones deberán ser cumplidas por los alumnos y formarán parte de la evaluación del trabajo en cuestión: 1. Letra times new roman 12. 2. Interlineado 1,5. 3. Debe incluir obligatoriamente: 1. Portada 2. Índice. 3. Resumen (breve introducción al tema, objetivo general del trabajo, metodología de investigación y conclusión del trabajo). En vuestro caso siempre la metodología será descriptiva. 4. Introducción (introducción más amplia del tema, objetivo
Enviado por Fabiana Giménez / 439 Palabras / 2 Páginas -
Inteligencia de negocios. MANDO INTEGRAL DE NEGOCIOS
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS PRESENTADO POR: FABIO ENRIQUE CRISTANCHO ROJAS PRESENTADO A: ANGEL ANIBAL OBANDO APRENDIZAJE SENA CARTAGENA D.C 18704/2016 INTRODUCCIÓN Las empresas de hoy en día deben basarse en información que recolectan y utilizan para mejorar sus procesos gerenciales esta información o datos son de suma importancia para la disminución de costos y reducir los riesgos es de anotar que son también utilizados para ver el desempeño de la empresa y su resultado desde un
Enviado por Fabio Cristancho Rojas / 1.365 Palabras / 6 Páginas -
Significado y utilidad del Tablero de Mando Integral
Significado y utilidad del Tablero de Mando Integral. Esta herramienta de control empresarial de la administración, desarrollada en 1993 por Robert Kaplan y David Norton de la Universidad de Harvard revolucionaron la administración también conocida como “Balance Scorecard” ya que permite establecer y monitorear el cumplimiento de los objetivos de una empresa en todas sus áreas. Esto se realiza a través del monitoreo de indicadores, el cumplimiento de la estrategia desarrollada por la dirección a
Enviado por 97167 / 273 Palabras / 2 Páginas -
Capas Gestión Integral de Recursos Hídricos con una Gestión de la información y Tablero de Mando Integral
Gestión Integral de Recursos Hídricos con una Gestión de la información y Tablero de Mando Integral El gran problema que tienen las instituciones públicas son los problemas de gestión en la planificación, organización, integración, dirección y control. Lo más importante actualmente es un proceso de planificación que genera un Plan Operativo Institucional (POI). Otro problema es el débil monitoreo y evaluación que origina una conducción centrada en la solución de los problemas urgentes de mediana
Enviado por vilhor / 985 Palabras / 4 Páginas -
ELABORACIÓN DE CUADRО DE MANDO INTEGRAL PARA EL ÁREA DE CONTABILIDAD DE LA ASOCIACIÓN CÁRITAS DE LA PRELATURA DE MOYOBAMBA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES INFORME DE PRÁCTICA PRE - PROFESIONAL I CARITAS DE LA PRELATURA DE MOYOBAMBA AREA DE CONTABILIDAD PROYECTO ACADÉMICO: ELABORACIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA EL ÁREA DE CONTABILIDAD DE LA ASOCIACIÓN CÁRITAS DE LA PRELATURA DE MOYOBAMBA. Practicante: Rengifo Fernandez Anita Maria Docente Asesor: Vallejos Tafur Juan Britman Docente Supervisor: Vallejos Tafur Juan Britman Jefe inmediato: Romero Sánchez Juan Carlos 2019 DEDICATORIA Dedico este plan de mejora a Dios por
Enviado por Elmer Romero / 6.617 Palabras / 27 Páginas -
Cuadro integral de mando
Daniela Bringas Cuadro integral de mando Taller de diseño organizacional Cuadro integral de mando Introducción El cuadro integral de mando es una planeación estratégica y un sistema de administración que las organizaciones usan para; comunicar sus objetivos, alinear el trabajo del día a día que todos están haciendo a la estrategia, priorizar proyectos, productos y servicios, medir al igual que monitoreas los avances hacia los objetivos estratégicos. Desarrollo Hacer un viaje a San Antonio 1
Enviado por danybringas / 309 Palabras / 2 Páginas -
Tarea - Cuadro integral de mando (Balanced Scorecard)
Tarea - Cuadro integral de mando (Balanced Scorecard) Para completar esta actividad: Imagine que se le ha pedido que cree un cuadro de mando integral (BCS) para una empresa con la que esté familiarizado. Describa cuál sería una de sus medidas de desempeño no financiero, y explique qué objetivo estratégico apoyaría y cómo. En el caso de la empresa en el cuadro de mando integral, utilizaría cuatro perspectivas para evaluar su desempeño: * Finanzas. Sin
Enviado por faviolaviera / 478 Palabras / 2 Páginas -
Administracion - Cuadro integral de mando
CUADRO INTEGRAL DE MANDO Es una metodología de gestión estratégica utilizada para definir y hacer seguimiento a la estrategia de una organización, creada por Robert Kaplan y David Norton. se basa se basa en un correcto equilibrio y alineación entre los elementos de la estrategia global y los elementos operativos de la misma. Los elementos son: • La misión • La visión • Los valores centrales • Las perspectivas y objetivos Y los elementos operativos
Enviado por lalalalalalu / 465 Palabras / 2 Páginas -
Estrategia, Cuadro De Mando Y Análisis Estratégico De La Rentabililidad
Universidad del Caribe UNICARIBE Participantes: Nombres………………………………………………Matriculas Dinesa Cabrera Díaz……………………………….2009-3332 Damaris Brea Soto……………………………….....2010-1379 Guillermo Frías……………………………………...2010-2053 Tema: Estrategia, Cuadro de Mando y Análisis Estratégico de la Rentabililidad Profesor: Euclides Ángeles Nina Asignatura: Contabilidad de Costo II Santo Domingo, Republica Dominicana Distrito Nacional 29/03/2011 ESTRATEGIA, CUADRO DE MANDO Y ANALISIS ESTRATEGICO DE LA RENTABILIDAD. IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA Y CUADRO DE MANDO.- IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA.- A estrategia marca las líneas que debe seguir una organización, pero muchos
Enviado por guillefri / 2.935 Palabras / 12 Páginas -
Cuadro De Mando Sindicato
PROYECTO DE TRABAJO SINDICATO MISION: Ofrecer a sus afiliados/clientes un servicio acorde a sus necesidades, que se destaque por la respuesta inmediata y una rápida solución de los inconvenientes que se presentan. Perspectiva financiera: Aumentar la rentabilidad a través de una reducción de los costos globales de la organización. Perspectiva afiliados/clientes: Retener a los mismos a través de una mejora en la atención de las distintas áreas: Farmacia Colonia Administración Atraer a nuevos
Enviado por marianavolpi / 900 Palabras / 4 Páginas -
Metodo De Cuadro Integral
El método de cuadro de mando integral es un marco de trabajo para poner en operación el plan estratégico de una firma al enfocarse en los resultados medibles sobre las cuatro dimensiones del desempeño de la firma: financieros, procesos de negocios, clientes y aprendizaje y crecimiento. El desempeño en cada dimensión se mide mediante indicadores clave del desempeño (KPI), que son las medidas propuestas por la gerencia de nivel superior para comprender qué tan bien
Enviado por gabriyyose / 359 Palabras / 2 Páginas -
Cuadro De Mando
El concepto de Cuadro de Mando Integral – CMI (Balanced Scorecard – BSC) fue presentado en el número de enero/febrero de 1992 de la revista Harvard Business Review, con base en un trabajo realizado para una empresa de semiconductores. Sus autores, Robert Kaplan y David Norton, plantean que el CMI es un sistema de administración o sistema administrativo (management system), que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran evaluar
Enviado por maritzamejias / 466 Palabras / 2 Páginas -
Cuadro De Mando
CUADRO DE MANDO Recoge los principales indicadores y los presenta de un modo claro y útil, a su vez es un sistema que nos informa de la evolución de los parámetros fundamentales del negocio, estos han de presentar sólo aquella información que sean imprescindible, de una forma sencilla y por supuesto, gráfica o expresiva y resumida ANTECEDENTES DEL CUADRO DE MANDO A partir de los años 80, es cuando el Cuadro de Mando pasa a
Enviado por jennyksu / 5.372 Palabras / 22 Páginas -
Cuadro De Mando
CUADRO DE MANDO MODELO HIPERMEDIA Nota importante: Resulta conveniente la lectura de esta página para acceder directamente al modelo guiado. Asimismo, recomendamos la lectura de la lección sobre Cuadro de mando. Para acceder al mismo, usted puede pulsar el dibujo siguiente o llegar al final y pulsar la última palabra activada... ¡buen viaje! Con el desarrollo actual de los modelos de empresa y de su gestión, cada vez se acentúa más la necesidad de obtener
Enviado por jessyk_fe_porto / 2.062 Palabras / 9 Páginas -
La Perspectiva De Aprendizaje Y Crecimiento Del Cuadro De Mando En Relacion A Los Jovenes Trabajadores
A medida que transcurre el tiempo, las organizaciones van cambiando y las personas que la integran también, con el paso de los años se van incorporando jóvenes que con otra cultura, ideología y objetivos, exigen otro tipo de trato en comparación a empleados de generaciones anteriores. Según encuestas realizadas algunas de sus exigencias son: flexibilidad, motivación, mayor participación, buen clima laboral, delegación de tareas (Empowerment) y que fomenten su creatividad, buena comunicación, aprendizaje constante, que
Enviado por froda_28 / 931 Palabras / 4 Páginas -
Cuadro De Mando
Presente y futuro del Cuadro de Mando Integral Entrevista con Robert S. Kaplan En sus inicios, el cuadro de mando integral era una herramienta de medición para evaluar la actuación de una organización. Sin embargo, en la actualidad es más un sistema de gestión estratégica. ¿Puede explicar cómo se ha producido esta transición? Cuando David Norton y yo empezamos a trabajar juntos, a comienzos de los años noventa, intentábamos resolver un problema de medición del
Enviado por biony / 2.797 Palabras / 12 Páginas -
Cuadro De Mando Sector Automovilistico
Cuadro de Mando Empresa Sector Automovilístico Fabricación y Venta de Automóviles Partiendo de que el Sector de fabricación y ventas de automóviles está en su fase de madurez, por el tipo de características que presenta de que sus productos tienen una mayor madurez en el mercado, hay cierta dificultad de crecimiento y las inversiones son más diversificadas, entiendo que los objetivos deben estar más orientados a buscar el equilibrio y la estabilidad puesto que los
Enviado por ivansorianop / 822 Palabras / 4 Páginas -
Cuadro De Mando
Informe “Cuadro de mando integral y Recursos Humanos” INTRODUCCIÓN Este informe muestra la manera de construir un Cuadro de Mando Integral para que una organización defina un conjunto de objetivos e indicadores que se deriven de su visión y de su estrategia. El Cuadro de Mando de RRHH está específicamente diseñado para incluir los sistemas de recursos humanos en la estrategia global de la empresa y gestionar la estructura de RRHH como activo estratégico. Centrándose
Enviado por fernando87 / 2.843 Palabras / 12 Páginas -
Cuadro De Mando
INTRODUCCION La Ordenanza es el mecanismo que tiene por objeto reglamentar los procedimientos que deben Seguir las personas que formen una Asociación Comunal en el Municipio de San Salvador, para que el Consejo Municipal les otorgue a las entidades creadas, Personalidad Jurídica, así como establecer las funciones de Registro para el asentamiento de los documentos relativos a las actuaciones jurídicas de tales asociaciones OBJETIVO GENERAL Determinar los diferentes mecanismos a seguir para la formación de
Enviado por benja1cor2_9 / 5.164 Palabras / 21 Páginas -
Estrategia, Cuadro de Mando y Análisis de la Rentabilidad
Estrategia, Cuadro de Mando y Análisis de la Rentabilidad. La estrategia, marca las líneas que debe seguir una organización, pero muchos directivos encuentran dificultades para hacer que el día a día de sus empresas refleje la estrategia que han definido. Hacer realidad una estrategia requiere adecuar la organización, los sistemas de información, los procesos y los sistemas de dirección para su ejecución. Una cuestión compleja, que involucra numerosas variables y afecta a todas las personas
Enviado por mbaezs1 / 3.779 Palabras / 16 Páginas -
Administra En Cuadro Integral
Para poder comprender los conceptos de indicadores, se debe primero hablar de algunos temas primordiales como gestión y resultados. En términos generales se ha entendido la gestión como un conjunto de actividades que se realizan para lograr un objetivo, pero esta definición no es completa, pues con base en ella se podría sugerir que si se hacen muchas actividades se está haciendo mucha gestión, lo cual no es del todo cierto. Para darle el alcance
Enviado por franch71 / 1.291 Palabras / 6 Páginas -
Cuadro De Mando
Cuadro de mando Desarrollo. Los cuadros de mando son herramientas para la medición de diferentes variables. Son muchas sus aplicaciones y este concepto esta ligado al desarrollo de las tecnologías que ha desarrollado el hombre en los últimos doscientos años. El cuadro de mando deriva del concepto denominado Tableau de Bord en Francia, que traducido de manera literal vendría a significar algo así como tablero de mandos o cuadro de instrumentos (Viñeglas, 1999). Puede también
Enviado por fernandoycandy / 514 Palabras / 3 Páginas -
Cuadro De Mando Integra
1) Con base en el sitio de internet http://www.google.com.mx/search?q=analisis+de+puestos&rls=com.microsoft:es-mx:IE-Address&ie=UTF-8&oe=UTF-8&sourceid=ie7&rlz=1I7SUNC_esMX385&redir_esc=&ei=5-9tUJ2WFYSc2AXHtoHwCQ Definir los conceptos o contestar las preguntas siguientes: a) Análisis de puestos Procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. b) ¿En cuáles situaciones se necesita o recomienda el análisis de puestos? • Cuando se funda la organización • Cuando se crea nuevos
Enviado por meessiane / 565 Palabras / 3 Páginas -
Cuadro de Mando
Cuadro de Mando: Herramienta de gestión que facilita la toma de decisiones y que recoge un conjunto coherente de indicadores que proporciona a la alta dirección y a las funciones responsables, una visión comprensible del negocio o de su área de responsabilidad. La información aportada por el cuadro de mando permite enfocar y alinear los equipos directivos, las unidades de negocio, los recursos y los procesos con las estrategias de la organización Haciendo un poco
Enviado por kARLUK12 / 661 Palabras / 3 Páginas -
Cuadro De Mando De Kaplan
Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton También conocido como Balanced Scorecard (BSC) en la terminología anglosajona. Una herramienta que destacó por su carácter disruptivo en la gestión empresarial al combinar la visión tradicional de la gestión empresarial con una visión global que escapa a la propiamente financiera, introduciendo una visión más a largo plazo de la gestión del negocio y que escapa a las propias variables de negocio. En la actualidad es una
Enviado por daniel_ochoa / 918 Palabras / 4 Páginas -
Cuadro De Mando
Cuadro de mando: ¿Qué es? Se denomina Cuadro de Mando Integral (CMI) a una herramienta de gestión empresarial muy útil para medir la evolución de la actividad de una compañía y sus resultados, desde un punto de vista estratégico y con una perspectiva general. Gerentes y altos cargos la emplean por su valor al contribuir de forma eficaz en la visión empresarial, a medio y largo plazo. Saber establecer y comunicar la estrategia corporativa para
Enviado por jose290 / 610 Palabras / 3 Páginas -
Cuadro De Mando
fue muy difícil pero se les demostró que las cosas no estaban marchando bien, como algunos habían pensado. Por ejemplo el hecho de tener baja iluminación en las tiendas no era una forma adecuada de presentar los productos.. Las mediciones de evaluación que se hicieron en las tiendas, dejaron claro y reforzaron las decisiones de cambios que hicieron Nardelli y Donovan. Esto ayudó a los ejecutivos y empleados a que tengan una mejor comprensión del
Enviado por mariecpc / 321 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 4.1 Cuadro comparativo "Aspectos del ser humano integral"
Actividad 4.1 Cuadro comparativo "Aspectos del ser humano integral" a) Instrucciones Después de realizar la lectura del tema 1.4 y revisa el video 1 respecto al ser humano integral, el cual puedes consultar en la siguiente liga: https://www.youtube.com/watch?v=DYOTMbpf_bE Plasma en el formato de cuadro comparativo las características en cuanto a los aspectos de tu desarrollo físico, cognoscitivo y social. Característica: En lo personal cómo se considera en cada característica Desarrollo físico: proceso de crecimiento del
Enviado por federicasilva / 352 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 4.1 Cuadro comparativo "Aspectos del ser humano integral"
Actividad 4.1 Cuadro comparativo "Aspectos del ser humano integral" a) Instrucciones Después de realizar la lectura del tema 1.4 y revisa el video 1 respecto al ser humano integral, el cual puedes consultar en la siguiente liga: https://www.youtube.com/watch?v=DYOTMbpf_bE Plasma en el formato de cuadro comparativo las características en cuanto a los aspectos de tu desarrollo físico, cognoscitivo y social. Característica: En lo personal cómo se considera en cada característica Desarrollo físico: proceso de crecimiento del
Enviado por federicasilva / 352 Palabras / 2 Páginas -
Un cuadro de mando piramidal en el cual uno toma las decisiones de todos y no deja opinar a sus empleados
PROCEDIMIENTOS ANTERIOR ACTUAL EFECTO IMPACTO ADMINISTRATIVOS Un cuadro de mando piramidal en el cual uno toma las decisiones de todos y no deja opinar a sus empleados El Cuadro de Mando Integral proporciona a los ejecutivos un amplio marco que traduce la visión y estrategia de una empresa, en un conjunto coherente de indicadores de actuación Genera un valor agregado a la toma de decisiones Crecimiento y aprendizaje para los empleados y el mismo gerente
Enviado por RODOLFO ALEXANDER MIRANDA CRUZ / 434 Palabras / 2 Páginas -
CASO CUADRO DE MANDO INTREGRAL PARA DESARROLLO EN CLASES
CASO CUADRO DE MANDO INTREGRAL PARA DESARROLLO EN CLASES Ser pioneros en la incorporación de tecnología de punta en los procesos internos, para transformarse en la mejor empresa del país, y por que no decirlo, de Latinoamérica, es la prioridad con que quiere enfrentar la próxima década el Director Ejecutivo de la NOTARIA Rhápida. Los empleados poseen una alta formación en Derecho constituyendo una empresa que nos diferencia de las demás por tener profesionales altamente
Enviado por Javier Correa / 845 Palabras / 4 Páginas -
CUADRO DE MANDO LOGISTICO CASO MERCADONA
CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO CASO: MERCADONA Describe diferentes estrategias (entre 3-5) destinadas a mejorar la eficiencia en el transporte, indica qué indicadores implantarías y desarrolla el por qué de cada uno de ellos Primero que nada los transportes deben de ir 100% cargados, se puede doble estibar tarima utilizando un multinivel que sirve para colocar una tarima arriba sin que el peso pueda dañar a la de abajo. De esta forma se utiliza el espacio
Enviado por anairda7 / 284 Palabras / 2 Páginas -
Cuadro de mando integran ejemplo.
CUADRO DE MANDO INTEGRAL Objetivo general: Buscar nuevos puntos estratégicos para la venta del queso de lácteos dual implementando una nueva imagen que genere la atracción de los clientes y por consiguiente los niveles de producción. FINANZA *Ampliar su mercado el cual se verán reflejados en sus ingresos. ESTATEGIAS: * Implementar nuevos puntos de distribución. 1. De la Investigación de lugares estratégicos donde las amas de casa prefieren comprar el queso, cotizar el costo por
Enviado por Israel Jiménez Montiel / 339 Palabras / 2 Páginas