Evaluación de la Gestión según el CMI (cuadro de mando integral), periodo 2013 – 2014 en la empresa de salud corporación médica San Martin S.A.C, de la ciudad de Tarapoto

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN-T

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE  ADMINISTRACIÓN

[pic 1][pic 2]

PERFIL DE PROYECTO DE TESIS

“Evaluación de la Gestión según el CMI (cuadro de mando integral), periodo 2013 – 2014 en la empresa de salud corporación médica San Martin S.A.C, de la ciudad de Tarapoto”

EJECUTORES:            Bach. Campos Cuzco Demetrio 

                Hidrogo Gonzales Marco Antonio

        Macedo Bonifaz Jhon Henry

ASESOR:        Lic. Adm. Segundo Saúl Rodríguez Mendoza

 CO-ASESOR:        Dr. Augusto Ricardo Llontop Reátegui 

TARAPOTO-PERÚ

MARZO 2015

INDICE

II.  PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1. Realidad Problemática

2.2. Definición del problema.

2.3. Formulación del Problema.

2.4. Limitaciones.

III. OBJETIVOS

        3.1. Objetivo general.

        3.2. Objetivos específicos.

IV. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA.

        4.1. Justificación

        4.2. Importancia

V. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

        5.1. Antecedentes de la investigación.

        5.2. Bases teóricas.

 5.3. Definición de términos.

VI. HIPÓTESIS Y VARIABLES.

        6.1. Hipótesis

        6.2. Variables

6.3. Operacionalizacion de las variables

6.4. Escala de medición.

VII. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

        7.1. Tipo de investigación.

                                7.2   Nivel de investigación

        7.3. Cobertura de investigación (universo, población y muestra).

                        7.4.  Diseño de investigación.

7.5.  Métodos de investigación.

        7.6.  Técnicas e instrumentos de investigación.

VIII. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

        8.1. Cronograma de actividades.

8.2. Recursos: personal, bienes, servicios, inversiones, local

                        8.3. Presupuesto y Financiamiento.

IX. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

X. ANEXO

10.1. Matriz de Consistencia

1. DATOS GENERALES

1.1. Nombre del proyecto: “Evaluación del plan estratégico período 2010 – 2014 de la empresa Corporación Médica San Martin S.A.C de la ciudad de Tarapoto”.

1. Investigadores:

Nombre                : Bach. Demetrio Campos Cuzco

Código de Matricula        : 098333        

Correo Electrónico        : lic.adm.demetrio@hotmail.com

Nombre                : Bach. Jhon Henry Macedo Bonifaz

Código de Matricula        : 098352

Correo Electrónico        : jhon_1992_mb@hotmail.com

Nombre                : Bach. Marco Antonio Hidrogo Gonzales

Código de Matricula        : 098348

Correo Electrónico        : markinho1234@hotmail.com

1. Asesor:

Nombre        : Lic. Adm. Segundo Saúl Rodríguez Mendoza        Correo Electrónico        :

1.4. Tipo de Investigación

1.4.1. Según su aplicación        :        Investigación aplicada

1.4.2. Según su naturaleza o profundidad:        Investigación descriptiva

1.4.3. Según su carácter        :        Cualitativa y cuantitativa

1.4.4. Según el ámbito:        Urbano

1. Ubicación geográfica del proyecto.

Departamento        :        San Martín

Provincia                :        San Martín

Distrito                        :        Tarapoto

1. Período de ejecución del proyecto

Años                : 0

Meses        : 6

Días                : 180

1. Facultad y Escuela Profesional que presenta el proyecto.

Facultad:        Ciencias Económicas

Escuela: Administración

 1.8. Programa y  líneas de Investigación

1.8.1 Programa  de investigación

1.8.2 Línea de investigación

II.  PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1. Realidad Problemática

La empresa es un sistema completo, que se desarrolla en su entorno de forma dinámica y constante, se ve afectada por los movimientos tan bruscos y muchas veces sin aviso en el medio ambiente externo. Ante estos cambios la empresa reacciona como un todo y los cambios siempre afectan negativa o positivamente el curso de su crecimiento, no pocas veces estos cambios son negativos provocando en las empresas periodos de recesión y estancamiento, cuando en otras empresas toma ventaja de los cambios y puede lograr una posición atractiva en su mercado competitivo.

...