Gerencia y administración
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Administracion de empresas. Gerencia estrategica
Fav94Universidad Nacional Autónoma de Honduras Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y contables logo de la UNAH_thumb[9].jpg Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Asignatura: GERENCIA ESTRATEGICA CATEDRARICO: LIC. ARMANDO CRUZ SECCION: 19:00 INTEGRANTES GRUPO Nº 3: 1. Karen Fabiola Reyes 20131007480 2. Jonny Javier Lemus 20121002961 3. Irvin Corea Chávez 20091001694 4. Oscar
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La Alta Gerencia Base De La Buena Administracion
jahpEn la práctica, nuestra experiencia en el campo empresarial nos permite conocer los principales aspectos que limitan la capacidad de decisión de los responsables de la administración en la pequeña empresa, debido al desconocimiento de los elementos que constituyen las bases de la planeación, pero además porque las fuentes de
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Administración financiera y Gerencia financiera
Jasef92Trabajo de aula- Administración financiera y Gerencia financiera Fecha de entrega final y sustentación Mayo 22 de 2019 Entrega grupos máximos de 3 personas Los señores Carlos Rodríguez, Miguel Fonseca y David Ospina se han reunido para crear una empresa para fabricar colchones en tres referencias distintas con la idea
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Administracion de empresas. Gerencia estrategica
davidvelandia99LA TELEFONIA CELULAR PRESENTADO POR: PRESENTADO A: CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA NOVENO SEMESTRE ________________ TABLA DE CONTENIDO 1. RESUMEN_____________________________________________Pág. 3 2. ABSTRACT____________________________________________ Pag. 4 3. INTRODUCCION________________________________________ Pag. 5 4. CONCCEPTOS DE PROSPECTIVA_________________________ Pag.6 5. DEFINICION DEL SISTEMA_______________________________ Pag. 7 6. DEFINICION DEL MACROSISTEMA________________________ Pag.
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Introducción a la administración y la gerencia
lianlisIntroducción a la Administración y la Gerencia 1. Introducción 2. Introducción a la Administración 3. Gerencia 4. La Comunicación en la Organización 5. Liderazgo en la Organización 6. Motivación Laboral 7. La Cultura Organizacional 8. Bibliografía I. Introducción El siguiente material didáctico esta orientado principalmente a alumnos que estudien las
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Introducción A La Administración Y La Gerencia
juandanrochMonografias.com > Administracion y Finanzas > Recursos Humanos Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Introducción a la Administración y la Gerencia Enviado por T.S.U. Henry Jesus Mendoza Pacheco Partes: 1, 2 Introducción a la Administración Gerencia La Comunicación en la Organización Liderazgo en la Organización Motivación Laboral La Cultura Organizacional
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Administración comunitaria, gerencia comunitaria
melinatalyREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE PODER POPULAR DE LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL U.N.E.F.A. NÚCLEO – PUERTO PIRITU- AMBIENTE LICEO NAVAL GD JOSE ANTONIO ANZOATEGUI SEMESTRE 6TO CARRERA ADMINISTRACION DE DESASTRES SECCION UNICA INDICE PÁG. Portada………………………………………………………………………………….. Introducción…………………………………………………………………………….. Unidad1.1Administracion Comunitaria: Administración y organización comunitaria,
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Sub-proyecto: Gerencia y administración pública
Paola2810UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE log unellez LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS INDUSTRIALES PROGRAMA ACADÉMICO NÚCLEO TINAQUILLO Autor: Claudia Cecilia Robles Linares C.I:14.770.545 Sub-proyecto: Gerencia y administración pública Fecha: 18/02/2021 GERENCIA Y ADMINISTRACION PÚBLICA Para hablar de administración, no se puede dejar de hablar algo de
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FUNDAMENTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
newangel13INTRODUCCIÓN En este trabajo, definiremos algunos conceptos básicos de la administración y de la gerencia. Los conceptos y explicaciones están basados en todo lo concerniente a la administración en general, ya que los conceptos son muy comunes en diferentes campos. Pero todos se enfocan, en el buen funcionamiento de una
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Maestria En Gerencia Y Administracion Hospitalaria
258741Esta investigación surge con la necesidad de conocer la satisfacción de la maestría en gerencia y administración hospitalaria que tienen los alumnos de pregrado que formaron parte de nuestra muestra y a los cuales se les efectuó una encuesta para la evaluación de módulos impartidos, los conocimientos adquiridos y en
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FUNDAMENTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
newangel1982FUNDAMENTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA INDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………….…..Pg.1 QUE ES LA ADMINISTRACIÓN……………………………………………………………….Pg.2 QUE ES ORGANIZACIÓN………………………………………………………………….……PG.2 EFICIENCIA Y EFICACIA…………………………………………………………………………..Pg.2 EL GERENTE Y SUS ROLES, FUNCIONES Y TAREAS…………………………………..Pg.3 FUNCIONES BASICA DE LA ADMINISTRACIÓN……………………………………….Pg.4 PLANEACION………………………………………………………………………………………….Pg.4 ORGANIZACIÓN………………………………………………………………………………….…Pg.4 INTEGRACIÓN DE PERSONAL………………………………………………………….…….Pg.4 DIRECCIÓN……………………………………………………………………………………….……Pg.4 CONTROL……………………………………………………………………………………….………Pg.4
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Gerencia de Negocios Historia de la Administracion
sffuentesUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS SÍLABO DE CLASE Fecha de Revisión: 07/05/2014 Proceso: Gestión Académica Rev. D Código: REG-GAC-003 Carrera: Gerencia de Negocios Nombre de la asignatura: Administración I Número de unidades valorativas 4 Unidades N° Horas teóricas: 4 Horas N° de Horas prácticas: 0 Horas Horas por semana: 4 Horas
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Administración y Gerencia. Finanzas & contabilidad
Fiorella ValverdeAMOFHIT Siempre hay que tener presente que el rol fundamental de los recursos en una organización es crear valor. Si una organización es incapaz de agregar valor en sus procesos a los insumos que recibe de su entorno, no existe razón para su existencia en el largo plazo. Este valor
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Administración Y La Gerencia De Las Organizaciones
AndreHv85INTRODUCCIÓN Hoy en día el mundo se mueve a ritmo de las organizaciones y estas a su vez han ido evolucionando de tal forma que permita mejorar en sus procesos y ser cada vez más competitivas; esto no solo ha llevado a la fabricación de bien o el ofrecimiento de
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Administración y gerencia; percepción en Venezuela
lili sturmanREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DE FALCÓN CARRERA: LICENCIATURA EN PROCESOS GERENCIALES ASIGNATURA: ADMINISTRAIÓN Y GERENCIA PROFESOR(A): LUIS PULGAR Análisis Crítico AUTOR: Lilia Gauna C.I: 28679952 PUNTO FIJO; MAYO DE 2019 Los conceptos de administración y gerencia tienen mucha relación entre sí ya que la definición de uno incluye la
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Funciones Basicas De La Gerencia, Administracion....
PhilippeFUNCIONES BASICAS DE LA GERENCIA 1. La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma. 2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones
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Principios de gerencia. Administración de desastres
turbinadoRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas Núcleo Miranda Extensión Ocumare del Tuy Principios de Gerencia Administración de Desastre. Nocturno. 4to. Semestre. Sección ADD401N13 Facilitador: Bachilleres: Lic. José Maita Nelcy Vega 13.542.676 Hector Guzman 14.158.807 José Algueida 15.474.615 Leonardo
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Balotario Preguntas Modulo Administracion Y Gerencia
LuyanBALOTA DEL MODULO DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA 1. ¿En qué se centra la Planificación Estratégica y que requiere? Se centra en diseñar un mapa de las posibles decisiones futuras de una organización o diseñar una ruta de acción para el futuro (misión, visión, estrategias) Requiere de dedicación para actuar con
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Diferencia Entre Administración, Gerencia Y Getión
n1m2s3a4Administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. En tanto, la Gestión enfatiza en el conjunto de acciones que se realizan para desarrollar un proceso determinado. Se concibe como una función global e
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Diferencias Entre Administracion, Gerencia Y Gestion
isacalle37Actualmente los términos administración, gerencia y gestión se utilizan en el mundo empresarial como análogos. Empero, existen diferencias entre ellas desde su concepción epistémica. La administración, es una actividad que opera directamente en la coordinación de recursos. Se fundamenta en la teoría organizacional, la dirección estratégica y el comportamiento organizacional.[6]
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Gerencia, Departamento Académico de Administración
Meliodas SinsDepartamento Académico de Administración SÍLABO Curso: Introducción a los Negocios Profesores: M. Pia Espinel H. Susy Caballero J. Patricia Lay F. Ana Lourdes Cornejo A. Agosto – Diciembre 2014 SILABO Nombre del curso: INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS Código: 49744 Departamento académico: ADMINISTRACIÓN Prerrequisito: Semestre académico: NINGUNO 2014 – II Secciones
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Análisis interno amofhit Administración y gerencia
Anderson AtilanoANÁLISIS INTERNO AMOFHIT Administración y gerencia El área de administración de Cervecería JEKKIN forma parte de una adecuada administración y gerencia ya que cuenta con un plan estratégico que le permite tener una visión y misión a largo plazo. Por otro lado, la compañía se apoya de un fuerte liderazgo
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LA GERENCIA FINANCIERA EN LA ADMINISTRACIÓN MODERNA
ccaceresIMPORTANCIA DE LA GERENCIA FINANCIERA EN LA ADMINISTRACIÓN MODERNA En el presente ensayo ilustraremos al administrador financiero, a tomar decisiones dinámicas ajustadas a la actualidad financiera en el que se desenvuelve el mundo, como también a soportar estas decisiones en análisis externos e internos para el mejor funcionamiento de las
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CUADRO COMPARATIVO ADMINISTRACION, GESTION Y GERENCIA
yeka111ÍNDICE: 1. Administración 2. Gestión 3. Gerencia 4. Diferencias entre la administración, gestión y gerencia 5. Similitudes entre la administración, gestión y gerencia 6. Conclusiones 1. ADMINISTRACIÓN 1. Etimología La palabra administración proviene del latín “ad” que significa hacia/dirección y “ministrare” que significa servicio. De esta forma, el término administración
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Gerencia de Producción - Administración de Empresas
Marcela Peña LisProyecto Grupal Aplicación de herramientas para la Planeación de la Producción Sandra Milena Lozano Fernández Código 1521020743 Olga Viviana Sánchez Perilla Código 1611024050 Diana Julieth Peña Lis Código 1711023288 Juan David Muñeton Código 1521023878 Francisco Javier Córdoba Alvárez Código 1712410012 Tutor Enrique Vargas Hernández Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano Faculta
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Silabo. PROGRAMA: Master en Gerencia y Administración
0102030400SILABO I. DATOS GENERALES PROGRAMA: Master en Gerencia y Administración CICLO: Primero PROFESOR: MBA MHR COACH Iosef Navarro FECHAS: 16, 23, 30 de abril y 7 de mayo HORAS: 16 III. INTRODUCCIÓN Se fomentan las capacidades directivas para guiar equipos en entornos altamente competitivos. Se enfoca el liderazgo desde diversas
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Cátedra de Administración, Gerencia y Capital Humano
Anuel NavaUniversidad de Los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Departamento de Administración Cátedra de Administración, Gerencia y Capital Humano Asignatura Gerencia de Capital Humano. Festi kids Eventos y producciones. Equipo # 06: Lara Rangel Yorgui Josue CI: 20850374 # 17 Nava Rojas Anuel Alfonso
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Diferencias Entre Administración, Gerencia Y Gestión
ZainRmz.EAODiferencias entre administración, gerencia y gestión Administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. En tanto, la Gestión enfatiza en el conjunto de acciones que se realizan para desarrollar un proceso determinado. Se
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Generalidades de la gerencia y administracion en salud
hfjgGENERALIDADES DE LA GERENCIA Y ADMINISTRACION EN SALUD “la medicina tiene una historia de cerca de más de 1000 años, la administración y la gerencia tiene una historia de cerca de 100 años.” “La administración en salud tiene cerca de 30 años y la gerencia en salud 10 años” DEFINICION:
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Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia
gero2615APORTE INDIVIDUAL ESTUDIO DE CASO INDUSTRIA DE MAQUILLAJE ESTUDIANTE DORELLY YACUMAL 34326393 TUTOR PAOLA VELANDIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CEAD LA PLATA HUILA DICIEMBRE DE 2014 2. Responder: - ¿Cómo desarrollaría la administración en esa Gerencia?
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ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÒN
TOBIAS16drgrENSAYO ENSAYO SOBRE: ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÒN El cuerpo sistemático de conocimientos sobre las organizaciones y la administración tienen una relación estrecha con la revolución industrial y el surgimiento de las empresas a gran escala, las cuales requirieron del desarrollo de nuevas formas de organización y prácticas
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ESPECIALIZACION EN GERENCIA Y ADMINISTRACION FINANCIERA
Diego HomezDIFERENCIAS EN LOS METODOS DE ADMINISTRACION DE RIESGO EN LOS PORTAFOLIOS DE RENTA VARIABLE Y RENTA FIJA. NATALIA CAÑAS YATE JEIMMY ANDREA ESPEJO DOCENTE :CARLOS ALBERTO ZARRUK UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA ESPECIALIZACION EN GERENCIA Y ADMINISTRACION FINANCIERA BOGOTA D.C. 2019 1. INTRODUCCIÓN El presente escrito busca determinar las diferencias en
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GERENCIA DE RIESGOS,ADMINISTRACION DE RIESGOS Y SEGUROS
Wilmafabi2011Caracas 24 de mayo del 2016 IUTV Gerencia de Riesgo 1era clase Aquí no vamos a hablar de la gerencia de riesgo desde el punto de vista del asegurador sino desde el punto de vista del asegurado o desde el punto de vista del dueño de los riesgos Cómo gerencia
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ADMINISTRACION Y GERENCIA. Necesidades de Materia Prima
Fiorella Cavagnaro1. Recursos necesarios: materiales, equipos y personal En cuanto a los recursos necesarios para las operaciones tenemos cuatro tipos, el primero se refiere a la materia prima. Necesidades de Materia Prima PRODUCTO MATERIA PRIMA CANTIDAD DE UNIDAD POR PRODUCTO TOTAL DE M.P. TOTAL S/. OPCION 1: ALMENDRAS 25 gr 5
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“DIFERENCIAS ENTRE LA GERENCIA Y LA ADMINISTRACIÓN”
Marko Ramos Gamarra1. TÍTULO DEL INFORME: * “DIFERENCIAS ENTRE LA GERENCIA Y LA ADMINISTRACIÓN” 2. APELLIDOS Y NOMBRES DE LOS ALUMNOS * Abanto Villavicencio, Rosa Elizabeth * Cueva Vargas, Luz María * Gil Ríos, Marcos David * Ramos Gamarra, Marko Rodrigo * Sullond Durand, María Rosa * Terán Hernández, Jean Carlos *
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GERENCIA DE PROYECTOS-ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-FAEDIS
Yesid CuervoNombre: HERMES YESID CUERVO SIERRA Código: d0104665 UNIDAD: VISIÓN GENERAL DE PROYECTOS PARCIAL 1. GERENCIA DE PROYECTOS-ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-FAEDIS FEB 1/2015 1. Con los cinco (5) proyectos buscados elabore una “matriz para la selección de proyectos”. Ver ejemplo Página 35. Capítulo 2 de Administración de Proyectos. Siga las instrucciones de
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GERENCIA ESTARTEGICA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
MARIA DEL PILAR MONTAÑO ROJOResultado de imagen para uniminuto ACTIVIDAD 8 9 SEMESTRE ASIGNATURA: GERENCIA ESTARTEGICA NRC: 12257 UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL CALI 08/04/2018 ________________ 1- DESCRIBIR DETALLADAMENTE CÓMO PUEDE DESARROLLARSE LA FORMULACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS. CONTEXTUALICE LA RESPUESTA DE CADA CON LA EMPRESA QUE VIENE TRABAJANDO. Formulación del
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Gerencia estrategica Administración En Salud Ocupación
CFSALASEVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Gerencia estratégica Presentado por: Cristian Fabián Salas Artunduaga Docente: Francisco Riverino Cerquera Corporación Universitaria Minuto De Dios Administración En Salud Ocupación Neiva 2017 Resumen Entre las organizaciones se compite por clientes, recursos, imagen y prestigio, en lo cual generan rápidamente cambios en la sociedad, los mercados,
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PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA DE PROYECTOS
jjreyestFUNDACION UNIVERSIDAD LOS LIBERTADORES FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS GERENCIA DE PROYECTOS Nombre del estudiante Johnn Jairo Reyes Torres Grupo: Fecha: 22/02/2017 Administración Exitosa De Proyectos Cada vez son más las organizaciones grandes y pequeñas que usan posturas más competitivas, y a su vez sus proyectos atraviesan
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Curso “Gobierno, administración y gerencia pública”
vidy paredesCurso “Gobierno, administración y gerencia pública”. Presentaciones: 1. Se comienza el análisis con dos autores con visiones contrastantes en cuanto al papel y la presencia que juegue el Estado (Marx y Smith), a partir de lo cual se deriva la dicotomía izquierda-derecha con sus valores de igualdad y libertad. Se
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Administración en Salud Ocupacional Gerencia Estratégica
deochsuMatriz De Perfil Competitivo Heidy Yiseth Suarez Jaramillo Diego Alonso Choachí López María Alejandra Cardenas Febrero 2020 Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración en Salud Ocupacional Gerencia Estratégica. ________________ Tabla de Contenidos Introducción 1 Objetivo General 2 Objetivos Específicos 2 Escenarios Económicos 3 Misión y Visión 12 Matriz de Comparación
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Administracion. Diferencias entre administración y gerencia
19832762Administración: La administración es la ciencia social o tecnología social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicas, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo estos
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Ensayo Sobre Los Principios De La Gerencia Y Administración
MaiiraQuiinteroEnsayo sobre los principios de la gerencia y administración Para abordar el tema lo primero que tenemos que mirar es hacia finales del siglo XVIII, cuando se dio la famosa Revolución Industrial donde la producción de mercancías sufre un giro de 180° pues hasta entonces la producción se basaba en
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PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATÉGICA
Saray Gonzalez beltranCORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATÉGICA La empresa McDonald’s Colombia a principio de la primera década del 2000, obtuvieron ventas record por $44.630 millones, superando varias veces la meta, al llegar a $53.700 millones representando un aumento del 20.3%.
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PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - GERENCIA FINANCIERA
Gabriela ValenciaFUNDACION UNIVERSITARIA CATÓLICA LUMEN GENTIUM FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GERENCIA FINANCIERA 1. Klaven Corporation tiene una utilidad de operación (UAII) de $750.000. tiene una tasa impositiva de 40%. ¿Cuáles son su utilidad neta, su flujo de efectivo neto y su flujo de operación? 2.
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ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS. GERENCIA DE MERCADEO
jacastro89CASO PRACTICO UNIDAD 3 JORGE ALEXANDER CASTRO MUÑOZ DANIEL RAMIREZ ZARAMA. PROFESOR CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS GERENCIA DE MERCADEO 2021 TABLA DE CONTENIDO Introducción…………………………………………………………………………………3 Enunciado caso Práctico 3…………………………………………………………………..4 Solución Caso Práctico 3………………………………………………………………….5,6 Conclusiones………………………………………………………………………………...7 Bibliografía………………………………………………………………………………….8 INTRODUCCIÓN En la actualidad la mayoría de las empresas tienen como
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Administracion. Responsabilidades de la gerencia estratégica
luxitazLA GERENCIA Según la ley General de Sociedades, ley Nª 26887 publicado en El Peruano el 09 Diciembre de 1997, considera lo siguiente: Articulo 14ª- Nombramientos, poderes e inscripciones El nombramiento de administradores, de liquidadores o de cualquier representante de la sociedad así como el mejoramiento de poderes por esta
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PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. GERENCIA ESTRATÉGICA
maria1210_CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICNA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATÉGICA Hace varios años, al inicio de la década del 2000, la empresa de comestibles Rico S.A. (Productoras de las papas Súper Ricas y Todo Rico), a través de su director de esa época,
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Fundamentos de la gerencia. Introducción a la Administración
KimiiiiiiSemana 1: Introducción a la Administración * Organización: Grupo formal y coordinado de personas, que opera para alcanzar objetivos. * Las organizaciones/empresas obtienen ingresos y utilidades por la producción y comercialización de bienes o servicios. * Requerimientos de las organizaciones: * Personas * Tecnología * Dinero * Materiales * Para
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APORTES DE LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION A LA GERENCIA ACTUAL
04091955REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL APORTES DE LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION A LA GERENCIA ACTUAL (ENSAYO) Profesor: Realizado: Cnel. Raúl Martínez Pérez Dayanna Gil Tineo C.I.: 24109533 APORTES DE LOS PADRES DE ADMINISTRACION A LA