Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Balanced ScoreCard Metodología De Gestión Estratégica
Balanced ScoreCard Metodología de Gestión Estratégica El balanced scorecard se ha convertido en la herramienta de gestión más importante de los últimos años. Su aportación a los modelos de gestión actuales y sobre todo la facultad que proporciona a las organizaciones para poder ejecutar la estrategia de una manera sistematizada ha sido determinante para que tanto grandes corporaciones como pequeñas y medianas compañias adopten este innovador enfoque de gestión de forma cada vez más generalizada.Plan
Enviado por adolfoiv91 / 233 Palabras / 1 Páginas -
Gestión Estratégica
Gestión Estratégica Download now (41 KB) Download now La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar e implementar una gestión estratégica que se adapte en forma especifica a las incubadoras. Objetivo - Función La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación
Enviado por lylia22 / 618 Palabras / 3 Páginas -
¿SE APLICA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA A NIVEL GERENCIAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS VENEZOLANAS?
¿SE APLICA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA A NIVEL GERENCIAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS VENEZOLANAS? En la actualidad se habla mucho de planificación estratégica aplicada al campo educativo que viene a ser lo opuesto a la planificación tradicional, que tenía como centro requerimientos formales, rígidos y lineales. Mientras que la planificación estratégica; no se basa en las normas de lo que debe ser, sino en la realidad de lo posible. Se elabora a partir de una situación
Enviado por YRIAGARCIA / 334 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Estrategica En Organizaciones
Introducción Los procesos de planeación estratégica en toda organización se han convertido en un aspecto crítico para lograr el crecimiento en un entorno global en constantes crisis y, a la vez, lleno de retos que sólo logran sortear quienes alcanzan una verdadera ventaja competitiva. La principal función de la planeación estratégica consiste en orquestar los cambios organizacionales en el presente para alcanzar escenarios futuros deseados de desarrollo institucional. Sin embargo, existen pocos reportes confiables sobre
Enviado por kiriam23 / 207 Palabras / 1 Páginas -
1.2.2 Aspectos, Naturaleza E Importancia Sobre Dirección Y Gestión Estratégica
Aspectos Estudiamos como el entorno es cada vez más complejo y cambiante hasta ser turbulento, cuestión esta que impone la toma en cuenta de algunos aspectos entre los que se expresan: • Incrementar la velocidad. Este aspecto es clave y en muchas ocasiones decisivo, no sólo es importante la previsión sino la capacidad de reacción ante determinados fenómenos que ocurren en el entorno y que en no pocas ocasiones da un giro total muy acelerado.
Enviado por efren777 / 459 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Estrategica
Perorata: Razonamiento de un discurso inoportuno o fuera de tiempo. Gestión estratégica: Se refiere a la razón de ser de una organización, en las cuales algunas lo formalizan en su misión, visión l y los valores empresaria que quieren que guíen su actuación. La cual se basa en tres grandes partes: • Análisis estratégico. • Formulación. • La implantación de la estrategia. Además es un proceso general que apunta a la eficacia, integrando una buena
Enviado por reysur / 302 Palabras / 2 Páginas -
EL LIDERAZGO EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
INTRODUCCIÓN Antes de ver el tema tengo que exponer cada parte, para comenzar saber el concepto del Liderazgo y de la Gestión Estratégica. ¿Qué es el Liderazgo?, es la capacidad que tiene una persona para anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar en forma estratégica y que trabaja con los demás para iniciar cambios que crearan un futuro viable para la organización que conlleva a una buena gestión. ¿Qué es la gestión estratégica?, son las decisiones
Enviado por cesarolsson / 3.926 Palabras / 16 Páginas -
Resumen Gestion Estrategica
RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en
Enviado por acuario120288 / 302 Palabras / 2 Páginas -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA
Universidad del Istmo Sede de David Post Grado en Docencia Superior PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA Integrantes Katy Lezcano Johany Cáceres Facilitador Doctor Vladimir Villareal Contreras 2013 Índice de Contenido Contenido 1. Resumen Ejecutivo 4 2. Introducción 6 3. Novedades Táctiles 8 3.1 Historia 8 4. Características de la Tecnología 10 4.1 Infrarrojos 10 4.2 Pantallas táctiles resistivas 11 4.3 “Touchpad” capacitivos 13 4.4 Pantallas táctiles de onda acústica superficial (SAW) 14 5.
Enviado por katykl2002 / 7.789 Palabras / 32 Páginas -
60 Indicadores De Gestión Para Entidades Educativas
60 Indicadores de Gestión para Entidades Educativas Los 60 indicadores de gestión, divididos en siete áreas de acción, permiten medir el buen desempeño y el éxito de los procesos I. ACADÉMICOS 1. Promedio de Notas por: Alumno, Aula, Ciclo/Año, Global Ciclos/años, Carrera, y nota promedio global de la entidad 2. Promedio de Test de satisfacción a delegados de aula 3. Número de veces, en que se actualiza el Plan de estudios, en un año 4.
Enviado por EduardoPouler / 745 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Estrategica De La Calidad
Gestión Estratégica de la Calidad El concepto de calidad total se refiere a una filosofía, disciplina, estrategia o un modelo de hacer negocios, el cual no solo esta dirigido a un producto o servicio final, sino que busca lograr la excelencia en la totalidad de la áreas de producción, lo que se ve reflejado en un mayor o menor grado de satisfacción por parte de los clientes. La gestión de la calidad total es una
Enviado por tekumetalmaniac / 1.834 Palabras / 8 Páginas -
I. LA GLOBALIZACIÓN EL DESARROLLO, DEMANDAS EDUCATIVAS Y LA GESTIÓN
I. LA GLOBALIZACIÓN EL DESARROLLO, DEMANDAS EDUCATIVAS Y LA GESTIÓN LOS PROCESOS DE GLOBALIZACIÓN Y LA POLÍTICA Los últimos años de este milenio han atrapado a la comunidad mundial en un periodo de aguda incertidumbre. EI mundo está cambiando con mayor rapidez que nunca y a una escala mayor. Muchas de las transformaciones que están sucediendo son motivo de celebración. EI final de la guerra fría y la resolución de muchos otros antagonismos antiguos (los
Enviado por laep42 / 11.037 Palabras / 45 Páginas -
Caracterización del proceso de gestión estratégica
1. Gestión del capital humano 1.1. ¿Qué es la gestión estratégica? 2. El arte y/o ciencia de anticipar y gerenciar participativamente el cambio con el propósito de crear permanentemente estrategias que permitan garantizar el futuro del negocio. 3. 1) Lo primero que debe haber, al iniciar un proceso de Gestión Estratégica es una Visión clara de adonde se quiere llegar.2) El segundo proceso clave de la Gestión Estratégica son los Valores Nucleares. Los valores son
Enviado por marisol1234 / 411 Palabras / 2 Páginas -
Por qué la gestión estratégica de los recursos humanos se está haciendo tan importante en la actualidad?
1. ¿Por qué la gestión estratégica de los recursos humanos se está haciendo tan importante en la actualidad? La gestión estratégica de los recursos humanos es importante en la actualidad debido al nuevo contexto organizativo, que pone de manifiesto la necesidad de una nueva cultura en la gestión de las empresas para hacer frente a los retos. Entre los motivos podemos destacar: a) Rapidez de los cambios experimentados en el ambiente de las organizaciones que
Enviado por Fnavas / 2.017 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Estrategica
Gestión educativa estratégica ¿Qué puede aportar la gestión educativa estratégica en una época de profundas transformaciones sociales, económicas, culturales? ¿Puede esta reflexión contribuir a alcanzar la calidad, la equidad y la profesionalización? ¿Podrá contribuir la gestión educativa a articular las distintas iniciativas e innovaciones que se desarrollan en los establecimientos y las jurisdicciones local y provincial? La orientación, el proyecto, la articulación, el mejor servicio educativo no se agotan en la dimensión nacional; resulta impostergable
Enviado por mejiacesar90 / 3.762 Palabras / 16 Páginas -
La gestión estratégica de la calidad
Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Contexto Oriental de la Ingeniería Industrial 1IV26 “Mejoramiento de la calidad” “Planeación de la calidad” “Gestión estratégica de la calidad” 1.3, 1.4, 1.5 Profesor: Rueda Balderas Víctor Manuel Alumno: Nava Perea Arnulfo Propósito Al hablar de la calidad pensamos de inmediato en nuestros productos o servicios que consumimos, y efectivamente es así pero como ingenieros ahora lo debemos de ver desde el
Enviado por Dasop / 5.606 Palabras / 23 Páginas -
Gestión de una institución educativa
GESTIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Para dar un panorama de esta temática es necesario primeramente aclarar el término de gestión educativa, la cual es un proceso orientado al fortalecimiento de los Proyectos Educativos de las Instituciones, que ayuda a mantener la autonomía institucional, en el marco de las políticas públicas, y que enriquece los procesos pedagógicos con el fin de responder a las necesidades educativas locales y regionales. Dicha gestión debe presentar un perfil integral,
Enviado por Michbebe / 1.388 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Estrategica
PROYECTO DE GESTIÓN ESTRATEGICA Integrantes: Constanza Alarcón Dayana Jiménez Erick Serrano Juan Pablo Villagrán CAPITULO 1: PLAN ESTRATEGICODEL PROYECTO INTRODUCCIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DE MERCADO EN GENERAL Y FUNDAMENTACIÓN DE PORQUE DE LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO. Introducción: Nos enfocamos como una empresa en la entrega de servicios de turismo, llamada Sky Tour, ubicada en San José de Maipo. El objetivo de nuestra de empresa es satisfacer al cliente con 3 días de aventuras en excursiones
Enviado por ericktoff / 2.954 Palabras / 12 Páginas -
GESTION ESTRATEGICA
GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA RESUMEN En el presente artículo abordaremos el tema de la innovación en la gestión pública y la creación de mecanismos que proporcionen autonomía a los servidores públicos de niveles directivos que hoy día se enfrentan a las demandas de una sociedad más informada que exige eficiencia, eficacia, transparencia y equidad en el ejercicio de la función pública. • El hospital es un tipo específico de organización con características particulares
Enviado por Gina2370 / 3.486 Palabras / 14 Páginas -
El examen externo de la gestión estratégica de la auditoría
TRABAJO PRÁCTICO DE POLITICAS DE EMPRESA I CAPITULO 3: PREGUNTAS PARA REPASO Y DISCUSIÓN 1. Explique cómo se lleva a cabo una auditoria externa de administración estratégica. R.- La evaluación externa proceso con los siguientes pasos: identificar y reunir información acerca de tendencias económicas, sociales políticas, legales y tecnológicas para lograr identificar los efectos sobre competidores, clientes, proveedores, accionistas, mercado y sindicaros. Este proceso busca identificar las amenazas y oportunidades claves. 2. Identifique una tendencia
Enviado por carolinahuasebe / 2.575 Palabras / 11 Páginas -
Gestion Estrategica
DEFINICIÓN DE ENSAYO En términos generales llamamos ensayo a una composición escrita en prosa, de extensión variable, en la que damos nuestras ideas y punto de vista particulares sobre un tema que nos interesa o que nos es asignado. Contrariamente a lo que sucedía en otras épocas, en la actualidad no hay una forma específica de escribir ensayos, pues depende del objetivo que se busque, del tema que se va a desarrollar, la información con
Enviado por zurdever / 261 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Estrategica
Entorno general: Consta de los factores más alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima, por lo tanto estos factores afectan en mayor o menor cantidad a todas las empresas, independientemente de la actividad que realicen. Se pueden agrupar en cuatro diferentes grupos: 1-Factores políticos-legales. Son los referentes a todo lo que implica la posición del poder en nuestra sociedad que tendrá una repercusión económica. Se incluyen elementos como: a)
Enviado por spanic / 1.077 Palabras / 5 Páginas -
Gestion Estrategica IMSS
UNIVERSIDAD INSTITUTO IRAPUATO MAESTRIA EN ADMINISTRACION INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL ASPECTOS ESTRATEGICOS GENERALES Ing. MSC. Juan Francisco Vela Trejo Administración Financiera Primer Cuatrimestre. Irapuato, Guanajuato. México. 8 de Septiembre de 2012 Planeación con Enfoque Estratégico: La política del Instituto Mexicano de Seguro Social cubre la necesidad de contar con un marco de actuación que de rumbo y dirección a toda la estructura organizativa. Por lo cual se establecieron tres ejes rectores de acción; Como
Enviado por fco_vela / 2.014 Palabras / 9 Páginas -
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones.
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones. Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o función social, está compuesto por un conjunto de funciones complejas en su conformación y funcionamiento. Para Newman (1968, p. 21.): "La dirección ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un objetivo común." El trabajo de cualquier directivo puede ser dividido en
Enviado por mininoortega / 237 Palabras / 1 Páginas -
La Gestión En La Escuela En Las Nuevas Perspectivas De Las Políticas Educativas Guimar Namo De Mello
Análisis de la lectura “La gestión en la escuela en las nuevas perspectivas de las políticas educativas” Guimar Namo de Mello • Las perspectivas teóricas y las convicciones adquiridas en la vida académica han sufrido impactos diferenciados pero complementarios. Estos impactos son participar en la gestión del sistema en Brasil a nivel ejecutivo y legislativo... otro impacto es el profundo cambio político y económico. El último impacto es el agotamiento de los paradigmas teóricos que
Enviado por claudia0612 / 429 Palabras / 2 Páginas -
Título: Los Estándares De La Gestión Para La Educación Básica Y La Vinculación De La Institución Educativa Con La Comunidad.
Título: Los Estándares de la Gestión para la Educación Básica y la Vinculación de la Institución Educativa con la Comunidad. Introducción: El presente documento es un ensayo cuyo contenido muestra la vinculación entre los Estándares para la educación básica y la institución educativa con la comunidad. Los estándares de la gestión son una herramienta del quehacer educativo haciendo de la escuela un colectivo organizado que atiende las necesidades de los alumnos, padres de familia, los
Enviado por lopedevega / 1.001 Palabras / 5 Páginas -
LA GESTIÓN COMO ADMINISTRACION EDUCATIVA
LA GESTIÓN COMO ADMINISTRACION EDUCATIVA En México, la escuela es una institución integrada por un conjunto de personas y bienes materiales, financieros y de infraestructura, puede ser pública o privada, de subsistema estatal o federal, y cuya finalidad es brindar educación a los niños y jóvenes, que en nuestro país es obligatoria la educación básica que son los niveles de preescolar, primaria y secundaria. En nuestro país las escuelas han funcionado como organizaciones, que para
Enviado por lupitafig / 710 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Estrategica
ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE SCOTIABANK.PERÚ S.A.A. 2007-2010 Índice 3411182025303236384041 | INTRODUCCIÓN I. ASPECTOS METODOLÓGICOS 1. Definición del Problema 2.1. Planteamiento del Problema 2.2. Formulación del Problema 2. Objetivos 3.3. General 3.4. Específicos 3. Hipótesis 4.5. General 4.6. Específicas 4. Marco Teórico 5.7. Entorno Macroeconómico 5.8. Scotiabank en el Sector Bancario 5.9. Análisis Financiero 5.10. Análisis FODA II. ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 1. Análisis Horizontal y Vertical 2. Análisis de Ratios 1. 2.
Enviado por mattdrums2012 / 30.759 Palabras / 124 Páginas -
LA GESTIÓN, LA REFORMA EDUCATIVA Y LA ACTUALIZACIÓN DEL DOCENTE
LA GLOBALIZACIÓN, LA REFORMA EDUCATIVA Y LA ACTUALIZACIÓN DEL DOCENTE Una de las tendencias históricas particularmente señaladas en la Era moderna es el movimientohacia la globalización. Ésta puede definirse como el “conjunto de procesos que conducen a un mundo único”. Las sociedades se vuelven interdependientes en todos los aspectos de su vida, política, económica y cultural, y el alcance de tales interdependencias deviene realmente global. “Ningún país es una isla autosuficiente”. La humanidad abarca a
Enviado por emsaid / 848 Palabras / 4 Páginas -
Gestión Estratégica de ventas
Gestión Estratégica de ventas Obtención determinada de una cifra de ventas También denominado cuota de venta persiguen cristalizar el esfuerzo global de marketing, siendo la base para determinar la rentabilidad de sus acciones mas directas. Su magnitud global debe tener expresión en cada territorio y miembro de la estructura con responsabilidad directa en ventas, pudiendo desglosarse en ítem específicos si la promoción, seguimiento y control necesitan ser mas exhaustivos 1. Por productos 2. Por clientes
Enviado por paolitahx / 1.085 Palabras / 5 Páginas -
Comparación de modelos de gestión estratégica
Introducción. Las tecnologías de la información han cambiado el modo de operar los negocios y la manera en que las empresas compiten. Las fronteras naturales ya no son impedimento para el negocio de las organizaciones; la infraestructura de telecomunicación se convierte ahora en parte fundamental para el negocio, desencadenando modelos de negocios más dinámicos, ofreciendo sus servicios por medios electrónicos. El e-commerce es el intercambio por medio de la Tecnología de Telecomunicaciones, entre individuos y/u
Enviado por luisstone / 788 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Estrategica
La Evaluación de las Estrategias Sin un proceso de evaluación de estrategia no puede ser formulada una estrategia, ni tampoco puede ser ajustada a circunstancias cambiantes, ya sea que tal análisis se lleve a cabo por medio de un ejecutivo o a través de un proceso que la empresa tiene establecido como un proceso. Para muchos ejecutivos la evaluación de estrategias es tan solo una simple estimación de cómo trabaja el negocio. Sin embargo deben
Enviado por sophiiee20 / 677 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Estrategica De Gestion De Talento Humano
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Planificación estratégica. Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios.
Enviado por gatis2430 / 562 Palabras / 3 Páginas -
Estrategia Para Iniciar Una Gestión Participativa Y Democrática Basada Al Logro De Una Mejora Educativa
Estrategia para iniciar una gestión participativa y democrática basada al logro de una mejora educativa Siguiendo el tópico de las escuelas efectivas, los responsables de que se genere un tipo de interacción u otro son el director y los maestros, en sus relaciones con los alumnos y con la comunidad. La calidad depende de las personas que laboran en la escuela, son ellas las que son capaces de diseñar estrategias y soluciones para lograr calidad
Enviado por CARLOSMC1485 / 446 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Estrategica
El Modelo de Gestión Educativa Estratégica (MGEE) se integra con base en el contexto del Sistema Educativo Nacional (SEN) y tomando en cuenta las tendencias y recomendaciones del ámbito nacional e internacional. El MGEE surge con el propósito de apoyar a los centros escolares en la mejora de la calidad de los servicios que ofrecen, a partir del desarrollo de las competencias de todos los actores escolares para la práctica de liderazgo, trabajo en equipo
Enviado por 4250078 / 1.571 Palabras / 7 Páginas -
Gestion Estrategica 1.4
1.4- Comparación de modelos de gestión estratégica. Los modelos de planeación estratégica más comunes que se aplican en el sector público son el modelo de Harvard y el de grupos de interés. En el primero, la formulación de estrategias se basa en el modelo FODA o DOFA, que es una forma estructurada de elaborar un diagnóstico concreto de la realidad interna de una organización y su relación con el medio externo en el cual se
Enviado por Yarline / 686 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Estrategica
Gestión Estratégica La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar e implementar una gestión estratégica que se adapte en forma específica a las incubadoras. OBJETIVO - FUNCIÓN La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia)
Enviado por alexalizk / 2.501 Palabras / 11 Páginas -
Gestión Estratégica del Capital Humano
Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco Profesora: Ma. De los Ángeles Carrillo Gasca Gestión Estratégica del Capital Humano II Grupo: 4511 -Contreras Mendoza Ana Carina -Gallardo Moreno Areli Guadalupe -Gómez Ornelas Alan Constantino -González González Hitzell Marali -Granados López Rebeca -Torres Castañeda Jaime -Vázquez Sabai Berenice Caso Práctico: Para llevar a cabo la valuación de puestos, es necesario aplicar el análisis de puestos, por lo que deberán crear una empresa por equipos de 7 personas.
Enviado por Arelandia / 481 Palabras / 2 Páginas -
CONGRESO INT-Gestión Estratégica Para La Internacionalización De La Emp
La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo de los inversionistas; además en el mundo de hoy la empresa tiene una gran importancia como unidad económica de producción de bienes y servicios, es importante por su dimensión social, es impulsora de las grandes innovaciones y es también compleja, cambiante y diversa debido a la competitividad que es un tema que
Enviado por leysi192 / 1.122 Palabras / 5 Páginas -
Planificacion Estrategica Y Control De Gestion En La Gerencia De Los Hoteles Del Municipio Maracaibo Para El año 2013
Planificacion estrategica y control de gestion en la gerencia de los hoteles del municipio maracaibo para el año 2013 En el ámbito mundial está presente un proceso de globalización que presiona constantemente hacia la búsqueda de formas nuevas, eficientes y creativas para desarrollar, producir, distribuir productos y servicios de excelente calidad y precio. Ante esta situación, las empresas se ven obligadas a lograr una importante capacidad de innovación, generar nuevos conocimientos, y por consiguiente, asumir
Enviado por doralvy / 430 Palabras / 2 Páginas -
Informacion Y Gestion Estrategica
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING Gestión de la empresa RCK Nature S.R.L. PROYECTO PROFESIONAL Para Optar los Títulos de: LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN LICENCIADO EN MARKETING AUTORES: Chávez Guardia, Katia Victoria Mory Olivares, Carlos Enrique LIMA – PERÚ 2005 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 5 LAS PYMES EN EL PERÚ Y ENTORNO GENERAL 7 CAPÍTULO 1. PLANEAMIENTO 9 1.1. Visión, Misión, Valores 9 1.1.1. Visión 9
Enviado por rechuchaxxx / 11.132 Palabras / 45 Páginas -
PRINCIPIOS DE PLANIFICACION Y GESTION ESTRATEGICA
"PRINCIPIOS DE PLANIFICACION Y GESTION ESTRATEGICA" A lo largo de toda mi vida profesional y personal, he comprendido que la planeación estratégica es sumamente importante en las empresas, puesto que “es el proceso de diagnosticar los ambientes externo e interno de la organización, es decidir una visión y una misión, desarrollar metas generales, crear y seleccionar estrategias generales a seguir y asignar recursos para lograr las metas de la organización.”1 Pero no solamente interviene a
Enviado por jetamo / 633 Palabras / 3 Páginas -
GESTION ESTRATEGICA
INTRODUCCION Durante los últimos años, tanto los tomadores de decisiones como los grupos de interés (stakeholders) y los medios de comunicación, han manifestado un interés creciente en realizar esfuerzos por diseñar mecanismos o herramientas útiles para evaluar el desempeño de los gobiernos, ello derivado de los consensos internacionales que han destacado la relevancia del tema. Un indicador es una expresión cualitativa o cuantitativa observable, que permite describir características, comportamientos o fenómenos de la realidad a
Enviado por SONIAMORAN33 / 513 Palabras / 3 Páginas -
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
FUNDAMENTOS DE LA GESTION ESTRATEGICA 1. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Introducción En la actualidad, las innovaciones son parte del día a día. Por este hecho, todo tipo de organizaciones u empresas que deseen ser exitosas deben estar en un proceso constante de cambio, que involucra a toda su estructura. Estas deben buscar obtener el mejor rendimiento en todos sus aspectos, para poder subsistir con la competencia además de la sociedad en la que se desarrolle.
Enviado por luisbdolla / 6.213 Palabras / 25 Páginas -
La evolución intelectual de gestión estratégica y su relación con la ética y responsabilidad social
LA EVOLUCIÓN INTELECTUAL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Y SU RELACIÓN CON LA ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Introducción Estudios recientes sobre la historia de la gestión estratégica incluyen los que evaluar su evolución (por ejemplo, Herman, 2005) y los cambios en su estructura intelectual (Ramos-Rodríguez y Ruiz-Navarro, 2004). Sin embargo, poca atención se ha prestado a la relación entre la ética y social la responsabilidad y la gestión estratégica. Esto, junto con la relevancia de la evolución
Enviado por Phiineas80 / 11.618 Palabras / 47 Páginas -
Gestion Estrategica
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA La Gestión estratégica está basada en el Poder de la Gente y establece que cada Gerente o Líder es quien debe generar, dentro de su propia gestión, las estrategias anticipativas y adaptativas requeridas para sobrevivir y ser competitivos a corto, mediano y largo plazo. La gestión es un proceso de acopio de recursos y la administración de los mismos para el logro de objetivos previstos. Hay tres elementos claves de la Gestión
Enviado por sweenshy / 2.963 Palabras / 12 Páginas -
Gestion Estrategica
.2 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico. ¿Qué quiere decir estrategia? La pregunta parece tonta tratándose de un texto que habla del concepto de estrategia, pero, por desgracia, la respuesta no es clara. La palabra estrategia se ha usado de muchas maneras y en diferentes contextos a lo largo de los años. Su uso más frecuente ha sido en el ámbito militar, donde la noción de estrategia lleva muchos siglos teniendo prominencia. En fecha más
Enviado por emma0510 / 1.954 Palabras / 8 Páginas -
Resumen Gestion Estrategica
NEGOCIACION ¿COOPERAR O COMPETIR? CAPITULO I: Negociación y Conflicto. “los conflictos son mucho más frecuentes de lo que se cree, y afortunadamente, menos dañinos de lo que se teme. Sus causas, efectos, grados de intensidad y violencias son diversos, por lo cual existen variadas estrategias y prácticas para enfrentarlos. Entender los conflictos y si dinámica es fundamental para alcanzar negociaciones exitosas”. • Cuando nadie habla (es porque generalmente a las personas les cuesta aceptar los
Enviado por sergio.pedrerosv / 3.846 Palabras / 16 Páginas -
Planificación Y Gestión Estratégica
Planificación y Gestión Estratégica Es un Resumen con los principales Conceptos, Estrategias, Proceso Planificación Estratégica CLASIFICACION DE EMPRESAS (Según ONU y OIT) •Empresas líderes. •Empresas seguidoras. •Empresas reactivas. •Empresas sobrevivientes. CLASIFICACION DE EMPRESAS (CORFO) •SEGÚN VOLUMEN DE VENTAS. Microempresa: menos de UF 2.400 Pequeña: de UF 2.401 a UF 2.500 Mediana: de UF 2.501 a UF 50.000 Gran empresa: sobre UF 50.000 •SEGÚN Nº DE PERSONAS QUE TRABAJAN. Micro- empresa: 1 a 9 personas Pequeña:
Enviado por Makislokis / 924 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Estrategica De Mercado
Gestión estratégica de mercado INTRODUCION Este trabajo está basado en las diferentes estrategias de marketing que se tienen hoy en día, Las empresas y sus líderes dedican mucho tiempo en el desarrollo de estrategias de mercadeo atractivas y eficientes que les permitan alcanzar los objetivos de corto, mediano y largo plazo. La correcta estructuración de la gestión de estrategias de mercadeo, así como su adecuada ejecución y su respectivo control son fundamentales en el éxito
Enviado por dooglas / 9.467 Palabras / 38 Páginas