Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Gestion Estratégica
INDICE Introducción………………………………………………………………………………………..pg. 3 Análisis Político……………………………………………………………………………………pg. 4 Análisis Económico……………………………………………………………………………….pg. 7 Análisis Social……………………………………………………………………………………..pg. 11 Análisis Tecnológico……………………………………………………………………………..pg. 15 Conclusión…………………………………………………………………………………………pg. 21 Bibliografía…………………………………………………………………………………………pg. 22 INTRODUCCIÓN Para la realización del análisis PEST hemos elegido como país, La República del Perú, ya que nos ha parecido atractivo el hecho de que sea un país en vías de desarrollo y emergente y su posicionamiento en el mercado mundial esta creciendo a un ritmo interesante. Tal y como se verá en páginas posteriores el
Enviado por Pipongo / 7.819 Palabras / 32 Páginas -
IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE GESTIÓN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
El plan de gestión está conformada por un conjunto de procesos organizados que permiten que una organización o institución logren sus objetivos y metas. Una gestión apropiada pasa por momentos de diagnóstico, planeación, ejecución, seguimiento y evaluación que se nutren entre sí y conducen a la obtención de los resultados definidos por los equipos directivos. Una buena gestión es la clave para que lo que haga cada integrante de una institución tenga sentido y pertenencia
Enviado por ptrujillo1978 / 1.051 Palabras / 5 Páginas -
Gestión En Las Instituciones Educativas
El tema de la gestión en las instituciones educativas resulta bastante polémico quizá porque el concepto mismo surgido de las teorías organizacionales y administrativas pareciera no tener lugar en el escenario escolar. Pero antes de hablar del plan de gestión tenemos que entender que es un proyecto educativo, Comprender lo que es un proyecto educativo implica identificar un problema a atender, sus causas y consecuencias y a partir de ello planear un proceso para alcanzar
Enviado por ingscag / 618 Palabras / 3 Páginas -
PROMOVER LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO SOBRE LA PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN EN CASO DE OCURRIR UN EVENTO SOCIO-NATURAL ADVERSO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
Resumen: la gestión integral del riesgo debe promoverse como una alternativa de cambio; como un proceso mediante el cual se revierten las condiciones de vulnerabilidad de la población, de los asentamientos humanos, de la infraestructura, de líneas vitales, de las actividades productivas de bienes y servicios y de los daños al ambiente. Para llevar la incorporación de cambios y transformaciones en el proceso de la enseñanza se hace necesario una actitud del docente integrada al
Enviado por adrioso17 / 262 Palabras / 2 Páginas -
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent
Actualmente las organizaciones se enfrentan a nuevos retos y cambios continuos ya sea en ámbitos sociales, tecnológicos, ambientales, reguladores, etc., por ello es importante tomar decisiones internas en la organización, las cuales permitan adaptarse a los nuevos cambios. La dirección ejecutiva de una organización tomará decisiones basándose en una planificación estratégica la cual permitirá poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de la organización, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y una
Enviado por santig130504 / 589 Palabras / 3 Páginas -
Administracion y gestion educaciona como ciencia educativa
administracion y gestion educaciona como ciencia educativa La gestión de los centros educativos, en periodos de cambio estructural del sistema educativo como el actual, tiene como propósito esencial promover y posibilitar la transformación de las prácticas educativas, así como las formas de organización y gestión escolar, para garantizar la calidad de los procesos y resultados de aprendizaje. Esto define a la gestión educativa como una función dirigida a generar y sostener en el centro educativo,
Enviado por ruth01013 / 814 Palabras / 4 Páginas -
Fases de la gestión estratégica
1. ¿son sinónimos los términos “administración estratégica” y “planeación estratégica”? La administración estratégica se enfoca en integran la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización. En este texto se usara el termino de planeación estratégica este ultimo termino se utiliza con frecuencia en el mundo empresarial, mientras que el
Enviado por helady9 / 457 Palabras / 2 Páginas -
Fundamentos De La Gestion Estrategica
Fundamentos de la gestión estratégica Como todos sabemos la gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa y controla el negocio en donde se encuentran varios competidores, ayuda a los empleados a que puedan entender de la mejor manera los requisitos que necesitan para su trabajo. Para que una empresa pueda funcionar de la mejor manera, la gestión estratégica proporciona los pasos para que esta tenga un adecuado crecimiento. La empresa tiene que declarar la
Enviado por lemusita / 269 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Estrategica De La Calidad
CONTENIDO 1. Introducción 1 2. Desarrollo 2 2.1 ISO 9000. Fundamentos y vocabulario 2 2.2 ISO 9001. Requisitos de la norma y proceso de implementación del sistema 4 2.3 ISO 14000 10 2.4 ISO 19011 Guía para auditar Sistemas de Gestión de Calidad 12 3. Conclusiones 13 4. Bibliografía 14 5. Anexos 15 5.1 Evolución de la familia ISO 15 5.2 Apunte en clase ISO 9000. Fundamentos y vocabulario 17 5.3 Apunte de video en
Enviado por / 3.462 Palabras / 14 Páginas -
Gestión Estratégica
INSTITUTO TECNOLOGICO DE APIZACO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL GESTION ESTRATEGICA 11:00 – 12:00 H–5 DE LUNES A VIERNES PROGRAMA DE ESTUDIOS PROGRAMACION EVALUACION ORDINARIA ENERO – JUNIO 2014 1.– DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Gestión Estratégica Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial Clave de la asignatura: ADE – 1036 Créditos SATCA 2 – 3 – 5 2.– PRESENTACION Caracterización de la asignatura La asignatura de Gestión Estratégica aporta
Enviado por thperesrodrigues / 540 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Estrategica
5.3 Objetivos Anuales Y Políticas De Distribución Características de la gestión estratégica y las características La gestión estratégica es conocida por sus tácticas para el mejoramiento de la organización y ayuda a hacer un beneficio enorme y en aumentar el valor de mercado de la empresa. Una de las medidas adoptadas por la gestión estratégica es la estrategia conducida retorno donde se ha convertido en el principal marco de la estrategia política. Las cosas se
Enviado por LJCR / 2.278 Palabras / 10 Páginas -
Las Decisiones Estratégicas Y Su Relación Con La Gestión De Riesgos: Caso Lehman Brothers (2008-2009)
Las decisiones estratégicas y su relación con la gestión de riesgos: Caso Lehman Brothers (2008-2009) La crisis islandesa que tuvo lugar del 2008-2009 donde las pérdidas de los bancos islandeses eran mayores al PIB del país, la culpa fue de las entidades calificadoras de riesgo las cuales no vieron problema con los bancos que hicieron que mucha gente perdiera sus ahorros. El papel de las calificadoras de riesgo es fundamental, ya que valoran los posibilidades
Enviado por fys2717 / 1.381 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Estrategica
MANUAL DE CALIDAD DE HOSPITAL 1. INDICE 2. PROPOSITO DEL MANUAL El propósito del manual es documentar el sistema de gestión de la calidad que deben seguir todos los trabajadores del hospital. El hecho de sistematizar la calidad es un paso hacia la mejora continua. El conocer el trabajo al 100% que realiza en su área o de la tarea que realiza es esencial para no incurrir en costos adicionales o generar un mal clima
Enviado por Pauloandre24 / 911 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Estrategica
4. SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS. 4.1 MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS. Proceso de formulación de estrategias El análisis y la elección de estrategias implica, en gran medida, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva. Se describen aspectos del comportamiento de la formulación de estrategias, incluyendo consideraciones sobre la responsabilidad política, cultural, ética y social. Un marco general para formular estrategias Las técnicas importantes para formular estrategias se pueden integrar en un marco
Enviado por ale.razo / 1.973 Palabras / 8 Páginas -
Gestion estrategica de marketing de producto –desodorante Safiro- etapa de lanzamiento
Asignatura: Gerencia de Mercadeo Tema: GESTION ESTRATEGICA DE MARKETING DE PRODUCTO –DESODORANTE SAFIRO- ETAPA DE LANZAMIENTO Catedratico: Lic. Mara Estela Carranza Alumnos: Roberto José Cornejo Vásquez Marcia Calderón Salvador Ernesto Mejía Claudia Margarita Santamaría Peñate San Salvador 19 de Mayo de 2014. Contenido INTRODUCCIÓN i OBJETIVO GENERAL ii OBJETIVOS ESPECÍFICOS ii 1. RESUMEN EJECUTIVO 1 2. ANÁLISIS DE SITUACIÓN 2 2.1. RESUMEN DE MERCADO 2 2.1.1. ENTORNO ECONÓMICO Y COMERCIAL 4 2.1.2. MARCO LEGAL Y
Enviado por semejiaaa / 4.499 Palabras / 18 Páginas -
Gestion Estrategica
INSTITUTO TECNOLOGICO DE HERMOSILLO GESTION ESTRATEGICA ENRIQUEZ JOSE MANUEL HERNANDEZ CLAUDIA MONTES CARMEN UNIDAD 1 1.1 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relación con lleva los conceptos de sistemas, subsistemas y superuistemas: los sistemas sociales, como sistemas abiertos, dependen de otros sistemas sociales; su caracterización como subsistemas, sistemas o supersistemas es relativa a su grado de autonomía
Enviado por kidjosemanuel / 16.176 Palabras / 65 Páginas -
LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO
.1 ¿Qué es la gestión estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además
Enviado por minNa / 3.470 Palabras / 14 Páginas -
LA GESTION ESCOLAR EN LA DESENTRALIZACION EDUCATIVA: LOS PROYECTOS DE PLANTEL Y LA AUTONOMIA DE LAS ESCUELAS
LECTURA: LA GESTION ESCOLAR EN LA DESENTRALIZACION EDUCATIVA: LOS PROYECTOS DE PLANTEL Y LA AUTONOMIA DE LAS ESCUELAS Puntos centrales de discusión: 1. Dimensión política y pedagógica de la gestión escolar 2. la vinculación entre la escuela y la justicia social. 3. El proyecto escolar como una alternativa para el logro para el logro de los objetivos nacionales del sistema educativo coherente con la concepción de gestión escolar asumida para el mejoramiento de la calidad
Enviado por berthaflores / 2.537 Palabras / 11 Páginas -
La gestión curricular en nuestra Institución Educativa Emblemática “Coronel Bolognesi”
La gestión curricular en nuestra Institución Educativa Emblemática “Coronel Bolognesi” concreta el proceso de diversificación del Diseño Curricular Nacional, aprobado por RM Nº 0440.2009.ED. Nuestro Proyecto Curricular Institucional toma en cuenta los propósitos y objetivos del Proyecto Educativo Institucional, por tanto es el proceso de toma de decisiones articuladas y compartidas por el equipo docente a partir del análisis del contexto de la institución, tendiente a dotar de mayor coherencia a su práctica pedagógica. Para
Enviado por verooniika123 / 303 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Estratégica
ESCUELA DE POSTGRADO SÍLABO DE GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PÚBLICO I. DATOS GENERALES 1.1 Unidad académica: ESCUELA DE POSTGRADO 1.2 Programa: MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA 1.3 Ciclo de estudios: I 1.5 Requisitos: NINGUNO 1.6 Carácter: OBLIGATORIO 1.7 Número de créditos: 5 1.8 Duración (semanas): 6 1.9 N.° de horas semanales: 30 1.11 Fecha de inicio de clases: 26 de abril del 2014 1.12 Fecha de término de clases: 31 de mayo del 2014 1.13 Docente:
Enviado por jmvpaz / 830 Palabras / 4 Páginas -
Gestión Estratégica gestión para el mejoramiento
INTRODUCCION La salud es una de las principales preocupaciones de los gobiernos y de las organizaciones actualmente, ya que hace parte de la calidad de vida de la población en general podemos decir que dentro del contexto de salud es considerada como un recurso que permite a las personas llevar una vida individual, social y económicamente productiva. Ligado a la salud ven de la mano las organizaciones o empresas que están a cargo de la
Enviado por / 865 Palabras / 4 Páginas -
Planificación Estratégica para el diseño y gestión de redes
TEMA II. Planificación Estratégica para el diseño y gestión de redes Planificación estratégica, aspectos generales: La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales. Al final las dimensiones personal y
Enviado por / 345 Palabras / 2 Páginas -
Rategias Para Fortalecer El Liderazgo En Equilibrio Con Las Funciones De Gestión Y Administración Educativa
Estrategias para fortalecer el liderazgo en equilibrio con las funciones de gestión y administración educativa French & Bell (1995), definen Desarrollo Organizacional como: “…un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visión, la delegación de autoridad, el aprendizaje y los procesos de resolución de problemas de una organización, mediante una administración constante y de colaboración de cultura de la organización –con énfasis especial en la cultura de equipos
Enviado por mordelonjn / 764 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Estratégica Y Desarrollo Organizacional En Instituciones Educativas: El Estudio De Un Caso Universitario En méxico
Planeación estratégica y desarrollo organizacional en instituciones educativas: el estudio de un caso universitario en México Los procesos de planeación estratégica en instituciones de educación superior se han convertido en un aspecto crítico para su evaluación, acreditación y financiamiento. La principal función de la planeación estratégica consiste en orquestar los cambios organizacionales en el presente para alcanzar escenarios futuros deseados de desarrollo institucional. Sin embargo, existen pocos reportes sobre cómo se llevan a cabo los
Enviado por froilanfernando / 516 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Estratégica En Educación
PRUEBA PARCIAL UNIDAD 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EDUCACIÓN Desarrolle: PREGUNTA 1 Analice las diferentes necesidades que satisfacen los servicios educacionales, tanto a nivel preescolar, escolar y técnico – profesional Las instituciones otorgan a sus estudiantes servicio de alimentación entregada por la JUNAEB que garantiza que se cubran las necesidades nutricionales básicas de los estudiantes especialmente de aquellos estudiantes más vulnerables. Por otra parte, el MINEDUC otorga un seguro escolar y los establecimientos tienen el deber
Enviado por yalola / 860 Palabras / 4 Páginas -
Gestión Estratégica
Programa: Master en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica en Educación Documento: Prueba 2 Nombre Alumno: Rut: Estimado(a) estudiante: La siguiente evaluación tiene por objeto que usted demuestre los conocimientos adquiridos en el transcurso de la presente asignatura. Por lo que le solicitamos responder a cada una de las preguntas planteadas, con la mayor claridad y precisión posible, para facilitar su posterior revisión. Esta evaluación: - Es de carácter individual. - Las copias o plagios serán
Enviado por piupu / 1.670 Palabras / 7 Páginas -
"LA RELEVANCIA Y APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA".
“LA RELEVANCIA Y APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA”. Javier Gómez Tagle Aragón Matricula 00000068401 Asignatura: TECNOLOGÍA DE PROCESOS DE INFORMACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR Asesor: Dr. en Educ. Sergio Josué Torres Zarco Universidad Digital del Estado de México Universidad ETAC Fecha: 22 de Abril de 2014 INTRODUCCIÓN La llamada sociedad del conocimiento hace referencia a una sociedad basada en el uso crítico, racional y reflexivo de
Enviado por Javier_Gomez / 1.331 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo: Relevancia Y Aplicación De La Gestión Del Conocimientos Dentro De La Administración De Una Institución Educativa.
Ensayo: Relevancia y aplicación de la Gestión del Conocimientos dentro de la Administración de una Institución Educativa. ING. DANIEL ANTONIO FLORES CORNEJO La escuela es reconocida como una organización que se desenvuelve dentro de una sociedad cambiante de acuerdo a las generaciones que se desarrollan dentro de ella. Se dice que aun se encuentran paradigmas tradicionales dentro de instituciones educativas sin embargo han tenido que adaptarse o cambiar gracias a la incorporación de las famosas
Enviado por danbaslin / 702 Palabras / 3 Páginas -
Gestión estratégica-construye su organización
Gestión estratégica-construye su organización Gestión estratégica en una organización desempeña un papel importante en el marco de una organización. El objetivo básico es administrar un trabajo de producción eficiente y eficaz del desarrollo de la misma. Aunque muchos organización tienen muchas estrategias efectivas con ellos, pero algunos de ellos no puede gestionarlo. Para la administración adecuada gestión obras desempeña un papel mayor. Debe acercarse a la gestión estratégica de la manera unir con una visión,
Enviado por tzicatipa / 411 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Participativa-educativa
Uno de los metaparadigmas nuevos y más prometedores de la era postmoderna es el de la colaboración, como principio articulador e integrador de la acción, la planificación, la cultura, el desarrollo, la organización y la investigación. El principio de colaboración ha surgido una y otra vez como respuesta productiva a un mundo en donde los problemas son imprevisibles, las soluciones no son evidentes y las demandas y expectativa se intensifican. En este tipo de contexto,
Enviado por gigigemma / 1.200 Palabras / 5 Páginas -
Gestion En La Calidad Educativa
Ensayo de Gestión de la Calidad Educativa. Licda. Jennifer García. Hoy en día se reconoce el papel crucial del conocimiento en el progreso social, cultural y material de las naciones. Se reconoce, asímismo, que la generación, aplicación y transmisión del conocimiento son tareas que dependen de las interacciones de los grupos sociales y, en consecuencia, condicionan la equidad social y llevar esta gestión significa la acción de toda manifestación de intención o expresión de interés
Enviado por reir13 / 655 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Gerencial Educativa
GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACIÓN La gestión gerencial, es de gran relevancia en el proceso educativo dada la asignación de funciones y competencias que hacen la base y pilar fundamental de dicho proceso, pues del cumplimiento de la misma depende de la gran medida la implantación de las políticas educativas emanadas por el Ministerio Del Poder Popular para la Educación. Es importante señalar, que la gestión gerencial, en su
Enviado por jessi_mariana / 472 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Estrategica De Las Comunicaciones
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Un ejercicio de buen relacionamiento Es común escuchar hoy el término globalización, el cual ha generado una discusión permanente frente a los beneficios o perjuicios que trae consigo este fenómeno. Pero, lo que es claro radica en la inmersión que las distintas economías han hecho en los mercados internacionales y la influencia transnacional a la que es objeto el consumidor. Colombia no es ajena a este
Enviado por yesed12 / 1.422 Palabras / 6 Páginas -
INVESTIGACION GESTION ESTRATEGICA
HERRAMIENTAS DE CONTROL DE LA GESTIÓN Para cumplir sus tareas, la función de control dispone de varias herramientas, que vamos a describir a continuación, ordenándolos según las dos principales modalidades de control que se practican: el control presupuestario y el control no presupuestario . 1. EL CONTROL PRESUPUESTARIO Todo presupuesto es, a la vez, un instrumento de control y de planificación. Un presupuesto es un conjunto de resultados esperados, expresados en términos numéricos. Los presupuestos
Enviado por A.VILCHIS / 1.823 Palabras / 8 Páginas -
Gestión Estratégica En Educación
Programa: Magíster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica en Educación Documento: Prueba Parcial – Unidad 1 Pregunta 1: Desarrolle los conceptos de misión y visión. Misión: “Educar con una gestión y didáctica, que estimule en los niños y niñas un aprendizaje por descubrimiento, consecuencia de un trabajo colaborativo, centrado en valores, actitudes y hábitos, claves para su edad y su continuidad en la enseñanza media”. Los valores, actitudes y hábitos que resalta nuestra institución están
Enviado por eingunza / 652 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Estratégica
Preguntas Según las tablas que a continuación se presentan, desarrolle de acuerdo a la realidad de la institución a la cual pertenece. Desarrolle: PREGUNTA 1 Desarrolle los conceptos misión y visión. Misión ¿Cuál es la razón central de la empresa? "Formar personas en el ámbito técnico y profesional, con una sólida base ética inspirada en los valores cristianos, capaces de actuar con éxito en el mundo laboral y comprometidas con el desarrollo del país" La
Enviado por maverick_2356 / 1.379 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Estrategica
FRIGORIFICO PESQUERA FRIO SUR 1. RESUMEN EJECUTIVO Frío Sur es una de las principales Empresas Chilenas en la producción de alimentos, sobre la base de pescado de consumo humano, inicio sus operaciones hace mas de 15 años, bajo el alero de DERSA, un importante y sólido grupo Chileno. Frío Sur esta presente en los principales mercados del mundo, con productos frescos y Congelados. La compañía también se ha expandido en el mercado chileno, desarrollando una
Enviado por caaa4370 / 1.103 Palabras / 5 Páginas -
Etapas en el proceso de gestión estratégica
El ensayo crítico que a continuación se desarrolla versa sobre las etapas en el proceso de la Gerencia Estratégica. El desarrollo se orientará, en primera instancia en la definición de Gerencia Estratégica, e inmediatamente, las etapas en su proceso. La Gerencia Estratégica es una herramienta que permite a una organización estar capacitada para articular su futuro más adecuado, a través de la formulación, la ejecución y la evaluación de acciones estratégicas que permitirán a un
Enviado por eriorkysm / 290 Palabras / 2 Páginas -
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
LA UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO ALIAT UNIVERSIDADES MAESTRÍAS EN LINEA PROGRAMAS VIRTUALES (ALIAV) MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON ESPECIALIDAD EN GESTIÓN TEMA I: INTRODUCCION AL CONCEPTO DE SISTEMA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA. MATERIA: TECNOLOGÍA DE PROCESOS DE INFORMACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN ESCOLAR ASESORA: MTRA. GUADALUPE ISLEM GOMEZ ESCOBAR ALUMNA: JACQUELINE BERNAL JAIMES 100 GENERACIÓN INTRODUCCIÓN Las organizaciones basadas en la información requieren objetivos comunes,
Enviado por Jaklin / 2.150 Palabras / 9 Páginas -
Gestión estratégica de recursos humanos
El principio del centralismo democrático es el rector de la Sociedad Socialista. Consiste en la organización armónica entre la centralización y la democracia, implica la subordinación a un centro único en cada nivel de dirección, la rigurosa disciplina, el mando unipersonal y el carácter colegiado de las decisiones, la plenitud de poder de los trabajadores, la estimulación de sus iniciativas, la subordinación de la minoría a la mayoría, el carácter electivo de los órganos de
Enviado por LUIS210176 / 37.685 Palabras / 151 Páginas -
Gestión Estrategica
En mi opinión, un plan estratégico es un conjunto de acciones lógicas que se ejecutan para alcanzar objetivos claros y realistas, a través de un período de tiempo determinado, generalmente en un largo plazo. Pero para que un plan estratégico sea excelente, su ejecución tiene que estar respaldada por un conjunto de personas preparadas y capaces de responder y/o actuar en favor de la estrategia y de los objetivos a lograr. La palabra clave es
Enviado por ptmorenow / 748 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Estrategica
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESA DE DESARROLLO DE SOFTWARE S.A de C.V Introducción. Hoy en día, la industria del software en muy competitiva debido a la alta oferta y demanda del mercado de sistemas informáticos que ayuden a mejorar los procesos de las empresas e instituciones. Por lo anterior, nosotros realizamos el presente plan estratégico de la “Empresa de desarrollo de software S.A. de C.V.”, el cual consta de una estrategia corporativa, una estrategia funcional y
Enviado por ing.marceloantez / 3.218 Palabras / 13 Páginas -
Gestión Estrategica
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA CURSO: GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES-JUNTOS FACILITADOR: Mag. GISELA ZELADA CORTEZ MAESTRANTES: SEDE BAGUA – AMAZONAS. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES JUNTOS 1. VISION: Los hogares pobres y extremo pobre tengan acceso habitual a los servicios básicos de calidad en educación, salud y nutrición. 2. MISION:
Enviado por / 322 Palabras / 2 Páginas -
GESTION ESTRATEGICA "PROGRAMA JUNTOS"
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA CURSO: GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES-JUNTOS FACILITADOR: Mag. GISELA ZELADA CORTEZ MAESTRANTES: SEDE BAGUA – AMAZONAS. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES JUNTOS 1. VISION: Los hogares pobres y extremo pobre tengan acceso habitual a los servicios básicos de calidad en educación, salud y nutrición. 2. MISION:
Enviado por HUGOAGUEDO / 322 Palabras / 2 Páginas -
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EDUCACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA PRÁCTICA EDUCATIVA
ESCUELA SUPERIOR DE FORMACIÓN DE MAESTRAS Y MAESTROS “SIMON RODRIGUEZ” Unidad Académica “Cercado” GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN EDUCACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LA PRÁCTICA EDUCATIVA En las Unidades Educativas América del Sur, Suecia, Venjanmin y 29 de Septiembre Trabajo Final para optar el grado académico de Licenciatura otorgado por la ESFM en el marco del Programa de Formación Complementaria para Maestros y Maestros en Ejercicio – PROFOCOM. Equipo de Sistematización: Bernardino Ramos Belén Valerio Quispe López
Enviado por / 36.168 Palabras / 145 Páginas -
La Administración Estratégica En La Institución Escolar Para Mejorar Los Procesos Hacia La Calidad Educativa
“La administración estratégica en la institución escolar para mejorar los procesos hacia la calidad educativa” CAPITULO 1. INTRODUCCION La administración es una parte primordial del proceso educativo, los responsables de la marcha de las organizaciones dedicadas a la enseñanza, poco toman en cuenta el factor administrativo en su incidencia sobre la enseñanza y terminan por manejarlo de manera empírica debido a que existen deficiencias en el sistema para una capacitación adecuada, es así como este
Enviado por marele1712 / 2.040 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Estrategica
Examen 40 Exposiciones 30 Actividades en clase Desarrollo de tareas (ABP) Mapas mentales, conceptuales, canciones, leyendas, diagramas etc. Criterios para exposición • Entregar el resumen previo15 días antes de la fecha establecida con la actividad a desarrollar. • Diapositivas mínimo 10maximo15 con imágenes, diagramasetc.unicamente idea central. • Calificación de exposición es individual. • Vestidos de manera profesional • Tener los materiales • Únicamente en la fecha y hora establecida para exponer • Todos deben de
Enviado por maria120893 / 411 Palabras / 2 Páginas -
Unidad 1. Fundamentos De La Gestión Estratégica,1.1 Y 1.2
UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA 1.1 La organización como sistema El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relación conlleva los conceptos de sistemas, subsistemas y supersistemas: los sistemas sociales, como sistemas abiertos, dependen de otros sistemas sociales; su caracterización como subsistemas, sistemas o supersistemas es relativa a su grado de autonomía en la ejecución de sus funciones y a los
Enviado por lizlarper / 2.412 Palabras / 10 Páginas -
Gestion Estrategica Del Capital Humano II
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: SATCA Gestión Estratégica del Capital Humano II Lic. En Administración 2 - 3 - 5 2.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Esta materia aporta al perfil la siguiente competencia: Desarrollar en el estudiante las habilidades directivas para la administración del capital humano en las organizaciones, además de que promueve la competitividad profesional y organizacional, propiciando una cultura de trabajo en equipo,
Enviado por miriam_castillo / 2.090 Palabras / 9 Páginas -
Gestion Estrategica De Las Rrpp
I. IDENTIFICACIÓN DE LOS PÚBLICOS Clasificación convencional de los públicos a. Interno Según Solano Fleta es parte de la estructura formal de la organización (concepción jurídica y legal). Trabajadores en planilla. a.1) Directamente relacionados Directivos, gerentes, administradores, mandos medios, empleados en general, y obreros. a.2) Indirectamente relacionados Aquellos que son trabajadores indirectos de la empresa, los que tercerizan funciones. El área de sistemas, de distribución. b. Externo b.1) Directamente relacionados Clientes (bodegueros), proveedores, familiares de
Enviado por fhuertac / 2.489 Palabras / 10 Páginas