Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Gestión Estratégica. PROYECTO (Briago´s-Bar)
Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Constitución. tec.jpg Gastronomía Gestión Estratégica PROYECTO (Briago´s-Bar) Alumnos: Ledezma Zazueta Félix Lara Medina Edgar Ramiro 6GM Ciudad Constitución, Baja California Sur 12 de mayo de 2014 ________________ Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Constitución. tec.jpg Gastronomía Gestión Estratégica Lic. Yesenia García Robles PROYECTO (Briago´s-Bar) Alumnos: Ledezma Zazueta Félix Lara Medina Edgar Ramiro 6GM Ciudad Constitución, Baja California Sur 12 de mayo de 2014 ________________ Objetivo Utilizar las herramientas y técnicas para
Enviado por burger2747 / 3.004 Palabras / 13 Páginas -
Programa de Magister de Dirección y Liderazgo para la Gestión de Instituciones Educativas
Universidad Andrés Bello Facultad de Humanidades y Educación Programa de Magister de Dirección y Liderazgo para la Gestión de Instituciones Educativas http://www.reanimandoachile.cl/images/logounab.png Estudio de Caso: Administración de las Escuelas Públicas de Chicago Ptje Ideal: 24 Ptje Obtenido: 20 Nota (60%): 5.8 Ingrid Núñez Ramírez Profesor: Adolfo Quinteros Cerpa Módulo Gestión Administrativa y de Recursos Financieros Rancagua 2015 Preguntas: 1. ¿Cuáles son las principales funciones que el distrito debe ejercer en estas escuelas? ¿Por qué?[a] Una
Enviado por perritajulian / 1.493 Palabras / 6 Páginas -
EsSalud -GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR PÚBLICO
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” TEMA: ESSALUD DOCENTE : CPCC LUIS ALONSO OLIVERA ARROYO INTEGRANTES : COZ GAMARRA, CHRISTIAN AUGUSTO CASTAÑEDA CASALLO, ROCIO MILAGROS CURSO : GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR PÚBLICO AÑO 2015 INTRODUCCIÓN El presente trabajo sobre EsSalud amplia nuestros conocimientos en el curso de Gestión Estratégica del Sector Público, ya que nos permite familiarizarnos con los avances recientes en estos temas. Porque en la medida que
Enviado por 19970437 / 3.923 Palabras / 16 Páginas -
Semana 1 El Proceso de la Gestión Estratégica
Semana 1 El Proceso de la Gestión Estratégica El proceso de la gestión estrategia se puede comparar a un extractor de frutas, en el cual, utiliza una serie de recursos para entregar un producto que cubra las necesidades de sus clientes. Haciendo un símil, la gerencia utiliza los recursos financieros, logísticos, humanos, de operaciones, entre otros, para ofrecer un producto o servicio con una ventaja competitiva que permita un crecimiento sostenible de la organización. El
Enviado por juliodiaz2007 / 4.491 Palabras / 18 Páginas -
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH.
Alumno, Wilde H. Ruiz P. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH Caso Páctico N° 2, FENOSA GAS A partir de la propuesta teórica de Gómez Mejías Balkin y Cardy Dyer identifica ¿Qué actuaciones se han llevado a cabo en materia de gestión de personas y su grado de adecuación con los cuatros elementos (estrategia organizativa, entorno empresarial, características organizativas y capacidades organizativas)? Vemos que a partir de la teoría planteada por los autores (Gómez Mejias Balkin
Enviado por ronroneodegato / 924 Palabras / 4 Páginas -
GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO
GESTIÓN ESTRATÉGICA EDUCACIONAL ANÁLISIS DE CASO PROFESOR: ALEXIS ARANCIBIA BAHAMONDES 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. INSTITUCIÓN SEMEJANZAS DIFERENCIAS INACAP DUOC Formación continua y continuidad de estudios Público objetivo Brindar formación de calidad Orientación Sistema de admisión Flexibilidad curricular para compatibilizar con el trabajo De las similitudes podemos señalar ambas instituciones pregonan la formación continua y continuidad de estudios; como también el publico a quienes van dirigidas sus
Enviado por karenninoska / 711 Palabras / 3 Páginas -
GESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
GESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS CASO DE ESTUDIO NOMBRE: FRANCISCO ANDRES SOTO SEPULVEDA EDAD: 37 AÑOS PROFESION: INGENIERO (E) EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROGRAMA: MBA Master en Administración y Dirección de Empresas EXPERIENCIA: 17 años de experiencia en empresas constructoras, actualmente me desempeño como Profesional de Control y gestión en obras civiles que se desarrollan en distintos sectores del país. INDICE 1. ¿Cuál es el objetivo que debe alcanzar el área de Gestión de
Enviado por francisco1977 / 1.091 Palabras / 5 Páginas -
Gestión estratégica Panamericana
Entrega Final 1 de Gestión Estratégica y Simulación Presentado a: Álvaro Ramírez Restrepo Presentado por: José Sáenz Cristancho Empresa a Trabajar: Panamericana S.A. ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA - JULIO GARAVITO MAESTRÍA DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN GESTIÓN ESTRATÉGICA Y SIMULACIÓN BOGOTÁ 2015-2 1. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA 1. Matriz de macro segmentación Puntos de venta ¿CÓMO LAS SATISFACE? Editorial Portal Web Estudiantes Maestros Lectores ¿A QUIEN LAS SATISFACE? Niños Jóvenes Adultos Neiva Villavicencio Barranquilla Manizales Medellín
Enviado por Jose Sáenz / 374 Palabras / 2 Páginas -
Caso practico Gestión Estrategica de los Recursos Humanos.
Preguntas guía 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? Llevar a cabo una estrategia dentro de una organización requiere de una reorganización interna de acciones de tal modo que dichas acciones y esfuerzos realizados apunten al logro de un objetivo planteado, se puede afirmar que es un acto emprendedor, ya que a través de un acto emprendedor se pretende desarrollar un oportunidad
Enviado por Pedro Mahecha / 391 Palabras / 2 Páginas -
Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio
Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio 1. Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP y DUOC. SEMEJANZAS: * Ambas instituciones fueron creadas para entrenar mano de obra calificada, que la industria chilena y el agro necesitaban en esa época y apuntaban a satisfacer el mercado de estudiantes que, por distintas razones, no podían continuar estudios superiores en universidades. * Tanto el INACAP como el DUOC
Enviado por Lucyhv / 2.660 Palabras / 11 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA GESTION PUBLICA
Unidad 1. Principios de la planeación estratégica, aplicada a la gestión pública. 1. Menciona tres ventajas de la planeación estratégica Ventajas: La planeación sirve tanto a corto, y largo plazo, Es activa, creativa, unitaria Permite alcanzar objetivos de una manera óptima 1. Menciona 4 actividades públicas de las llamadas tradicionales: Actividades públicas tradicionales: * Educación * Salud * Defensa * Justicia 3. Menciona 4 actividades públicas de las llamadas recientes: Actividades públicas “recientes” ✓ Bancos
Enviado por MARCOS87 / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
Gestión de Instituciones Educativas
http://noticias.universia.com.ar/ar/images/universidades/u/uf/ufa/ufastaprepaga.jpg C:\Users\Daniel\Pictures\Import from HP Viewer\marcaFinal (2)_2.jpg EVALUACIÓN CODIGO: DPLOMATURA: Gestión de Instituciones Educativas APELLIDO/s Y NOMBRE/s COMPLETOS: González Amanda Rosaura DNI: 308576 DISTRITO: Ramallo RESPUESTAS A.- PARTE PRÁCTICA 1. De acuerdo a lo trabajado durante toda la diplomatura, elabore un PROYECTO DE DIRECCIÓN para la escuela que UD. conduce o le gustaría conducir ESCUELA. SEC N° 3 DISTRITO : 086 EQUIPO DIRECTIVO: González Amanda ________________ 1 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: Este proyecto que se llevará a
Enviado por melaaniec / 3.428 Palabras / 14 Páginas -
“GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO I”
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA “JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVON” “GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO I” DE LA TORRE LÒPEZ BEATRIZ. INDICE INDICE PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO UNIDAD I INTRODUCCIÓN 1.1 CONCEPTO Y EVOLUCIÓN DEL CAPITAL HUMANO. 1.2 PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. 1.3 ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO. 1.4 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DEL CAPITAL HUMANO. 1.5 PRONÓSTICOS DE CAPITAL HUMANO. 1.6 INVENTARIO DE COMPETENCIAS DEL CAPITAL HUMANO. 1.7 PLANES DE CARRERA.
Enviado por dngarcia87 / 28.510 Palabras / 115 Páginas -
Análisis integral de la influencia del líder en la gestión de la calidad educativa.
Análisis integral de la influencia del líder en la gestión de la calidad educativa. por lupitaa11 | buenastareas.com ________________ UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO Universidad ETAC Liderazgo y Gestión: Análisis integral de la influencia del líder en la gestión de la calidad educativa. Toluca, Estado de México 2014 Introducción De ante mano se agradece las retroalimentaciones de las tareas anteriores a ésta, volviendo enriquecedor los conocimientos adquiridos y reforzando los puntos fuertes de cada
Enviado por Luisa Rodriguez / 1.733 Palabras / 7 Páginas -
Análisis y Gestión de Instituciones Educativas
Análisis y Gestión de Instituciones Educativas. 2015 Análisis y Gestión de Instituciones Educativas. marzo 27 2015 “El concepto Institución se compone por tres momentos: Universalidad, Particularidad e Individualidad. Estos tres momentos, se pueden separar, pero en realidad son UNO SOLO.” Categorías del Análisis Institucional. ________________ 1. Tomando como disparador la lectura del cuento “Las ciudades sutiles 2” de Italo Calvino, elaborar un escrito donde se lo analice desde algunas categorías sobre lo Institucional trabajadas en
Enviado por ClauDELCARMEN / 886 Palabras / 4 Páginas -
RENDICIÓN DE CUENTA PÚBLICA INICIAL EDUCATIVA DISTRITO PUERTO ACOSTA GESTIÓN 2016
RENDICIÓN DE CUENTA PÚBLICA INICIAL EDUCATIVA DISTRITO PUERTO ACOSTA GESTIÓN 2016 OBJETIVO GENERAL * Operativizar de manera transparente y oportuna las políticas educativas de administración curricular, así como una administración y gestión de los recursos para prestar un servicio educativo de calidad para vivir bien. PROPUESTA Consolidar la implementación del modelo educativo sociocomunitario productivo. ENFOQUE * Descolonizador * Integral y holístico * Comunitario * Productivo OBJETIVO ESPECIFICO Estructurar el currículo base, currículo regionalizado y currículo
Enviado por chick3n182 / 998 Palabras / 4 Páginas -
Gestion estrategica y liderazgo de Farmacias Estrella
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Módulo: 1, 2. Actividad: Tarea 1 Fecha: 19 Febrero 2016 Bibliografía: Robbins, Stephen P. y De Cenzo, David A.(2009): Fundamentos de la administración: conceptos esenciales y aplicables, 6ª ed., México: Person educación. Fischer, L. (2011). Mercadotecnia. (4ª ed.). México: McGraw Hill. León, C y Miranda, M. (s.f) Análisis Macroeconómico para empresas. ISBN: 84-689-1264-6 Recuperado de: http://www.eumed.net/cursecon/libreria/ped-cl-mm-macro.htm ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro
Enviado por 1503818 / 311 Palabras / 2 Páginas -
Gestion estrategica - modelos
ESTUDIO DEL MACROENTORNO A través de este estudio vamos a identificar el entorno de la organización en el que nos vamos a mover. Vamos analizar cada uno de los factores que están en el entorno, se necesita primero que todo recopilar información. Pero se debe tener en cuenta que es difícil obtener esta información ya que se tiene que realizar con mucho tiempo para poder tener estimación o aproximación de las circunstancias. Para que la
Enviado por Francisco Bautista / 1.417 Palabras / 6 Páginas -
GESTION ESTRATEGICA.EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE BOCA DEL RIO http://a0.twimg.com/profile_images/1294098434/Escudo_ITBOCA_2011.png MAESTRO: BADILLO ROSALES ATANACIO ALUMNO: VERGARA ROSADO DERYK SEBASTIAN CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL METERÍA: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO TRABAJO: DESARROLLO DE UNIDADES GRADO Y GRUPO: 5 INDICE UNIDAD 1…………………………………………………………………………………..3 1. GESTION ESTRATEGICA…………………………………………………..3 2. EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA………………………..4 3. EL PAPEL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO…………………4 4. CREACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO….6 5. MODELOS DE ORGANIZACIONES FORMALES DEL CAPITAL HUMANO………………………………………………………………………7 6. DESAFÍOS
Enviado por kn2kjn213kej / 17.158 Palabras / 69 Páginas -
Para lo obtención de este premio en la categoría de instituciones educativas (se distingue la calidad estratégica, su excelencia operativa, resultados de competitividad y sustentabilidad)
Premio Nacional de Calidad (2008) Universidad Tecnológica de San Juan de Río El 6 de abril del 2009 la Universidad Tecnológica de San Juan del Río fue acreedora de este premio siendo una de las 4 instituciones de educación superior que lo han obtenido, este premio fue otorgado por en el aquel entonces presidente Felipe Calderón Hinojosa. Para lo obtención de este premio en la categoría de instituciones educativas (se distingue la calidad estratégica, su
Enviado por SaraAndrade / 508 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Estratégica Hector Caballero i Ortega
Gestión Estratégica Hector Caballero i Ortega 8. Definir una estrategia corporativa Estrategia Corporativa ILURO HOCKEY CLUB: Nuestro proyecto MÉS ILURO (más Iluro) se basa en el crecimiento del Club en todas sus magnitudes. Pretendemos situar el Club dentro del TOP 5 de clubes de hockey hierba en Catalunya y para eso es vital seguir creciendo en número de socios pero sobretodo que el crecimiento en masa venga acompañado de un crecimiento sostenible de las diferentes
Enviado por Hector Caballero / 522 Palabras / 3 Páginas -
Planificación estratégica de los servicios Gestión de servicios
Planificación estratégica de los servicios Gestión de servicios Ruby Maulen Barros Instituto IACC 07-03-2016 Desarrollo Describa y explique, en sus propias palabras, las etapas para el diseño de una estrategia para una empresa de servicio. Para que una empresa obtenga un funcionamiento de acuerdo a las expectativas de su crecimiento sobre ella, primero que nada debe funcionar con los métodos de trabajos propuestos en donde estos le ayuden a facilitar las operaciones que se realicen
Enviado por vane1208 / 582 Palabras / 3 Páginas -
Taller Modulo 1: Gestión Estratégica del Talento Humano
Taller Modulo 1: Gestión Estratégica del Talento Humano. 1. Cree usted que para que una organización pueda desarrollar una ventaja competitiva sostenible es necesario que la planeación de recursos humanos este alineada con la planeación estratégica de la empresa. Si o no. Justifique su respuesta. Considero que sí, ya que, el activo más importante de toda empresa es su talento humano y si una organización utiliza al máximo las capacidades de cada uno de sus
Enviado por Silvana Lucia / 330 Palabras / 2 Páginas -
SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SANTA MARÍA GORETTI
Mocoa – Putumayo 16/02/2016 Instituto Tecnológico del Putumayo SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SANTA MARÍA GORETTI Evelin Delgado – Kelly Parra – Emilsen Yagüe – Danny Maya – Jonathan Cuero Los Sistemas de Gestión Ambiental poseen unos lineamientos nacionales e internacionales; internacionales como la ISO 14000, ISO 14001, y la ISO 9000. En Colombia existe una política ambiental, que articula el desarrollo del sistema educativo ambiental dentro del plan académico. La ausencia
Enviado por jotaven20 / 1.173 Palabras / 5 Páginas -
GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.
MAYRA ELIZABETH MEDRANO DOMINGUEZ 14001449 GESTIÒN ESTRATÈGICA ORGANIZACIONAL PLANEACIÒN TAREA 1. ¿COMO ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO? MA. CONCEPCIÒN ALONSO ORTEGA 20/02/2016 MISIÒN AGENCIA DE VIAJES CENTRO DE LA TIERRA Somos una reconocida empresa de turismo, con 30 años de experiencia y servicio de la más alta calidad, satisfaciendo todas las expectativas de nuestros clientes, estando siempre en continua comunicación con ellos. Ofrecemos viajes individuales y de grupos a distintas partes del mundo, brindamos información clara
Enviado por kelson / 600 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Estratégica de Empresas y Proyectos
UNA PROPUESTA PARA ACTUALIZAR Y MEJORAR EL ÁREA DE PREVENCIÓN Y GENERAR Diplomado en Gestión Integrada Medio Ambiente y Seguridad Gestión Estratégica de Empresas y Proyectos INTRODUCCIÓN 1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL La medición del área de prevención de riesgos de Comtecsa es uno de los indicadores más difundidos para evaluar el desarrollo laboral alcanzado nuestra empresa. Entre sus mayores aportes, destaca el hacer visible y dimensionable la preocupación por la seguridad laboral en
Enviado por rufitogeorge / 1.045 Palabras / 5 Páginas -
Maestría en Gerencia Estratégica con Énfasis en Gestión de Recursos Humanos
Universidad Católica Santa María La Antigua Vicerrectoría de Investigación, Extensión y Postgrado Maestría en Gerencia Estratégica con Énfasis en Gestión de Recursos Humanos Planificación de Capacitación - Año 2016 Elaborado por: Verónica Zamora O. Cédula: 8-836-465 Presentado a: Profa. Jovana Rodríguez Lunes 30 de noviembre de 2015. Capacitación y desarrollo justificación En esta planificación nos hemos basado en los resultados obtenidos en el Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, realizado en el mes de noviembre, para
Enviado por vezonika / 2.577 Palabras / 11 Páginas -
El presente Proyecto Educativo de Centro Es una herramienta de planificación estratégica que va encaminada al mejoramiento de la calidad educativa
I. Datos Generales Centro de Educación Básica CEB/SAT: “DIONISIO DE HERRERA” Lugar: Cacao, Jutiapa, Atlántida Jornada: Matutina y vespertina Periodo: 2016 Periodo año 2018 Profesores y tutores: Marlen España 1401 -1973 00-473 Famber Rodríguez 0202-1978-00023 Darling Escobar 0205-1985-00139 Rubén Torres 1516-1960-000114 Irma Valladares 0801-1972-07451 Thelma Matute 0104-1956-00011 Melkyn Ayala 0104198900336 REPÙBLICA DE HONDURAS SECRETARIA DE EDUCACIÒN DIRECCION DISTRITAL DE EDUCACIÒN DE JUTIAPA Plan Educativo de Centro CEB/SAT “DIONISIO DE HERRERA” CACAO, JUTIAPA, ATLÀNTIDA Período de
Enviado por johana2016 / 3.232 Palabras / 13 Páginas -
POLÍTICA EDUCATIVA Y GESTIÓN ESCOLAR
| Pedagogía del Oprimido UNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA MAESTRÍAS DE PROFESIONALIZACIÓN DOCENTE MAESTRÍA EN PEDAGOGÍA POLÍTICA EDUCATIVA Y GESTIÓN ESCOLAR Pedagogía del oprimido Paulo Freire Luz del Carmen Hernández Montes Abril, 2016 CONTEXTO DEL AUTOR Paulo Freire (Recife, Brasil, 1921 - São Paulo, 1997) Pedagogo brasileño. Estudió filosofía en la Universidad de Pernambuco e inició su labor como profesor en la Universidad de Recife, como profesor de historia y filosofía de la
Enviado por wichake / 4.397 Palabras / 18 Páginas -
ADMINISTRACION Y LEGISLACION EDUCATIVA, GESTION, ADMINISTRACION Y POLITICA EDUCATIVA
ADMINISTRACION Y LEGISLACION EDUCATIVA, GESTION, ADMINISTRACION Y POLITICA EDUCATIVA EVALUACION INTEGRAL LUIS GONZALO GUALDRON MANRIQUE CARNET N° 2171423 DOCENTE JULIETA ENCISO Descripción: presentacion1 UNIVERSIDAD SANTO TOMAS DE AQUINO FACULTAD DE EDUCACION LICENCIATURA EN FILOSOFIA Y CIENCIAS RELIGIOSAS VILLAVICENCIO AÑO 2015 GUIA NUMERO UNO 1. Elabore un esquema donde se evidencie cómo se dan las características de las etapas del proceso administrativo. 1. A través de ejemplos, explique cómo se podría manejar la organización escolar como
Enviado por LUGOGUMA / 3.927 Palabras / 16 Páginas -
FACTORES QUE INCIDEN EN LA GESTION ESTRATEGICA DEL TELECENTRO CASO: MUNICIPIO PEDRO CAMEJO
República bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación superior Universidad nacional experimental Simón Rodríguez Núcleo-Apure FACTORES QUE INCIDEN EN LA GESTION ESTRATEGICA DEL TELECENTRO CASO: MUNICIPIO PEDRO CAMEJO AUTOR (A): BRITO KIARA CI: 20.555423 BIRUACA-2015 CAPÍTULO I El desarrollo tecnológico en los países deamérica latina fomentan el conocimiento dentro de la sociedad desde su inicio se ha buscado promover acciones de gran impacto de alto valor estratégico,así como apoyar a la formación
Enviado por hiya.12 / 3.815 Palabras / 16 Páginas -
HABILIDADES GERENCIALES.GESTION ESTRATEGICA
Harvey Sanabria Magister en Administración Especialista en Docencia y Pedagogía Universitaria/ Gerencia del Desarrollo Humano DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA Presentado por: SANDRA CAROLINA PINZON JEAN PIERRE SUAREZ CARLOS GUZMAN CORTES (135-7A-N Alianza CASTILLA) Presentado a: HARVEY SANABRIA (Docente) http://1.bp.blogspot.com/-4CScWRYAAs4/TzPOyOov8wI/AAAAAAAAGvc/fatvlN9qLyE/s1600/oro-plata-dinero-educacion-vender-negociar-negociacion.jpg COMPENSAR FUNDACION UNIVERSITARIA PANAMERICANA Facultad de ciencias empresariales Administración de empresas 7 semestre Dirección de Ventas Bogotá D.C. GESTION ESTRATEGICA 1. informe clase 13/05/2015 debe contener la siguiente información: 1. Identifique la Visión, Misión, valores corporativos,
Enviado por JEANPIERRE987 / 1.462 Palabras / 6 Páginas -
POSGRADO EN GESTION ESTRATEGICA DE MERCADEO HABILIDADES GERENCIALES
PROPUESTA DE INNOVACION PARA CACIQUE EL CENTRO COMERCIAL Y DE NEGOCIOS P.H. VICTOR JOSUE ESLAVA SANABRIA http://unab.edu.co/sites/default/files/imagenes/dependencia_logo/Unab%20Logo_1_0.png UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA POSGRADO EN GESTION ESTRATEGICA DE MERCADEO HABILIDADES GERENCIALES PROYECTO FINAL BUCARAMANGA 2016 ________________ PROPUESTA DE INNOVACION PARA CACIQUE EL CENTRO COMERCIAL Y DE NEGOCIOS P.H. VICTOR JOSUE ESLAVA SANABRIA ADRIANA SANTARELLI FRANCO MBA http://unab.edu.co/sites/default/files/imagenes/dependencia_logo/Unab%20Logo_1_0.png UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA POSGRADO EN GESTION ESTRATEGICA DE MERCADEO HABILIDADES GERENCIALES PROYECTO FINAL BUCARAMANGA 2016 INTRODUCCION Las habilidades gerenciales
Enviado por Victor Eslava Sanabria / 1.340 Palabras / 6 Páginas -
¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?
• ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Actualmente en la compañía no cuenta con gestión estratégica madura, incluso el primer paso, de definir una misión noestaba concluido y por tanto la visión carecía de sustento. La compañía está liderada por un director que toma las decisiones y acciones por el crecimiento de su compañía, sin embargo aún no ha logrado cambiar la mentalidad de los socios y tampoco ha
Enviado por Adair Saavedra / 308 Palabras / 2 Páginas -
GESTION FINANCIERA. ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA.
GESTION FINANCIERA. LUIS EDUARDO ZARATE ZAMBRANO. Lic. LENGUAS MODERNAS. GRUPO TAURAMENA 1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER. ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA. TAURAMENA 2014 ________________ TABLA DE CONTENIDO. 1. CUADRO COMPARATIVO. 2. MAPA CONCEPTUAL. 3. ENSAYO: ¿Cómo manejare mis finanzas? 4. CONCEPTOS Y EJEMPLOS DE INDICADORES. 4.1. Definición indicador de Gestión. 4.1.1. Ejemplos de indicadores de Gestión. 4.2. Definición indicador Financiero. 4.2.1. Ejemplos de indicadores Financieros. Bibliografía. ________________ 1. CUADRO COMPARATIVO ENTRE UNA EMPRESA DE
Enviado por luiszaratezz / 1.610 Palabras / 7 Páginas -
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS: REDES DE SUMINISTROS
UNIVERSIDAD CENTRAL ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN ESTRATEGICA DEL COSTO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS: REDES DE SUMINISTROS DOCENTE: CLARA ISABEL CAMACHO PARDO PRESENTADO POR: DIANNE LORENA MURCIA Y JUAN CAMILO DONCEL VIVAS RED DE SUMINISTRO BAVARA S.A. Iniciaremos con una breve historia de Bavaria S.A. En los años 1876-1889, los hermanos Leo Siegfried y Emil Kopp Koppel, provenientes de Alemania, llegaron en 1876 a Santander, Colombia. Tres años después, se asociaron con los hermanos Santiago y Carlos Arturo
Enviado por juanca0986 / 2.407 Palabras / 10 Páginas -
Gestión dirección de negocios. Planeación Estratégica.
Especialidad: Gestión dirección de negocios. Actividad: SEM 1 Avance formación de la empresa. Nombre de los integrantes. María Mercedes González González Cora Itzel Huerta Montiel Cristobal Vera Delgado Gabriela De La Cruz Francisco Materia: Planeación Estratégica. Docente: Lic. Bethania Irelia Meza López Tuxpan, Veracruz. Sábado, 16 de marzo de 2016. http://seinpro.yolasite.com/resources/ser.gif 1.- Introducción Para la realización de este trabajo se tomó en cuenta el campo laboral al que pertenecemos el cual es la industria para
Enviado por c.itzel / 879 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo y Gestión Estratégica y Proyectos Innovadores
Conferencia: La Gestión Educativa en el Siglo XX1 Retos y Alternativas Conferenciante: Dr. Joaquín Gairín Materia: Liderazgo y Gestión Estratégica y Proyectos Innovadores Maestro: Santiago Reyes Sustentante: Ángela Yuden Matricula: 2015-0665 San Pedro de Macorís Republica Dominicana 24-03-2016 En un análisis exhaustivo de esta excelente conferencia que expone Dr Gairin sobre los retos y alternativas de la gestión educativa en el siglo XX1, se define la gestión como un instrumento al servicio de la educación
Enviado por INETCY / 795 Palabras / 4 Páginas -
INDICADORES DE GESTION ESTRATEGICA
INDICADORES DE GESTIÓN JEISON MOJICA JHONY CALCETA JAVIER GUZMAN RICARDO SANDOVAL Presentado a: RAMON PACHECO DIAZ CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS BARRANQUILLA 2016 Contenido 1. Explique qué es medir y por qué se debe medir 2. ¿Qué objetivos debe tener la medición? 3. Señale las actividades del proceso de mejoramiento que se necesitar medir. 4. Explique qué es un indicador de gestión. 5. ¿Qué utilidad tienen los indicadores de gestión? 6.
Enviado por JHONNY1203 / 2.670 Palabras / 11 Páginas -
LAGESTIÓN ESTRATEGICA EDUCATIVA
LAGESTIÓN ESTRATEGICA EDUCATIVA La gestión educativa se refiere a la forma en la que el maestro genera el conocimiento en sus alumnos, buscando las actividades y métodos más prácticos y fáciles para que este se apropie de él. Una buena gestión en una escuela busca hacerla seguir adelante mejorando y capacitándose constantemente para cubrir las necesidades académicas que esta pueda presentar, preparándose mejor para cualquier reto que pudiese presentársele. La Institución Benemérita Y Centenaria Escuela
Enviado por Esmeralda Curiel / 328 Palabras / 2 Páginas -
Apreciaciones de la gestion estrategica.
Universidad UNIACC GESTION ESTRATÉGICA “Análisis Ambiental de una Empresa Nacional” ________________ Fred David define la Gerencia Estratégica Un análisis del entorno empresarial utilizando el Modelo de Competitividad propuesto por Michael Porter, muestra cómo las fuerzas que lo componen inciden directamente en el funcionamiento interno de las empresas, condicionando frecuentemente sus estrategias e influyendo, por lo tanto, en sus resultados. El entorno competitivo comprende los factores que influyen en un tipo de negocios determinado, en una
Enviado por cammyjovi / 1.806 Palabras / 8 Páginas -
Gestión de Recursos Humanos Un Modelo de Análisis de Coherencia Estratégica.
RESUMEN DEL TEXTO Actualmente se ha prestado gran importancia e interés al ámbito humano en el interior de las empresas, considerándolo fundamental al momento de tomar decisiones. Es así como surge el MACD (modelo de análisis de coherencia y disfuncionalidad), el cual sostiene la idea que debe existir coherencia entre el actuar y la misión que tiene la organización al momento de la gestión de los talentos humanos desde una perspectiva estratégica, para así lograr
Enviado por Roberto Delgado Gómez / 1.902 Palabras / 8 Páginas -
DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE VENTAS Y MARKETING
DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE VENTAS Y MARKETING Módulo V: Taller de Especialización en Ventas Directas y Atención al Cliente Para el desarrollo de este módulo, deberá leer el material que ha sido enviado a su correo, las lecturas tendrán un valor teórico y práctico. Después de leer su material de estudio, deberá desarrollar la siguiente asignación y enviarla en documento Word al correo respuestas@camaranacional.org.pe para su respectiva calificación. TRABAJO DE APLICACIÓN 1. ¿En
Enviado por Carlos Avila / 3.165 Palabras / 13 Páginas -
La cultura de las empresas familiares turísticas mexicanas y su influencia en la gestión estratégica
La cultura de las empresas familiares turísticas mexicanas y su influencia en la gestión estratégica 1. Problemas que plantean los autores * Escasa evidencia empírica obtenida en estudios cualitativos sobre la cultura de las EF y su influencia en la gestión estratégica. * En México es muy escasa la evidencia empírica obtenida en estudios cualitativos sobre la cultura de las EF y su influencia en la gestión estratégica 1. Objetivo * El objetivo es conocer
Enviado por Milton Eduardo Aragon Endara / 899 Palabras / 4 Páginas -
Gestión Estratégica II Ejercicio Certamen # 1
Universidad Técnica Federico Santa María Departamento de Ingeniería Comercial Gestión Estratégica II Ejercicio Certamen # 1 1. En un mercado de ciclo estándar, a pesar del elevado nivel de competitividad, igualmente se puede lograr una ventaja competitiva sostenible; sin embargo, en un mercado de ciclo rápido no se puede lograr un rendimiento sobre el promedio en el largo plazo. Comente (10 ptos.) Pregunta 1: Falso (2 ptos.) Efectivamente en un mercado de ciclo estándar se
Enviado por dominique arlette Solano / 486 Palabras / 2 Páginas -
GESTION ESTRATEGICA CASO STARBUCKS
UNIVERSIDAD MAYOR FACULTAD DE INGENIERIA logo_umayor GESTION ESTRATEGICA CASO STARBUCKS Integrantes: Javier Cifuentes César Gómez Mauricio Meza Matías Salvadores Claudio Jeraldo Fernando Silva Gabriela Vega Ignacio Osorio Profesor: Francisco Santibáñez V. Curso: Gestión Estratégica / IIPG1107 Sección: 7 Santiago de Chile 23/05/2016 Contenido 1. Introducción 2. Reseña de la empresa 3. Evaluación critica de Misión-Visión y Filosofía de la organización 4. Estrategia de ventaja competitiva utilizada 5. Análisis gráfico Ventaja Competitiva vs Tipo de Industria
Enviado por obnoxiousnaive / 5.589 Palabras / 23 Páginas -
GESTION ESTRATEGICA.
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS ESCUELA DE PSICOLOGIA Psicología Industrial MATERIA: Gestión Estratégica I SECCION: 10 TEMA: Tarea 1 PARTICIPANTE: Katiurca Feliz Cuevas MATRICULA: 13-1411 FACILITADOR: Yeilis D. Serrano Abreu Correo electrónico yeilisserrano@f.uapa.edu.do SANTO DOMINGO ESTE REPÚBLICA DOMINICANA Busque en la bibliografía recomendada y otras fuentes sobre el concepto de Estrategia, a partir de la definición de tres autores diferentes (debe nombrarlos) expresar su propia definición de estrategia. El concepto de estrategia ha sido objeto de
Enviado por katiurcafeliz / 998 Palabras / 4 Páginas -
APUNTES PLANIFICACION ESTRATEGICA Y CONTROL DE GESTION
ORGANIZACIÓN: Definición: Es el conjunto de personas que a través de los recursos con que cuentan buscan alcanzar sus objetivos. Dos o más personas con objetivos comunes. Características: Está compuesta por individuos y grupos. Orientada hacia fines u objetivos. Continuidad a lo largo del tiempo. Componentes de la organización: Recursos: Materiales: Dinero, Instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. Técnico: Sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. Humanos: Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, habilidades,
Enviado por Xgfell / 3.780 Palabras / 16 Páginas -
PROPUESTA DE GESTIÓN DE NUESTRA COMUNIDAD EDUCATIVA - GESTIÓN DE PEDÁGOGICA
PROPUESTA DE GESTIÓN DE NUESTRA COMUNIDAD EDUCATIVA - GESTIÓN DE PEDÁGOGICA OBJETIVO ESTRATÉGICO (SÓLO EQUIPOS QUE HAN INICIADO PEI) SIN PEI META Desde agosto de 2015 a noviembre de 2016, se desarrollaran dos acciones anuales para fortalecer ambientes educativos pertinentes que potencien los aprendizajes en un contexto de bienestar y seguridad para niños y niñas. SUB PROCESO Ambiente educativo enriquecido y confortable INDICADOR DE LOGRO DE LA META (N° de acciones ejecutadas / N° acciones
Enviado por Natalie Candia / 1.599 Palabras / 7 Páginas -
Maestría en Planificación y Dirección Estratégica. Planificación y Gestión Estratégica
UNIVERSIDAD DE LA FUERZAS ARMADAS - ESPE. Maestría en Planificación y Dirección Estratégica. Planificación y Gestión Estratégica Integrantes: * Yolanda Sánchez * Tania Toapanta * Carlos Pazmiño * Soraya Robalino * Cristina Sánchez Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter Aplicadas a la Corporación Eléctrica del Ecuador - CELEC EP 1.- INTRODUCCIÓN Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se pueden maximizar los recursos y
Enviado por sory_princess / 1.322 Palabras / 6 Páginas