Planificacion Y Control De Utilidades ensayos gratis y trabajos
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Planificación De Utilidades
Planeación Financiera Una empresa que se dedica a organizar eventos de patinaje artístico quiere rentar una pista de hielo para llevar a cabo una competencia en la que se reúnen competidores de todo el mundo que participan en diferentes categorías. La empresa quiere saber cuánto le costar realizar dicho evento y cuáles serán sus utilidades al final del mismo, el evento se llevara a cabo en 30 sesiones por lo que tendrán que rentar el
Enviado por patarile / 619 Palabras / 3 Páginas -
Planificación, control, dirección y organización
INSTITUTO MEXICANO DE PSICOLOGÍA PSICOLOGÍA DOMINGO GENERACIÓN 17 GRUPO PROFESOR: JOSUE VARGAS MENDOZA ALUMNA: LILIA MORALES SÁNCHEZ ENSAYO SOMOS MARSHALL Planificación, control, dirección y organización /storage/emulated/0/.polaris_temp/image1.jpg Introducción 1. INTRODUCCIÓN En raras ocasiones, después de una mala racha que provoca una historia triste, se puede convertir en un ejemplo de superación como se muestra en la película "Somos Marshall " que tras el accidente aéreo en el que mueren jugadores importantes del equipo de fútbol americano,
Enviado por SamOh / 342 Palabras / 2 Páginas -
Parcial 1 planificación control y gestión- siglo 21
Act. 1 Activo Pasivo Caja 29200 Ctas. Por cobrar 4000 33200 Cuentas por pagar 2000 2000 Neto= 33200 – 2000= 31200 Total pasivo al 30/04/2011 es de $2000 y el crédito es de $4000 Act. 2 Cuentas Bce. De Comprobación Edo. De Resultados Edo. De Patrimonio 30/3/11 Caja Debe Haber Debe Haber Debe Haber 26000 29200 Ctas. cobrar 4500 1400 Ctas. pagar 2000 2000 Cta. capital 28500 Abril 2011 Caja 5000 Ss. prestados 5000 Sueldo
Enviado por MarciaVeritas / 1.323 Palabras / 6 Páginas -
Materiales : sistema de planificación, control y registro contables de la mano de obra y carga fabril sistema de costos por ordenes especificas o por órdenes de producción
Materiales : sistema de planificación, control y registro contables de la mano de obra y carga fabril sistema de costos por ordenes especificas o por órdenes de producción Hoja de costos: en ella se registrara cargando respectivamente todas las erogaciones por concepto de materiales, mano de obra directa y gasto de fabricación hasta el momento mismo de ser terminado los productos terminados, al terminarse de manufacturarse los artículos se totalizara dicha hoja para mostrar un
Enviado por jorgemogollon28 / 565 Palabras / 3 Páginas -
EL MÉTODO DE COSTEO VARIABLE Y LA PLANIFICACION DE UTILIDADES
Daniel Martínez APUNTES COSTOS EL MÉTODO DE COSTEO VARIABLE Y LA PLANIFICACION DE UTILIDADES El sistema de costeo directo se concentra principalmente en el “Margen de Contribución”, que es el exceso de ventas sobre los costos variables. Cuando se expresa como un porcentaje de las ventas, el margen de contribución se conoce como “Índice de Contribución o Índice Marginal”. El Índice de Contribución revela el efectivo disponible por unidad monetaria de ventas para cubrir los
Enviado por javier51562 / 2.766 Palabras / 12 Páginas -
Actividad 2 “Planificación: Controles y riesgos”
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES LICENCIATURA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Materia: Auditoria de sistemas NRC: 94962 Tema: Actividad 2 “Planificación: Controles y riesgos” Profesor: Luis Alberto Luquin Perez Fecha: 01/02/2022 Nombre: Adrián Ernesto German Becerra Código: 216448559 “Planificación: Controles y riesgo” 1. Indique si los siguientes ejemplos son controles. Justifique adecuadamente su respuesta: I) Una clave de acceso para el ingreso de un usuario a un cajero automático. Si, pero en
Enviado por holaworld77 / 1.155 Palabras / 5 Páginas -
Planificación Y Control De Utilidades
TEMA I Fundamentos de la Planificación y Control de Utilidades 1.1 Conceptos fundamentales de planificación y control de utilidades PCU. PCU La Planificación y Control de Utilidades, se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar. Por lo que este modelo de Planificación y Control de Utilidades, comprende: El desarrollo de aplicación de objetivos generales y de largo alcance
Enviado por jeanunicornio / 988 Palabras / 4 Páginas -
Fundemntos De La Planificacion Y Control De Utilidades
Preparación y evaluación de los planes de proyectos Los planes de proyectos incluyen conceptos como planes para mejorar los productos actuales, instalaciones físicas nuevas y más amplias, incursión en nuevas industrias, abandono de productos e industrias, nueva tecnología y otras actividades de gran envergadura que pueden identificarse de manera separada para los propósitos de la planificación. La naturaleza de los productos es tal que estos deben planificarse como unidades diferentes. Al planificar un proyecto, el
Enviado por amilcar / 660 Palabras / 3 Páginas -
Fundamentos De La Planificacion Y Control De Las Utilidades
1.1 Conceptos fundamentales de planificación y control de utilidades PCU. 1.2 Planificacion por la administración utilizando la PCU. 1.3 La coordinación empleando la PCU. 1.4 Flexibilidad en la aplicación de la PCU. 1.5 Establecimiento de la base para la planificación y el conLa Planificación y Control de Utilidades constituye uno de los métodos más significativos que se han desarrollado para facilitar la realización eficaz del proceso administrativo. Los conceptos y técnicas expuestos aquí tienen vasta
Enviado por dkcl / 657 Palabras / 3 Páginas -
CLASIFICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL CONTROL DE UTILIDADES
CLASIFICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN DEL CONTROL DE UTILIDADES. LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES Los conceptos fundamentales de la PCU comprenden las actividades o tareas subyacentes que generalmente deben llevarse a cabo para lograr el máximo provecho de la PCU. Estos fundamentos nunca han sido totalmente compilados. Planificación por la administración empleando la PCU. El propósito fundamental de la planificación por la administración es generar un proceso de alimentación adelantada para las
Enviado por saralvel / 953 Palabras / 4 Páginas -
Planificacion Y Control De Utilidades
6.11 PROCESO DE TOMA DE DECISIONES – FUNDAMENTOS DE PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES Fecha: 30 de Junio, 2012 La planificación es una función básica del Gerente Financiero o Administrador tiene como misión fundamental determinar qué debe hacerse, quién debe hacerlo y dónde, cuándo y cómo debe hacerse; con el objetivo de lograr mejoras en la organización, en el tiempo establecido y aprovechando al máximo los recursos disponibles. Para planificar se debe visualizar el futuro
Enviado por aury10r / 1.255 Palabras / 6 Páginas -
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES 1. Explique qué significan las siglas APO y SCA. La administración por objetivos (APO): Es donde se enfatiza la función de planificar, donde las especificaciones de objetivos, metas y planes de las empresas se miran como la fase impulsadora que integra los recursos financieros, las actividades productivas y el desempeño de la gente. Los sistemas de control administrativos (SCA): Es donde se enfatiza la función de controlar,
Enviado por lfss / 514 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Y Control De Utilidades
TEMAS DE DISCUSION: 1. Mencione los elementos clave en la definición de la planificación y control integral de utilidades. 1) el desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance para la empresa; 2) la especificación de las metas de la empresa; 3) un plan de utilidades de largo alcance desarrollado en términos generales; 4) un plan de utilidades de corto plazo detallado por responsabilidades asignadas (divisiones, productos, proyectos); 5) un sistema de informes
Enviado por lauren2008 / 1.128 Palabras / 5 Páginas -
FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
TEMA I FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES 1.1. ConceptosFundamentales de Planificación y Control de Utilidades PCU. La planificación y control de utilidades se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar. El modelo de PCU comprende: 1) el desarrollo de la aplicación de objetivos generales y de largo alcance de la empresa; 2) La especificación de las
Enviado por eliabiga / 4.815 Palabras / 20 Páginas -
Planificación y control integral de utilidades
1. Mencione los elementos clave en la definición de la planificación y control integral de utilidades. R] Los elementos claves en la definición de la planificación y control integral de utilidades son: 1. el desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance para la empresa. 2. la especificación de las metas de la empresa. 3. un plan de utilidades de largo alcance desarrollado en términos generales 4. un plan de corto plazo detallado
Enviado por arodriguez02 / 1.247 Palabras / 5 Páginas -
APLICACION Y CONTROL INTEGRAL DE UTILIDADES, PLANIFICACION Y CONTROL DE FLUJO DE EFECTIVO
APLICACION Y CONTROL INTEGRAL DE UTILIDADES, PLANIFICACION Y CONTROL DE FLUJO DE EFECTIVO 3.1 INTRODUCCION Y PROPOSITOS Una de las principales responsabilidades de la administración es planificar, controlar y salvaguardar los recursos de la empresa. Son dos clases de recursos los que fluyen a través de muchos negocios: el efectivo y los activos distintos de efectivo. El presente capitulo está enfocado a los flujos de entradas de efectivo y los flujos de salida de efectivo.
Enviado por 842011 / 2.336 Palabras / 10 Páginas -
Planificacion Y Control De Utilidades
1. Defina planificación y control de utilidades Se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar. 3. Alimentación adelantada: es dar a cada gerente los lineamientos para la toma de decisiones operacionales sobre una base cotidiana. Los planes aprobados constituyen el elemento primario de la alimentación adelantada. La Retroalimentación: representa una base para la medición de la eficacia del
Enviado por jocava17 / 536 Palabras / 3 Páginas -
Aplicación De La Planificación Y Control Integral De Utilidades
INTRODUCCION El propósito de este trabajo es ofrecer un panorama general de la planificación para añadir realismo y perspectiva, utilizaremos el estudio de un caso real, que hemos simplificado para los fines de instrucción. El caso, que se refiere a Superior Manufacturing Company, tiene una amplia visión de la planificación y control integral el cual será evidente a todo lo largo de la exposición a medida que vallamos estudiando, en detalle, las técnicas, los enfoques
Enviado por rocioalba13 / 6.871 Palabras / 28 Páginas -
Planificación y control de utilidades
Preguntas 1. Defina brevemente la planificación y control de utilidades El libro nos lo define como ayudar a la administración a realizar eficientemente las fases de planificar y controlar. 2. K I F E A G H B L C J D 3. Defina la alimentación adelantada, la retroalimentación y la re planificación. Alimentación adelantada: darle a la persona que toma las decisiones los lineamientos a seguir para el desarrollo de las actividades La retroalimentación:
Enviado por slandaur / 984 Palabras / 4 Páginas -
Mencione los elementos clave en la definición de la planificación y control integral de utilidades.,
PRÁCTICO No 1 1. Mencione los elementos clave en la definición de la planificación y control integral de utilidades. R. Los elementos claves en la definición son: - El desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo plazo para el alcance de la empresa. - La especificación de las metas de la empresa. - Un plan de utilidades de largo alcance desarrollado en términos generales. - Un plan de utilidades de corto plazo detallado
Enviado por marytontito / 1.367 Palabras / 6 Páginas -
Mencione los elementos clave en la definición de la planificación y control integral de utilidades.
Mencione los elementos clave en la definición de la planificación y control integral de utilidades. 1) el desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance para la empresa; 2) la especificación de las metas de la empresa; 3) un plan de utilidades de largo alcance desarrollado en términos generales; 4) un plan de utilidades de corto plazo detallado por responsabilidades asignadas (divisiones, productos, proyectos); 5) un sistema de informes periódicos de desempeño detallados
Enviado por jorge1819 / 2.096 Palabras / 9 Páginas -
Preparación de un programa integral de planificación y control de utilidades para la superior
UNIVERSIDAD DEL CARIBE Asignatura: Presupuesto Empresarial II Tema: Desarrollo de actividades Tema 4 Presentado por: Hamlet Díaz 2004-4038 Fecha: 16 de abril del 2017 INDICE Presupuesto para la empresa 4 Superior Manufacturing Company. 4 Surgimiento de la empresa 4 Preparación de un programa integral de planificación y control de utilidades para la superior 4 Organigrama de superior manufacturing company 5 Declaración de los objetivos generales 6 Declaración de metas especificas 7 DECLARACION DE LAS ESTRATEGIAS
Enviado por hamletdv / 5.597 Palabras / 23 Páginas -
Aplicación de la Planificación y Control de Utilidades
a. La empresa en la que voy a basar mi investigación se llama J.K. Sistemas Eléctricos , se dedica a ofrecer servicios relacionados con la ingeniería. Es una empresa seria y comprometida con sus clientes brindando la mejor calidad de servicio por más de 30 AÑOS. Han trabajado en todas las provincias del país (a excepción de Galápagos), siempre dejando obras de calidad y con garantía técnica, siendo la EXPERIENCIA su directriz en cada una
Enviado por gatitasm / 1.509 Palabras / 7 Páginas -
APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA ADMINISTRACIÓN EN BANCA Y FINANZAS ENSAYO APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES PRESUPUESTOS Tutor: APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES A) Identifique una empresa donde usted reside y describa la metodología seguida por cada una para elaborar el presupuesto. Confronte la descripción y sugiera una aplicación de una Planificación y Control de Utilidades. Nombre de la empresa: INSISMED CIA. LTDA. Reseña histórica: La creación de la
Enviado por LUISV1692 / 3.603 Palabras / 15 Páginas -
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES “El proceso administrativo”
Capitulo 1 - “El proceso administrativo” Planificación y control integral de utilidades de define como un enfoque sistémico y formalizado para el desempeño de fases importantes de las funciones administrativas de planificación y control. Específicamente: - Desarrollo y aplicación de objetivos generales y l/p - Especificación de metas - Plan de utilidades de l/p - Plan de utilidades c/p con responsabilidades asignadas - Sistema de informes periódicos - Procedimientos de seguimiento El papel de la
Enviado por Katherine Moyano Vargas / 835 Palabras / 4 Páginas -
El Proceso Administrativo, la Planificación y Control de las Utilidades, Ventas y Producción
ENSAYO ANALÍTICO El Proceso Administrativo, la Planificación y Control de las Utilidades, Ventas y Producción Introducción: El presente ensayo lo que busca es exponer los antecedentes del proceso administrativo y la planificación, las etapas del proceso administrativo que describe Henry Fayol (1841-1925), así como también ilustrar acerca del control de las utilidades, ventas y producción. Considero que con el presente ensayo permita abordar los aspectos más relevantes de las etapas del proceso administrativo. Además de
Enviado por Mablyfiju / 3.378 Palabras / 14 Páginas -
Planificación Y Control De Las Compras Y De La Utilización De Materiales: Empresas Fabricantes Y No Fabricantes.
Resumen del capítulo 7 Presupuestos Welsch Hilton & Gordon Ed. Prentice Hall (1990) Un programa integral de planificación y control de utilidades, incluye la planificación y control de las materias primas y partes componentes que se utilizan en la fabricación de los artículos terminados. Esta fase de la actividad productiva entraña un problema de coordinación ya que ha de planificarse y controlarse: 1) las necesidades de materiales y partes componentes para la producción, 2) los
Enviado por avp60 / 6.531 Palabras / 27 Páginas -
Planificación Y Control De Las Compras Y De La Utilización De Materiales: Empresas Fabricantes Y
Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: Empresas fabricantes y no fabricantes. Resumen del capítulo 7 Presupuestos Welsch Hilton & Gordon Ed. Prentice Hall (1990) Un programa integral de planificación y control de utilidades, incluye la planificación y control de las materias primas y partes componentes que se utilizan en la fabricación de los artículos terminados. Esta fase de la actividad productiva entraña un problema de coordinación ya que ha
Enviado por kaliloor / 6.544 Palabras / 27 Páginas -
Planificacion Y Control
Planificación y Control de la Producción Entre las Funciones del control de producción. • Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. • Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario. • Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar. • Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias en determinados puntos de la dimensión
Enviado por chalasaristides / 720 Palabras / 3 Páginas -
Planificación Y Control De Calidad
1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos) Nuestra empresa está dedicada a prestar servicios de alojamiento y hospedaje cumpliendo los requisitos establecidos para satisfacer, con calidad, las necesidades de los clientes. E l personal de nuestro establecimiento está altamente calificado para desempeñar sus labores con eficiencia siguiendo los estándares y políticas establecidas por la empresa; a demás está en constante capacitación con el fin de mejorar continuamente la calidad en la prestación
Enviado por Andreina23 / 478 Palabras / 2 Páginas -
Operaciones De Planificación Y Control
GENERALIDADES Y CONCEPTOS RELACIONADOS A LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN INTRODUCCIÓN Las funciones primordiales de los gerentes son las operaciones de planificación y control, lo cual comprende: 1) El desarrollo de aplicación de los objetivos generales y de largo alcance para la empresa. 2) Las especificaciones de las metas de la empresa; 3) Un plan de utilidades de largo alcance desarrollado en términos generales; 4) Un plan de utilidades de corto plazo detallado por responsabilidades
Enviado por rapboy / 1.457 Palabras / 6 Páginas -
Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
AdministraciónDe Wikipedia, la enciclopedia libre (Redirigido desde Administrativo) Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). La Administración es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos
Enviado por civiles / 459 Palabras / 2 Páginas -
Las diferencias entre los sistemas de control de inventario en función de las órdenes de consumo y de planificación de la producción
CONWIP UN SISTEMA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN. Luis Ernesto Blanco Rivero, Profesor Decano, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia lblanco@escuelaing.edu.co Enrique Romero Motta, Ing Catedrático, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia, eromero@escuelaing.edu.co José Alejandro Páez Rodríguez, Ing Catedrático, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bogotá, Colombia, jopaez@escuelaing.edu.co Resumen Este artículo describe las diferencias entre los sistemas que controlan los inventarios dependiendo del consumo y los que planean órdenes de producción a partir de un pronóstico de demanda
Enviado por pedromin_85 / 3.907 Palabras / 16 Páginas -
PLANIFICACION Y CONTROL DE DESEMBOLSOS DE CAPITAL
PLANIFICACION Y CONTROL DE DESEMBOLSOS DE CAPITAL CAPITULO 11 CUESTIONARIO.- Describa las características principales de un presupuesto de desembolsos de capital. El presupuesto de desembolsos de capital es parte importante en un plan integral de utilidades. Se relaciona directamente con los activos operacionales de una compañía, en particular de terrenos, el equipo y otros activos operacionales y el propio efectivo. Los desembolsos de capital se clasifican en general en un presupuesto de desembolsos de capital
Enviado por abi25 / 555 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Y Control Urbano
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE PROFESIONES GERENCIALES CATEDRA: VISIÓN CONTEMPORANEA PLANIFICACION Y CONTROL URBANO INTEGRANTES: ALEXANDER JIMENEZ C.I: DAMELYS ROJAS C.I:18.068.005 CARACAS, AGOSTO 2012 QUE ES LA PLANIFICACIÓN URBANA Es el conjunto de instrumentos técnicos y normativos que se redactan para ordenar el uso del suelo y regular las condiciones para su transformación o, en su caso, conservación. Comprende un conjunto de prácticas de carácter
Enviado por damelys87 / 755 Palabras / 4 Páginas -
PLANIFICACION Y CONTROL DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
oxmi84 09 marzo 2012 PLANIFICACION Y CONTROL DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA 1- ¿defina el presupuesto de l a mano de obra directa y relaciónalo con el plan anual de utilidades? Es la que comprende todos los desembolsos relacionados con los empleados; El presupuesto de mano de obra directa es el que cubre las necesidades de mano de obra directa para producir los tipos y cantidades de las producciones planificadas en
Enviado por volquez8 / 284 Palabras / 2 Páginas -
Sistema de Planificación y Control de la Producción
Sistema de Planificación y Control de la Producción (MPC) El Sistema de Planificación y Control de la Producción (MPC: Manufacturing and Control Planning) ilustra apropiadamente las características de los sistemas de producción, en tanto permite abordar la planificación y control de los procesos de fabricación de manera integrada, esto es, incluyendo materiales, máquinas, personal, y proveedores. Los alcances de éste pueden comprenderse por medio de las tareas administrativas básicas que comprende: • Planificar las necesidades
Enviado por jimmyloco24 / 541 Palabras / 3 Páginas -
CONTROL Y PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
Planificación y Control de la Producción Santiago Ibarra Mirón sibarra@fce.uclv.edu.cu sibarramiron@yahoo.es Ingeniero Industrial por la Universidad Central de Las Villas (UCLV). Diploma Europeo en Administración y Dirección de Empresas. Magíster (M.Sc.) en Creación, Estrategia y Gestión de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona, España. Doctor (Ph.D.) en Ciencias Técnicas por la Universidad Central de Las Villas (UCLV). Departamento de Ingeniería Industrial Universidad Central de Las Villas (UCLV). INTRODUCCIÓN Los Sistemas de Planeación y Control
Enviado por SAMY1983 / 5.918 Palabras / 24 Páginas -
La planeación y control de utilidades
Trabajo de investigación: La planeación y control de utilidades Definición y panorama general Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden y sentido común lo que se tendrá que hacer el día de mañana, de tal forma que al iniciar cualquier actividad, se pueda ejecutar de
Enviado por cocois / 268 Palabras / 2 Páginas -
Introducción a la planificación y control de la producción
El grado de mecanización de las operaciones era todavía limitado y la eficiencia de producción estaba muy influida por la capacidad del personal en la mejor y más rápida operación de las máquinas, y ejecución de las tareas. Se empezó a determinar científicamente la capacidad de producción diaria de distintos puestos de trabajo y máquinas, (esto en sí no era una tarea fácil). A consecuencia de ello era posible determinar con cierto grado de precisión
Enviado por dragusth / 1.411 Palabras / 6 Páginas -
Planificacion Y Control De Gastos
1. ¿Cuáles son las principales razones para planificar los gastos y cuál es el centro de interés de dicha planificación? La planificación de los gastos debe enfocarse en un mejor aprovechamiento de los recursos limitados, donde debe concentrarse es en la relación entre los desembolsos y los beneficios derivados de esos desembolsos. Se debe ver a la planificación de gastos como algo muy importante para la empresa, ya que se busca niveles de gastos razonables,
Enviado por jessipekas / 848 Palabras / 4 Páginas -
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD
1. Alcance Sobre la base de la empresa propuesta y con los conocimientos adquiridos en la asignatura, desarrollar los requerimientos que se detallan en la presente Pauta de Trabajo. Se ha considerado que los talleres formen parte del trabajo final, con el objeto que los alumnos avancen en forma metódica en la elaboración de éste, y junto al Programa de Materias de la asignatura. Sin perjuicio de lo anterior, se debe considerar la entrega de
Enviado por davser / 751 Palabras / 4 Páginas -
Planificación Y Control De La Capacidad
Planificación y control de la capacidad En términos generales de este tema se puede decir que una vez que se realiza los requerimientos de la demanda futura, existen las siguientes etapas en proceso de planeación de producción, las cuales son: Planeación de materiales y de capacidad; estas dos actividades se deben desarrollar paralela y coordinadamente en el proceso de planeación que el cual es el proceso mediante el cual se compara la capacidad necesaria contra
Enviado por jmmc261991 / 709 Palabras / 3 Páginas -
Planificación De Controles En Restaurantes
PLANIFICACION DE CONTROLES Y BENEFICIOS GENERALIDADES Los conceptos de coste ideal u objetivo, coste potencia y coste real, y especialmente la relación que existe entre ellos, es el tema de este capítulo. Se explica desde un punto de vista pragmático el cálculo de dichos costes, el análisis de los resultados y, lo más importante, cómo identificar las oportunidades de controlar gastos. OBJETIVOS Al terminar este capítulo usted debería ser capaz de: 1. Comprender los conceptos
Enviado por jcharlie21 / 8.921 Palabras / 36 Páginas -
5. Control De La Producción: 5.1 Planificación Y Principios básicos De La Producción. 5.2 Estandarización De Porciones. 5.3 Pruebas De Rendimiento. 5.4 Ficha Técnica Estándar. 5.5 El Menú: Diseño Y Determinación De Precios De Venta. 5.6 Control
5. CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. OBJETIVO Al finalizar esta sección el participante estará en capacidad de realizar un control de la producción en su empresa. INFORMACION El control de la producción es verificar si la empresa está cumpliendo con las metas propuestas en la planeación y programación. Este control se realiza a través de herramientas como son: Ordenes de producción, Reportes de trabajo y Control de materias primas. VENTAJAS DEL CONTROL DE
Enviado por naniii323 / 2.665 Palabras / 11 Páginas -
PLANIFICACION Y CONTROL CON CRONOGRAMA GANADO
por una línea vertical que marca el momento actual del proyecto. El relleno negro de las actividades muestra el trabajo que debería haberse realizado en cada una de las actividades hasta este momento, siempre según la planificación del proyecto. Abajo se representa la curva S correspondiente al trabajo acumulado presupuestado para el proyecto. Esto es la teoría. En la figura 2 se muestra la realidad reportada en el momento actual. Ahora, en vez del relleno
Enviado por marcanouad / 572 Palabras / 3 Páginas -
Planificacion Y Control 1
INDICE CAPITULO 1……………………………………………………………………………...3 GENERALIDADES……………………………………………………………………....3 1.1 Antecedentes………………………………………………………………………..3 1.1.2 Fábrica de helados “que rico”...………………………...……………..3 1.1.3 Misión……………………………………………………………..………...3 1.1.4 Visión…………………………………………………………………….....3 1.2 Producto……………………………………………………………………………..3 CAPITULO 2……………………………………………………………………………...4 PRONOSTICOS………………………………………………………………………….4 2.1 Análisis de Información Histórica……………………………………………….4 2.2 Clasificación de los Pronósticos en la Empresa……………………………..4 2.3 Enfoque Simplista………………………………………………………………….4 2.4 Promedios Móviles……………………………………………………………........5 2.5 Regresión Lineal Simple…………………………………………………………..6 CAPITULO 3……………………………………………………………………………...8 CAPACIDAD……………………………………………………………………………...8 3.1 Producción Nivelada……………………………………………………………….8 3.2 Ajuste a la Demanda……………………………………………………………….9 CAPITULO 4……………………………………………………………………………...9 SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO…………………………………………9 4.1 Control de Inventario……………………………………………………………….9 4.2 Herramientas de apoyo para el control de inventario………………………..9
Enviado por lfvo87 / 1.926 Palabras / 8 Páginas -
Planificación Y Control
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA ESCUELA DE NEGOCIOS CARRERA DE CONTABILIDAD ASIGNATURA Presupuesto I TEMA: Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes Y Planificación y Control de la Producción: Inventarios de Producción en el Proceso y de Artículos Terminados PRESENTADO POR: Miguelanny Paulino 08-25 Mateo Araujo 09-3673 Robert N Abreu 10-1997 FACILITADOR: Benny Reyes SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, REP. DOM. 16/12/2012 ÍNDICE Portada…………………………………………………………………………….I Índice.………………………………………………………………………….….II Introducción.……………………………………………………………………..III
Enviado por miguelanny / 1.976 Palabras / 8 Páginas -
PLANIFICACION Y CONTROL DE GASTOS: GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION, COSTOS DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y GASTOS DE DISTRIBUCION Y DE ADMINISTRACION
1. Debe enfocarse a un mejor aprovechamiento de los recursos limitados. a) La planificación y el control de los gastos. b) Los beneficios deseados. c) La planificación de los gastos.+ d) El control de los gastos. 2. ¿Cómo deben verse los beneficios deseados? a) Logros. b) Metas.+ c) Conquistas. d) Recompensas. 3. Es el importe máximo de un gasto bajo un grupo dado de condiciones. a) Estándar.+ b) Planificación. c) Control. d) Beneficio. 4. ¿Cómo
Enviado por iselasos / 340 Palabras / 2 Páginas -
Programa de Ingeniería Industrial: Planificación y control de Producción
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA Programa de Ingeniería Industrial PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN TRABAJO COLABORATIVO No. 1 1. La Demanda de Bicicletas para todos los terrenos ha aumentado en forma constante desde 1998. En la siguiente tabla se muestran las ventas por trimestre de las bicicletas de montaña producidas por CCB desde el segundo semestre de 1999. a) Grafique los datos y verifique si la
Enviado por guavina / 361 Palabras / 2 Páginas