Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Resumen Administracion Estrategica
RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en
Enviado por iifrit / 39.906 Palabras / 160 Páginas -
Resumen Administración Estrategica
Maestría en Alta Gerencia Asignatura: Gerencia Estratégica. Profesor: Cristiano Nuñez. Resumen Capitulo 2. 2/11/2015 Análisis Externo: Identificación de oportunidades y Amenazas. Presentado Por: Felix Lara ID 04-1030 Santo Domingo, República Dominicana ANALISIS EXTERNO: IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Definir una industria Una industria puede definirse como un grupo de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos entre si, es decir, productos o servicios que satisfacen las mismas necesidades basicas de los clientes.
Enviado por oiliwe / 4.342 Palabras / 18 Páginas -
Administración VI ‘‘Resumen: Administración Estratégica y Declaración de la Misión y Visión ’’
Administración VI ‘‘Resumen: Administración Estratégica y Declaración de la Misión y Visión ’’ Alumna: América Olivia Salazar Ibarra Maestra: María Teresa Lucero Sánchez 30 de septiembre del 2014 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo
Enviado por América Salazar / 3.407 Palabras / 14 Páginas -
Resumen administración estratégica.
Capítulo 1: La naturaleza de la administración estratégica ¿Qué es la administración estratégica? Consiste en obtener y conservar la ventaja competitiva. Definición de administración estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Esta se enfoca en integrar la administración, la marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y
Enviado por José Espinoza Pizarro / 2.406 Palabras / 10 Páginas -
Resumen Administración Estratégica Hill & Jones Capítulo 9
Capítulo 9 Hill & Jones Estrategia Corporativa: integración horizontal, vertical y outsourcing estratégico: En términos generales, la estrategia corporativa se refiere a las opciones estratégicas que tienen los administradores. 1. Tienen que decidir en cuáles negocios e industrias debería competir la compañía. 2. Tienen que escoger qué actividades para crear valor debería desempeñar en esos negocios. 3. Tienen que decidir cómo debería ingresar, consolidar o abandonar negocios o industrias para maximizar su rentabilidad en el
Enviado por azanartu / 2.811 Palabras / 12 Páginas -
Resumen Administración Estratégica
PLANIFICACION La planificación implica definir los objetivos de la organización estableciendo una estrategia general para alcanzarlos y desarrollar una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades. Se ocupa tanto de los fines, que hay que hacer, como de los medios, como debe hacerse y quién lo hará. En la planificación formal se definen objetivos específicos para cubrir un periodo de años los cuales deben estar por escrito y a disposición de los miembros
Enviado por Andrés Bravo / 11.387 Palabras / 46 Páginas -
Resumen administración estrategica
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TÍTULO DE LA TAREA ANDREA LUENGO H NOMBRE ALUMNO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE ASIGNATURA 17.04.2020 ________________ Desarrollo Seleccione una empresa de retail del mercado chileno, ya sea Ripley, Jumbo, Paris, Falabella, Líder u otra y responda las siguientes preguntas: INTRODUCCIÓN Para decidir sobre qué Empresa comentar, me hice la siguiente pregunta, ¿Cuál es la empresa que ha logrado construir una posición única en el mercado, sobre la base de un conjunto
Enviado por Lila Lila / 1.286 Palabras / 6 Páginas -
Resumen Administración Estratégica
Zacarías Torres Hernández Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás PRIMERA EDICIÓN EBOOK MÉXICO, 2014 GRUPO EDITORIAL PATRIA Dirección editorial: Javier Enrique Callejas Coordinadora editorial: Verónica Estrada Flores Diseño de interiores: Milcom / Braulio Morales Diseño de portada: Eleazar Maldonado / Paulina Olguín / Factor 02 Revisor Técnico: MDI Gil Armando Sánchez Soto Universidad Iberoamericana Administración estratégica Derechos reservados: © 2014, Zacarías Torres Hernández © 2014, GRUPO EDITORIAL PATRIA, S.A.
Enviado por Diego Uriel / 14.935 Palabras / 60 Páginas -
RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID
RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en
Enviado por beastardo123 / 9.079 Palabras / 37 Páginas -
Resumen Libro Administracion Estrategica
Administración Estratégica (Hitt) - Presentation Transcript 1.Capítulo 1 Administración y Competitividad Estratégica 2.Ventaja Competitiva Competitividad Estratégica Formula e implanta con éxito una estrategia de creación de valor La competencia no la puede duplicar o es costosa de imitar 3.Al lograr la Competitividad Estratégica y aprovechar con éxito su Ventaja Competitiva Objetivo Rendimientos Superiores al Promedio 4.El Proceso de Administración Estratégica Conjunto de compromisos, decisiones y acciones para que la empresa logre Competitividad Estratégica y RSP
Enviado por jennyhpinedo / 836 Palabras / 4 Páginas -
Resumen Capitulo 8 Administracion Estrategica Capitulo 13
OBJETIVOS DEL CAPITULO En este capitulo se avanza un nivel en el proceso de elaboración de las estrategias al diferenciarlas de las empresas en que tienen un giro único a las empresas diversificadas. Este capitulo consta de dos partes: La primera parte se explica los diferentes medios que una empresa utiliza para diversificarse y se plantean ventajas y desventajas de las estrategias diversificadas en negocios relacionados o diferentes En al segunda parte se explica como
Enviado por franvanegas / 1.721 Palabras / 7 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS. RESUMEN
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS. RESUMEN El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro décadas y debe entenderse como parte del avance de la Administración Científica. El presente artículo estudia el proceso identificado con de la Administración Estratégica, tanto en sus conceptos iniciales, como en el devenir y dirección que esta disciplina ha tomado. Sin pretender agotar la materia, incluye la identificación de las principales hitos en
Enviado por jadecita / 6.338 Palabras / 26 Páginas -
Resumen Libro Administracion Estrategica
RESUMEN DEL LIBRO ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE NEGOCIOS. THOMAS WHEEL DAVID HUNG Administración Estratégica: Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental, la formulación de la estrategia, implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control haciendo hincapié en la vigilancia de oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades. Etapas de la Administración
Enviado por xdpintox / 2.868 Palabras / 12 Páginas -
RESUMEN DEL CAP I DEL LIBRO DE FRED DAVID ADMINISTRACION ESTRATEGICA
RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en
Enviado por Dannsaldana / 1.409 Palabras / 6 Páginas -
Resumen naturaleza de la administración estratégica
Capítulo 1. La naturaleza de la administración estratégica En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos 1. La comunicación es básica, representa la clave del éxito en las interacciones humanas y sistémicas de la institución. Una adecuada comunicación entre trabajadores de confianza y sindicalizados, alumnos y profesores, bajo la participación de procesos sinérgicos y empáticos, repercutirá en una mayor participación de la comunidad universitaria para brindar su apoyo a las tareas
Enviado por ROXSCORTINA / 5.256 Palabras / 22 Páginas -
Resumen Capitulo 1 Hitt Administracion Estrategica
Capítulo 1: “Administración” Tres retos fundamentales en la administración actual: Cambio, Tecnología y Globalización. Cambio: necesidad y/u oportunidad (cambio = progreso) Tecnología: los avances tecnológicos obligan a las empresas a hacer cambios, aunque no quieran hacerlos. “sin tecnología no tenemos compañía” Globalización: lo que pasa en el resto del mundo puede afectar a una organización. Metas (presidente) à estrategia eficaz (gerentes)à éxito organizacional Es necesario que los gerentes (administradores) sean innovadores y emprendedores, y que
Enviado por amotinaos / 1.521 Palabras / 7 Páginas -
Resúmenes de la lectura: Conceptos sobre administración estratégica. Capítulos 3 y 4
Resúmenes de la lectura: Conceptos sobre administración estratégica. Capítulos 3 y 4 David Fred en los capítulos 3 y 4 de su obra Conceptos sobre administración estratégica nos habla acerca de las evaluaciones externas e internas de las organizaciones, que permitirán identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de las mismas. Por un lado en el capítulo 3 habla de la evaluación externa, la cual consiste en detectar y evaluar los hechos y tendencias que
Enviado por pathy1909 / 1.049 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica Resumen
Instituto Tecnológico De Santo Domingo INTEC MATERIA: GERENCIA ESTRATÉGICA PROFESOR: CRISTIANO NÚÑEZ SECCIÓN 01 Administración Estratégica: Resumen caps. 2, 3 y 4 ENTREGADO POR: IVAMELL SENCION 1042471 10 de febrero de 2016 Santo Domingo, República Dominicana Cap. 2: Análisis Externo: Identificación de Oportunidades y Amenazas Para realizar el análisis externo de una empresa el primer paso es identificar la industria en la que compite, que puede definirse como un grupo de compañías que ofrecen productos
Enviado por Ivamell Sención / 4.678 Palabras / 19 Páginas -
Resumen capitulo 10 11 12 13 libro Administracion Estrategica.
https://www.intec.edu.do/identidad-corporativa/descargas/emblema_intec/emblema_intec.png Nombre: Matrículas: Asignatura: Gerencia Estratégica Trabajo: Capítulos: 10,11,12 y 13 Libro Administración Estratégica, Un Enfoque Integral Fecha: 23/02/17 Profesor: Cristiano Núñez CAPITULO 10 Estrategia Corporativa: Diversificación relacionada y no relacionada Rentabilidad creciente por medio de la diversificación La diversificación es el proceso de ingresar a nuevas industrias, distintas del centro de una empresa o de la industria original, para hacer nuevos tipos de productos que se pueden vender de manera rentable a los clientes
Enviado por alcipaulino / 9.053 Palabras / 37 Páginas -
RESUMEN (algunos capítulos) de : David F. "Conceptos de administración estratégica"
RESUMEN (ALGUNOS CAPITULOS): DAVID, F. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATEGIAS GENERICAS PORTER Porter → las estrategias permiten a las empresas obtener una ventaja competitiva desde: * Liderazgo en costos * Diferenciación * Enfoque *ESTAS BASES LAS DENOMINO ESTRATEGIAS GENERICAS * LIDERAZGO EN COSTOS: destaca la fabricación de productos a un costo muy bajo para consumidores que son sensibles al precio (Huawei) * DIFERENCIACION: estrategia cuyo objetivo es elaborar productos y servicios considerados como únicos en
Enviado por Constanza Cornejo / 2.897 Palabras / 12 Páginas -
Resumen de administración estratégica Nestlé
María José de Jesús Alvarado Borges, Administración Estratégica, Universidad del Zulia, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Cátedra Administración Estratégica, Maracaibo, Venezuela, 2020. RESUMEN El presente trabajo es un estudio de la estrategia de administración de Nestlé S.A, en el cual se realizó una investigación de los diferentes componentes de la administración estratégica y sus características así como también se consulto en fuentes oficiales de la organización todo lo referente en cuanto a su visión
Enviado por mariaab27 / 473 Palabras / 2 Páginas -
Resumen de Introducción a la Administración Estratégica
Nombre: Carlos Manuel Hoyos Zazueta Maestro: Juan Carlos Martínez Verdugo Grupo: 4 Materia: Administración Estratégica Tarea #4 Carrera: Negocios y Comercio Internacional Tarea #4: Resumen de Introducción a la Administración Estratégica Antes de comenzar debemos plantearnos la siguiente pregunta, ¿Por qué algunas organizaciones son consistentemente competitivas y por que otras fallan constantemente en lograr eso? Bueno antes de poder hablar de eso debemos hablar que es la estrategia, podríamos decir que es una forma de
Enviado por Carlos Manuel Hoyos Zazueta / 462 Palabras / 2 Páginas -
Resumen de Administración estratégica
TAREA N°1. 27 ptos = 90 1.- Resumen de Administración estratégica: Ingrese con su usuario y clave a la biblioteca digital E-Libro.net y busque el libro Administración Estratégica de Zacarías Torres Hernández. Grupo Editorial Patria. Capítulo 2, páginas 37 a 39 dónde encontrará el desarrollo del concepto “Administración Estratégica. A partir de esto elabore un resumen del concepto y sus alcances en un texto de 15 líneas. https://elibro.net/es/ereader/cftmanpower/39403?as_all=administraci%C3% B3n__cientifica&as_all_op=unaccent__icontains&prev=as&page=45 R: Administración Estratégica: Es el proceso
Enviado por Pamela Tolosa Vasquez / 777 Palabras / 4 Páginas -
Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica
Economía para la creación de negocios Miguel Angel Martinez Garza // A00825315 16/08/20 Resumen Capitulo 1 Resumen capítulo 1. Naturaleza de la administración estratégica. La administración estratégica también conocida en algunas ocasiones como planeación estratégica es la ciencia de formular, implementar y evaluar distintas decisiones que permiten a una empresa alcanzar sus objetivos. Además, busca integrar la administración, finanzas, contabilidad, marketing, producción e investigación para poder tener éxito en una buena organización. El propósito de
Enviado por Readbeas Martínez Garza / 798 Palabras / 4 Páginas -
Resumen clase 1 a 5 Administración estratégica
Resumen clase 1 a 5 Administración estratégica Clase 1 Dirección Estratégica: arte y ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. dirección estratégica = planeación estratégica. objetivo de la administración estratégica es investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras otras fracasan. 1)Formulación de la Estrategia:• Creación de una Visión y Misión. • Identificación de oportunidades y amenazas externas de una empresa.
Enviado por panchagp / 2.432 Palabras / 10 Páginas -
Resumen Cap 10 Conceptos de Administración Estrategica
Resumen Cap 10 Arielle Canahuati Rietti A00819664 Ética en los negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental El capítulo nos muestra sobre la importancia de la ética empresarial, así como una guía para que se cumpla en todos los ámbitos de la empresa. Se enfoca en varias áreas de la ética tanto la ética corporativa, entre personas y ambiental. Nos orienta sobre las normativas que se deben cumplir con el medio ambiente y sobre la legislación
Enviado por ArielleC / 730 Palabras / 3 Páginas -
RESUMEN CAP 6, 7 y 8 LIBRO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE NEGOCIOS
________________ Contenido RESUMEN 2 CAPITULO 6 3 Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial 3 6.1 análisis de la situación: análisis FODA 3 6.2 Revisión de la misión y los objetivos 4 6.3 Creación de estrategias alternas por medio del uso de una matriz FODA 4 6.4 Estrategia de negocios 5 6.5 Conclusión 12 CAPITULO 7 13 Formulación de la estrategia: estrategia corporativa 13 7.1 Estrategia Corporativa 13 7.2 Estrategia direccional 13
Enviado por Internado Mixto San Nicolas / 11.188 Palabras / 45 Páginas -
Administración Estratégica. Resumen
UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR https://lh3.googleusercontent.com/7zCsauirZh5HTOuElugLxwohmOmTPCsGRHUJKLbIbY9WjUKAVrmu54GQxiAsFgr3MKgSeEuFPsp3ICdS1vEDYRiVq-LmTymzkMqBS1LkP9M7ZyE9SI1bO86fxQ1LyHotWcSFXI2y FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTION EMPRESARIAL E INFORMATICA CARRERA DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLO: 6A ASIGNATURA: Administración estratégica TEMA: Resumen NOMBRE: Fátima Yanza NOMBRE DEL DOCENTE: Víctor Hugo Quizhpe Baculima FECHA: MIERCOLES,18 DE OCT. DE 23 Administración Estratégica Según (González & C, 2015) es probable que la estrategia se originó en la prehistoria cuando los humanos se unieron en grupos de cazadores para obtener alimentos, pero no se
Enviado por Fátima Yanza / 739 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Final de Administración Estratégica
Resumen Final de Administración Estratégica Administración estratégica. Arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Etapas * Formulación: ¿Cómo? * Implementación: ¿Cuándo y de qué forma? * Evaluación: Continua y constante Modelo de dirección estratégica 1111111111 Estrategia Es un plan para dirigir un asunto, se compone de objetivos y metas que se desarrollan por etapas, y está orientada a alcanzar un
Enviado por Estefania Alvarez / 10.147 Palabras / 41 Páginas -
Administración Estratégica
RESUMEN CAPITULO 1 1) Una estrategia es una acción que una empresa realiza para alcanzar una o más de sus metas. 2) La rentabilidad de una empresa puede medirse en el rendimiento que tiene sobre el capital invertido en ella. La rentabilidad está determinada por las estrategias que adopta la compañía. 3) Una empresa tiene una ventaja competitiva sobre sus rivales cuando es más redituable que el promedio respecto a otras compañías de su industria.
Enviado por julioconalep / 1.359 Palabras / 6 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS Se refiere al plan de acción que debe poner en marcha una administración para hacer más competitivo su negocio. Consiste en implementar una reducción en costos con una diferenciación en productos y servicios enfocados a satisfacer las necesidades del mercado, así como aplicar técnicas administrativas como: a. La mejora continua de la eficiencia (Cero pérdidas), b. Desarrollar un sistema de “manufactura esbelta”, i. Administración de la calidad total (TQM), ii. Cero inventarios,
Enviado por ROSARIOMARTINEZ / 713 Palabras / 3 Páginas -
Administración Estratégica
SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. •Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral. •Realizar una primera impresión sobre el empresario. •Observar las instalaciones, la distribución de los equipos, la actividad desarrollada e interiorizarse en las rutinas de trabajo. •Visualizar a la organización y a su ambiente próximo. •Determinar aproximadamente el grado de rivalidad de la compañía. •Dejar bien
Enviado por liberm14 / 1.795 Palabras / 8 Páginas -
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA 1. Concepto de Proceso Administrativo Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines
Enviado por merrygs / 9.849 Palabras / 40 Páginas -
Administracion Estrategica
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA “Los negocios son de cierta manera como la guerra, si la estrategia general es adecuada, se pueden cometer cualquier cantidad de errores tácticos y a pesar de ello la empresa será un éxito”. La administración estratégica es relativamente nueva, porque empieza en el siglo XX (1960), cuando Alfred Chandler rompe la cadena de que los negocios son estables. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación de objetivos y planes a
Enviado por camiloandresct / 715 Palabras / 3 Páginas -
Administración Estratégica
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación
Enviado por raqelita / 949 Palabras / 4 Páginas -
Conceptos De Administracion Estrategica
Toda empresa tiene una estrategia aunque sea informal. Todas las organizaciones siguen un curso, aunque algunas lo desconocen. Es necesario que las organizaciones usen los conceptos y las técnicas de administración estratégicas. El proceso de Administración estratégica faculta a los gerentes y empleados con el poder de decidir. Las organizaciones deben asumir una posición activa. Representa un enfoque lógico, sistemático y objetivo que determina el rumbo de una empresa. CAPITULO 2: LAS ESTRATEGIAS EN ACCION:
Enviado por afelipe1980 / 4.847 Palabras / 20 Páginas -
Ensayo Juan Saavedra Administración Estratégica: Evolución Y Tendencias
Ensayo Juan Saavedra Administración Estratégica: Evolución Y Tendencias Introducción: La administración estratégica hoy más que nunca es una necesidad más que un lujo y la necesidad de aplicarla tanto en la pequeña como en la mediana empresa radica en el beneficio que las empresas obtienen al tener una estrategia organizacional apropiada que satisface las necesidades de la empresa en un momento determinado. En la práctica, más temprano o más tarde, la mayoría de las empresas,
Enviado por efrenobed / 377 Palabras / 2 Páginas -
DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA. La dirección estratégica se encarga de la complejidad derivada de situaciones ambiguas y no rutinarias con implicaciones sobre la totalidad de la organización más que sobre operaciones específicas. Esto es uno de los principales desafíos para los directivos, que están acostumbrados a administrar día a día los recursos bajo su control. Esta puede llegar a construir un serio problema, debido a la formación típica que han podido recibir los directivos
Enviado por karyPdLR / 1.536 Palabras / 7 Páginas -
Administracion Estrategica
El proceso de la administración estratégica comprende seis etapas que abarcan la planeación, la implementación y la evaluación estratégica. Aunque las primeras cuatro etapas se refieren a la planeación que debe realizarse, la implementación y la evaluación no son menos importantes. Incluso las mejores estrategias pueden fracasar si la administración no las implementa o no las evalúa adecuadamente. • Etapa 1. Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización. Todas las
Enviado por psyduck82 / 522 Palabras / 3 Páginas -
Qué es Administración Estratégica?
Qué es Administración Estratégica? Arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones funcionales capaces de hacer que la organización logre sus objetivos. La primera tarea de la administración es pensar a través de la misión del negocio (Peter Decker) II. Proceso de Administración: A. Formulación Desarrollo de la misión, identifica oportunidades y amenazas, determina fuerzas y debilidades, establece objetivos a largo plazo y genera estrategias alternativas. B. Implantación Establece objetivos anuales, políticas, motivación al
Enviado por jennyflakita / 493 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Estrategica
Administración Estratégica (Hitt) - Presentation Transcript 1.Capítulo 1 Administración y Competitividad Estratégica 2.Ventaja Competitiva Competitividad Estratégica Formula e implanta con éxito una estrategia de creación de valor La competencia no la puede duplicar o es costosa de imitar 3.Al lograr la Competitividad Estratégica y aprovechar con éxito su Ventaja Competitiva Objetivo Rendimientos Superiores al Promedio 4.El Proceso de Administración Estratégica Conjunto de compromisos, decisiones y acciones para que la empresa logre Competitividad Estratégica y RSP
Enviado por PokerStar / 264 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Estrategica
DIMENSIONES SOCIALES Y ÉTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización: Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades fuera de su ámbito. Exploradoras: organizaciones que continuamente buscan oportunidades de mercado y por lo regular experimentan
Enviado por miszaeel / 258 Palabras / 2 Páginas -
Proceso de administración estratégica
evisión de tarea -->. Clásica ..... Especialización orden cooperación sel y ent PRocesos Rel. Humanos ....selección y entrenamiento motivación coordinación teoría x y desarrolllo del personal círculos de calidad Equipos de trabajo relaciones Noeoclásica.... Admón. Por objetivos, análisis de caso(solo sirve para una empresa), descentralización, logro de resultados. Mix entre clásica y rel humanas Moderna.... Contradicción, Administración por proyectos, Outsourcing, análisis de variables. Capitulo 1 B/H Estrategia es Proceso de administración estratégica Are you sur
Enviado por danield / 585 Palabras / 3 Páginas -
Administración Estratégica
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES Asignación: Administración Estratégica Actividad: Caso N°12 Alexandra Vinueza Jhoselyn Villamarín Paralelo: 5-3 Fecha: Quito, 4 de Octubre de 2011 I. Perfil estratégico y objeto del análisis del caso Fiat Spa y General Motors Corp. (GM), el fabricante de automóviles mas grande del mundo formaron una alianza estrategia e industrial con sus divisiones de automóviles de Europa y América Latina. GM adquirió un interés de
Enviado por alvinueza / 1.368 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Estrategica
Índice Resumen Introducción Marco Contextual Antecedentes Los principales antecedentes del sindicalismo en México hacen referencia al autor de libros de Derecho Trueba Urbina en el cual nos dice que “la sociedad de socorros mutuos que posteriormente el sistema cooperativo de consumo era el mas benéfico que el mutualista. El 16 de septiembre de 1872 se fundó la primera asociación de tipo profesional, círculo de obreros”. Para el 5 de marzo de 1876, se funda la
Enviado por lujoso / 3.186 Palabras / 13 Páginas -
Administración Estratégica
Analisis Interno Y Externo - Presentation Transcript 1.ANALISIS INTERNO PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA 2.La fase de auditoria del desempeño es un proceso que implica hacer un examen riguroso del estado actual de la empresa. Sin embargo la expectativa de tener este tipo de proyección enfocada en si misma resulta desconcertante, es por esto que es necesario que en la mencionada fase haya honestidad. Una vez culminada la fase de diseño de la estrategia del negocio es
Enviado por anamiller / 2.646 Palabras / 11 Páginas -
Administracion Estrategica
IMPORTANCIA Entra a jugar un papel determinante el concepto del largo plazo, lo cual es aplicado desde entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones. Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas acciones necesiten consumir ciertos recursos para ser adelantadas. Envuelve las partes de una estrategia y las convierte en un todo. BENEFICIOS Desde siempre el mayor beneficio de la administración estratégica ha consistido en que sirve para
Enviado por yenaivi / 804 Palabras / 4 Páginas -
Administracion Estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEFINICION Y CONCEPCIONES La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. Certo S. la define así: “Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso”. Stoner J. la
Enviado por caroarceo / 1.610 Palabras / 7 Páginas -
Administracion Estrategica
El proceso de la administración estratégica Capitulo 1 Una estrategia es la acción que los gerentes toman para alcanzar una o más de las metas de la organización. Para la mayoría de las organizaciones una meta dominante es el alcanzar un desempeño superior al de los competidores. Este desempeño superior se logra alcanzar, con la implementación del proceso de administración estratégica, en el cual los gerentes escogen un conjunto de estrategias que les permitan llegar
Enviado por Karinavargasm / 786 Palabras / 4 Páginas -
Administracion Estrategica
GUIA DE EXAMEN UNIDAD 1 Y 2 “Consultoría” 1.- ¿Cuál es el concepto de consultoría ? Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. 2.- Explica las características de la consultoría. Es un trabajo (servicio) independiente: tiene implícita la imparcialidad. Su carácter es
Enviado por janethnavarro / 915 Palabras / 4 Páginas