Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
La cultura organizacional es una fortaleza que encamina a una empresa al éxito y la excelencia, esta se determina de acuerdo al conocimiento que tengan los empleados de los elementos culturales; esto quiere decir, que nivel de apropiación y practica hay de valores y reacciones frente a la organización. Para que una organización exista cultura, debe haber la participación de al menos dos personas que se identifiquen y quieran llevar a cabo unos objetivos y
Enviado por / 673 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
Administración Estratégica Proviene de la palabra griega “strategos” que significa jefes de ejército, es utilizada en el terreno de las palabras griegas. La palabra Administración Estratégica se desglosa de la palabra estrategia la cual esta ha evolucionado de tal manera que sobre la base de este ha surgido una nueva escuela de administración que significa mucho más que las acepciones militares del mismo. Cada autor tiene un propio criterio de la palabra estrategia, es un
Enviado por ka1123254 / 243 Palabras / 1 Páginas -
Administración Estratégica
a) ¿Cómo crees que aplicó en este caso el concepto de Administración Estratégica? b) Cuándo el Sr. Panza expresa: "tuvimos cautela por el entorno complicado del pais" ...¿será que tomó en cuenta el papel de la estrategia en el negocio? ¿Qué acciones y contexto pudieron gravitar en este caso? c) ¿Cómo pueden contextualizarse al caso propuesto las tres voluntades organizacionales que establece Sallenave más arriba? ¿Qué es la realidad económica de un pais como Venezuela?
Enviado por Danaucv22 / 1.665 Palabras / 7 Páginas -
ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
OBJETIVO GENERAL Al término de este seminario, seremos capaces de conducir organizaciones con visión estratégica, así mismo, será capaz de construir sistemas o capacidades de conducción estratégica, que facilite la formulación, la evaluación, la implantación y articulación tanto de visiones, misiones, metas y decisiones estrategias, como el manejo del cambio. INTRODUCCION La mayoría de los negocios comerciales que desarrollan sus actividades en el ámbito comercial suelen ser considerados como pequeñas empresas, las cuales, requieren de
Enviado por danielwero / 940 Palabras / 4 Páginas -
Administración Estrategica
En la primera lectura Administración Estratégica, Textos y Casos de Thompson y Strickland. Dentro de los puntos que marca esta primera lectura es la estrategia y ventajas competitivas que utilizan las diferentes organizaciones, ya que cada una maneja sus diferentes acciones para atraer y satisfacer a sus diferentes tipos de clientes, tanto como para fortalecer su posicionamiento en sus diferentes mercados y también plantear una buena estrategia competitiva. Maneja diferentes enfoques de estrategias competitivas genéricas:
Enviado por Anyo / 615 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIDAD1 Y 2
UNIDAD 1: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1.1 DEFINICIÓN Y CONCEPCIONES. El mundo actual en el cual nos desenvolvemos, requiere nuevas condiciones para la administración de las organizaciones, desde luego que no podemos administrar como se hacía en los años anteriores, ya que las condiciones del entorno suelen influir en el desarrollo mismo de las empresas y estas tendrán que modificar sus tendencias en función de lo que sucede en la actualidad. Existen algunos problemas
Enviado por PALMIUX_69 / 2.545 Palabras / 11 Páginas -
Administracion Estrategica
Diferencia entre estrategia corporativa y estrategia de negocio Como el enfoque de la dirección estratégica ha cambiado desde la planificación de procesos a la búsqueda del beneficio también los fundamentos téoricos se han orientado al análisis del origen de la rentabilidad y a los factores que afectan a la diferente rentabilidad de unas empresas con otras. Si estamos de acuerdo en que el objetivo fundamental de una empresa es obtener una rentabilidad sobre su capital
Enviado por domingo.salinas / 359 Palabras / 2 Páginas -
Administración Estrátegica
El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“ en la jerarquía militar, (Cleary, Th., 2003) y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograr objetivos específicos. Este concepto se aplica en la Administración Estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales, en
Enviado por arko17 / 1.146 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS El objetivo de la estrate¬gia competitiva es superar a las compañías rivales, realizando un trabajo sig-nificativamente mejor pa¬ra proporcionar lo que los compradores buscan. La estrategia competitiva de una compañía consiste en los enfoques e iniciativas empresariales que pone en práctica para atraer a los clientes y satisfacer sus expectativas, soportar las presio-nes competitivas y fortalecer su posición en el mercado. La estrategia competitiva tiene un al¬cance menor que la
Enviado por marvinakd666 / 28.276 Palabras / 114 Páginas -
La Administracion Estrategica
Fred E. David: Conceptos de Administración Estratégica CAPÍTULO 1 LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Si sabemos donde estamos y tenemos una idea de cómo hemos llegado ahí, quizá podamos ver hacia donde nos dirigimos- y si los resultados naturales que se interponen en nuestro camino son inaceptables, es preciso hacer los cambios oportunos. Abraham Lincoln. Sin estrategia, una organización es como un barco sin timón: es como dar vueltas en círculos; como una trampa.
Enviado por jubiza / 15.820 Palabras / 64 Páginas -
Administracion Estrategica
Introducción La administración estrategia está vinculada con varias áreas de estudia la cual le ayudan a poder llevar acabo la toma de decisiones dentro de la empresa ya sea a corto, mediano o largo plazo para esto desarrollaremos los diferentes puntos que la componen. Tema administración estratégica La administración estrategia es la encargada de que se cumpla en tiempo y forma los objetivos planteados por el director o gerente de alguna empresa, sin embargo, para
Enviado por dragons / 415 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Estrategica
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades
Enviado por palomaper / 251 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA Un estratega sabe cuál es la misión de la empresa, y tiene una visión de ella a futuro, utiliza sus fortalezas para lograr sus propósitos, aprovecha las oportunidades que se presentan y evita las dificultades o que el enemigo saque ventajas de sus debilidades. Definición de la administración estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus
Enviado por oliver1 / 2.613 Palabras / 11 Páginas -
Análisis Crítico De La Administración Estratégica
Análisis Crítico Capítulo 1 Texto Guía del autor Fred R. David Conceptos de Administración Estratégica: La naturaleza de la administración estratégica La interpretación Capitulo 1 Texto Guía del autor Fred R. David Conceptos de Administración Estratégica: La naturaleza de la administración estratégica, está basada en un enfoque sistémico analizado desde una perspectiva general, y otras más específicas que complementan la comprensión del modelo práctico e integrador de la dirección estratégica. La importancia de este análisis
Enviado por acsilva / 784 Palabras / 4 Páginas -
La administración estratégica
La administración es una explicación más completa es que la administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y otra vez de ellas. La administración estratégica se ha vuelto una necesidad actual para el logro de los objetivos de las empresas. Según Chadler “la estrategia es la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la
Enviado por CRISMASTER / 426 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL POTENCIAL HUMANO
CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD y finanzas MANUAL DE: ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL POTENCIAL HUMANO DOCENTE: Mg CPCC HUGO ARMANDO MAYTA CUEVA HUANCAYO 2012 El presente texto fue elaborado con la finalidad de brindar a los alumnos de ésta asignatura los principios y aplicaciones de la Gerencia de Recursos Humanos. De acuerdo con el reto establecido para el siglo XXI, que pretende desarrollar una nueva forma de aprender y afrontar el mundo real de los negocios, se
Enviado por Saul / 29.822 Palabras / 120 Páginas -
LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
4. I. La naturaleza de la administración estratégica En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos 1. La comunicación es básica, representa la clave del éxito en las interacciones humanas y sistémicas de la institución. Una adecuada comunicación entre trabajadores de confianza y sindicalizados, alumnos y profesores, bajo la participación de procesos sinérgicos y empáticos, repercutirá en una mayor participación de la comunidad universitaria para brindar su apoyo a las tareas
Enviado por Diana2013 / 1.613 Palabras / 7 Páginas -
La Administracion Estrategica
1. Planeación – Programación, Eficiencia – Eficacia 1.1 Planeacion - Programacion La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se
Enviado por kevin1057 / 2.753 Palabras / 12 Páginas -
ATRIBUTOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
ATRIBUTOS CLAVE DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Existen siete términos clave de la administración estratégica las cuales son: estrategas, declaración de la misión, amenazas y oportunidades externas, fuerzas y debilidades internas, objetivos a largo plazo, estrategias, objetivos anuales y políticas. Los estrategas. Los estrategas son las personas responsables, en mayor grado, del éxito o el fracaso de una organización. Los estrategas trabajan con diversos nombramientos, por ejemplo director general, presidente, propietario, presidente del consejo, director ejecutivo,
Enviado por karinavel / 930 Palabras / 4 Páginas -
Administración Estratégica
INTRODUCCIÓN Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas. Entender las raíces de éxito de una empresa, no es un ejercicio académico, tal entendimiento proporcionará una mejor apreciación de las estrategias que pueden aumentar
Enviado por patroncito_21 / 7.041 Palabras / 29 Páginas -
Administración Estratégica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Etapas del proceso de la planeación estratégica La administración estratégica se instrumenta como un proceso sistemático, lógico y racional de mejora continua. 1.Formulación 2.Implementación 3.Evaluación Formulación de la estrategia Consiste en definir los objetivos, metas, políticas y líneas de acción para alcanzar la visión y misión institucionales, abarca: A.Definición de la misión.- razón de ser de la organización. (art. 69 Cofipe) B.El análisis estratégico.- conocimiento de las relaciones con el medio ambiente interno
Enviado por 731215 / 680 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Gestion Estrategica
RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en
Enviado por acuario120288 / 302 Palabras / 2 Páginas -
Conceptos De La Administracion Estrategica
INTRODUCCION En este trabajo queremos dar a conocer que la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización. En este texto se usará el término de administración estratégica como sinónimo de planeación estratégica. Este último término se utiliza con más frecuencia en el
Enviado por rmdlca / 3.772 Palabras / 16 Páginas -
Resumen Administracion 1
INTRODUCCIÓN. La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir
Enviado por gabrielcr08 / 699 Palabras / 3 Páginas -
RESUMEN ADMINISTRACIÓN MODERNA DE MANTENIMIENTO
4. RESUMEN ADMINISTRACIÓN MODERNA DE MANTENIMIENTO En el libro del Ingeniero Lourival Augusto trata los siguientes temas: El mantenimiento es un centro de lucros, ya que Lourival lo explica de la siguiente manera la evolución organizacional del mantenimiento y la relación de costos de productividad. En el aspecto de costos, el mantenimiento correctivo a lo largo del tiempo, se presenta con la configuración de una curva ascendente, debido a la reducción de la vida útil
Enviado por slita / 4.643 Palabras / 19 Páginas -
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
Desarrolle con un ejemplo los beneficios de la administración estratégica. Fundamente sus razones en formato de ensayo libre Rpta.- Sin duda alguan la administración estratégica bien implementada trae beneficios a una corporación, es importante resaltar que dicha administración estratégica puede ser implementada a cualquier empresa, desde las más pequeñas hasta las más grandes orgnizaciones y sus beneficions siempre serán muy provechosos Un ejemplo que se me viene a la mente es de la organización donde
Enviado por YSANCHEZ01 / 646 Palabras / 3 Páginas -
Resumen administración en un entorno global
Capítulo 4. La administración en un entorno global ¿Cuál es su punto de vista global? - Mentalidad estrecha: visión limitada del mundo, incapacidad de reconocer las diferencias de las personas. - Postura etnocéntrica: idea ilimitada de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los de la propia patria. - Postura policéntrica: idea de que los gerentes del país anfitrión conocen los mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas. - Postura geocéntrica: idea
Enviado por yessiara / 655 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Planeacion Estrategica Act 2
Planeación estratégica. Aquí en los antecedentes de la planeación estratégica vemos que su origen fue de los años 60s y a principio de los 70s, se dio mediante el desarrollo industrial y era aplicada a las empresas, este era utilizado por todas las personas que dirigían una organización y utilizaban los enfoques que se utilizaban en esos momentos. Estrategia venia del griego STRATEGIA que significaba la ciencia de ser General. Los generales griegos utilizaban la
Enviado por marggaleanod / 1.122 Palabras / 5 Páginas -
PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
INTRODUCCION La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y
Enviado por cesarbarba / 1.203 Palabras / 5 Páginas -
Administracion Estrategica
La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación
Enviado por victorvitela / 915 Palabras / 4 Páginas -
Resumen Administracion
PROCESO DE SELECCION En la empresa los empleados que laboran en ella deben realizar sus actividades con al desempeño con el objetivo de cumplir las metas que tiene la empresa. Al momento de reclutar candidatos para ocupar un puesto la empresa debe de tener muy claro el perfil de puesto con la finalidad de encontrar al mejor candidato que cubra con los requisitos de puesto. El no tener bien definido un perfil, omitir el perfil
Enviado por sexycherry / 971 Palabras / 4 Páginas -
DEBER DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
.- En diez líneas redacte una pequeña historia sobre la vida empresarial en el Ecuador La historia empresarial en el Ecuador da sus primeros inicios en 1979, tras una década de dictaduras militares, se inició la fase constitucional más larga en la historia del Ecuador. Ésta se levantó sobre las herencias del pasado y se caracterizó, de manera fundamental, de un modelo estatal desarrollista hacia uno de tipo empresarial se caracterizo por cuatro procesos: 1.
Enviado por dosorio / 1.702 Palabras / 7 Páginas -
Administración Estratégica De Costos
Administración estratégica de costos Definición: La administración estratégica de costos es el uso de datos de costos para desarrollar e identificar estrategias superiores que produzcan una ventaja competitiva sostenible. Objetivo: Consiste en elegir entre estrategias alternativas con el objeto de seleccionar una o varias que le proporcionen a una empresa una certeza razonable del crecimiento de largo plazo y de la supervivencia. La clave para el logro de esta meta es obtener una ventaja competitiva.
Enviado por joluisc / 1.267 Palabras / 6 Páginas -
Administración Estratégica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Conceptos básicos de administración La administración es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control, efectuados para lograr los objetivos de una organización a través de un adecuado manejo de los recursos existentes. La administración científica A principios del siglo XX aparecieron las escuelas modernas de administración: - Escuela Mecanicista: Nacida al amparo de los estudios de Taylor sobre la eficiencia de los trabajadores
Enviado por LuisValencia86 / 845 Palabras / 4 Páginas -
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLES EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLES EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL. La dirección estratégica de la empresa surge con el propósito de analizar la diversidad de resultados entre empresas. A medida que transcurrió el tiempo los intereses de las personas fueron cambiando repetitivamente. En los 90 a la vista de las dificultades que presentaba el nuevo modelo de los sectores industriales los investigadores vuelven y centran su interés en los aspectos internos de la empresa como
Enviado por marcee14 / 702 Palabras / 3 Páginas -
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Cada día más las organizaciones utilizan la administración estratégica para encontrar las fuerzas competitivas de forma sistemática y sólida. De aquí surge un nuevo horizonte competitivo, como resultado de la revolución tecnológica y la globalización. Esta revolución tecnológica aporta cada vez más importancia a la innovación empresarial y la capacidad de introducir con mayor rapidez bienes y servicios nuevos en el mercado. Al ofrecer a los clientes bienes y servicios
Enviado por CORNE / 619 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Y Administración Estrategica
Planeación y Administración Estratégica Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación y la administración estratégica. Estas, están entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección de una empresa; por tanto, todo directivo debe comprender sunaturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún
Enviado por jadito1994 / 1.062 Palabras / 5 Páginas -
Administracion Estrategica
Recuerde que la declaración de misión, visión y valores es un excelente punto de partida y complemento de los procesos de planificación estratégica. Recuerde que la declaración de misión, visión y valores es un excelente recurso para promover la participación, la alineación del equipo y la motivación. Una vez que cuente con una declaración de misión, visión y valores utilícela, divúlguela, téngala presente, utilícela como una referencia permanente. Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios
Enviado por ezmecasta / 680 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Tema: Actividades de aprendizaje Objetivo: Generar conocimientos sólidos con relación a los objetivos estratégicos en las empresas y plasmarlas en cuadros mentales y síntesis de sus definiciones. Desarrollo 1. Realice un resumen de la Unidad IV, utilizando organizadores gráficos. (evite poner texto en los gráficos). 2. Mencione 10 empresas, redacte objetivos estratégicos de cada una de ellas. Empresa 1: Correos del Ecuador Alianzas estratégicas con empresas públicas y privadas del exterior: la alianza
Enviado por chrisferap / 1.993 Palabras / 8 Páginas -
Administración Estratégica.
La Administración Estratégica. Nosotros describimos la administración estratégica y la plantación estratégica y porque es importante. En nuestra empresa la plantación es de suma importancia, ya que la plantación de cada campaña lleva un proceso de plantación el cual veremos mas adelante. Estrategia, Administración Estratégica y plantación Estratégica. La estrategia, es un plan de acción en gran escala que marca la dirección para una organización. En nuestra empresa cuando se va a montar una serie
Enviado por mmorag / 1.544 Palabras / 7 Páginas -
Administracion Estrategica
ACTIVIDAD 6 ESTRATEGIAS MOTRICES ACTIVIDAD: El alumno deberá elaborar las estrategias motrices para la organización en un listado. En las actividades anteriores se han determinado, de acuerdo a cada uno de los análisis efectuados en las diferentes relaciones que el tiempo permite identificar, las líneas de acción que requieren llevar a cabo, es decir, que las estrategias se han determinado unas por el análisis de las condiciones históricas de la organización, otras, por las condiciones
Enviado por aarj84 / 2.392 Palabras / 10 Páginas -
Administracion Estrategica
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL SEGÙN GOLEMAN El concepto de "Inteligencia Emocional" enfatiza el papel preponderante que ejercen las emociones dentro del funcionamiento psicológico de una persona cuando ésta se ve enfrentada a momentos difíciles y tareas importantes: los peligros, las pérdidas dolorosas, la persistencia hacia una meta a pesar de los fracasos, el enfrentar riesgos, los conflictos con un compañero en el trabajo. En todas estas situaciones hay una involucración emocional que puede resultar en una
Enviado por sophy / 784 Palabras / 4 Páginas -
Resumen Planeacion Estrategica Cap 1,2y3
CAPITULO 1 FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA Y LA COMPETENCIA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ¿QUÉ SIGNIFICA COMPETIR? ¿Cómo puede ser competitiva y exitosa una organización durante mucho tiempo en un mundo de negocios donde todo cambia constante y profundamente? Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, mercados, clientes, personas, imagen y prestigio. Esta carrera interminable conduce a la renovación y la revitalización de las organizaciones y necesariamente implica su transformación. Es cuestión de supervivencia.
Enviado por randy10140128 / 1.124 Palabras / 5 Páginas -
Administración estratégica en las empresas
Administración estratégica en las empresas Es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Integra a la administración, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación de los sistemas de computarizados de información para el éxito de la empresa. El siguiente organigrama nos presenta el proceso de planeación estratégica: 1.- identificar la misión, objetivos y las estrategias actuales de( va enlazado con los
Enviado por carlossalgado / 558 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
INTRODUCCIÓN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. El presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los
Enviado por wicho5941 / 3.098 Palabras / 13 Páginas -
Administracion Estrategica Efectiva
Dentro de este rubro incluimos atributos como la imagen corporativa, la cual no parece relevante debido a que la mayoría de las colocaciones de maízse realizan sin factura, sólo en base a la confianza depositada en Luis Cabrejos, director de la Compañía.. Asimismo debido a su imagen y desempeño la compañía goza de ciertos beneficios similares o mayores a los que gozan los distribuidores oficiales de alimentos balanceados de la marca Purina. Por otra parte
Enviado por alexaapu / 291 Palabras / 2 Páginas -
Administración estratégica de costo.
• Administración estratégica de costo. Información para el control y diseño de estrategias La administración estratégica de costos es el uso de datos de costos para desarrollar e identificar estrategias superiores que produzcan una ventaja competitiva sostenible. Consiste en elegir entre estrategias alternativas con el objeto de seleccionar una o varias que le proporcionen a una empresa una certeza razonable del crecimiento de largo plazo y de la supervivencia. La clave para el logro de
Enviado por yohalina / 289 Palabras / 2 Páginas -
Caoitulo 6 De Administración Estratégica Un Enfoque Integrado
HILLS AND JONES Capitulo 6: Estrategia Competitiva Y Ambiente Industrial Estrategias En Industrias Fragmentadas Una Industria Fragmentada Es Aquella Que Se Encuentra Compuesta De Una Gran Cantidad De Empresas Pequeñas Y Medianas, Por Ejemplo, Los Restaurantes, Los Clubes Deprotivos Y Los Servicios Legales, Cuyas Características Se Circunscriben En La Falta De Economías De Escala, Las Pocas Barreras A La Entrada De Nuevos Competidores Y Las Necesidades Especializadas De Los Consumidores Que Deben Ser Provistas Por
Enviado por Analuarriolab / 951 Palabras / 4 Páginas -
Administracion Estrategica
NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: -Formular estrategias es principalmente un proceso intelectual -Implementar estrategias es principalmente un proceso operacional NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: -Formular estrategias exige habilidades intuitivas y analíticas -Implementar estrategias exige habilidades de motivación y liderazgo -Formular estrategias requiere la coordinación de pocos individuos -Implementar estrategias requiere coordinación de muchos individuos CUESTIONES CENTRALES PARA LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: a) Establecer objetivos anuales ESTE TIPO DE OBJETIVOS SON ESENCIALES PORQUE: 1)
Enviado por serema78 / 1.596 Palabras / 7 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA CASO ESTUDIO N°2 Edward Marshall Boehm: granjero, veterinario y amante de la naturaleza, vivía cerca de la ciudad de New York, su esposa y sus amigos lo convencieron para que transformara algunas de sus esculturas de animales hechas en arcilla en piezas para su posible venta en los mercados de arte y de regalos. Boehm reconoció, por su belleza translucida, durabilidad, precisión, color, así como en la forma, que el mejor material para
Enviado por JennyCT / 805 Palabras / 4 Páginas