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Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Documentos 101 - 150 de 76.183 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 24 de Julio de 2015
  • Administración Estrátegica

    El concepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“ en la jerarquía militar, (Cleary, Th., 2003) y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograr objetivos específicos. Este concepto se aplica en la Administración Estratégica cuando se refiere a organizaciones empresariales, en

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.146 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 8 de Enero de 2013 Enviado por arko17
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    LAS CINCO ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS El objetivo de la estrate¬gia competitiva es superar a las compañías rivales, realizando un trabajo sig-nificativamente mejor pa¬ra proporcionar lo que los compradores buscan. La estrategia competitiva de una compañía consiste en los enfoques e iniciativas empresariales que pone en práctica para atraer a los clientes y satisfacer sus expectativas, soportar las presio-nes competitivas y fortalecer su posición en el mercado. La estrategia competitiva tiene un al¬cance menor que la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 28.276 Palabras / 114 Páginas
    Ingresado: 15 de Enero de 2013 Enviado por marvinakd666
  • La Administracion Estrategica

    Fred E. David: Conceptos de Administración Estratégica CAPÍTULO 1 LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Si sabemos donde estamos y tenemos una idea de cómo hemos llegado ahí, quizá podamos ver hacia donde nos dirigimos- y si los resultados naturales que se interponen en nuestro camino son inaceptables, es preciso hacer los cambios oportunos. Abraham Lincoln. Sin estrategia, una organización es como un barco sin timón: es como dar vueltas en círculos; como una trampa.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 15.820 Palabras / 64 Páginas
    Ingresado: 15 de Enero de 2013 Enviado por jubiza
  • Administracion Estrategica

    Introducción La administración estrategia está vinculada con varias áreas de estudia la cual le ayudan a poder llevar acabo la toma de decisiones dentro de la empresa ya sea a corto, mediano o largo plazo para esto desarrollaremos los diferentes puntos que la componen. Tema administración estratégica La administración estrategia es la encargada de que se cumpla en tiempo y forma los objetivos planteados por el director o gerente de alguna empresa, sin embargo, para

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 415 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 18 de Enero de 2013 Enviado por dragons
  • Administracion Estrategica

    La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de organización: 1. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 251 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 21 de Enero de 2013 Enviado por palomaper
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA Un estratega sabe cuál es la misión de la empresa, y tiene una visión de ella a futuro, utiliza sus fortalezas para lograr sus propósitos, aprovecha las oportunidades que se presentan y evita las dificultades o que el enemigo saque ventajas de sus debilidades. Definición de la administración estratégica La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.613 Palabras / 11 Páginas
    Ingresado: 24 de Enero de 2013 Enviado por oliver1
  • Análisis Crítico De La Administración Estratégica

    Análisis Crítico Capítulo 1 Texto Guía del autor Fred R. David Conceptos de Administración Estratégica: La naturaleza de la administración estratégica La interpretación Capitulo 1 Texto Guía del autor Fred R. David Conceptos de Administración Estratégica: La naturaleza de la administración estratégica, está basada en un enfoque sistémico analizado desde una perspectiva general, y otras más específicas que complementan la comprensión del modelo práctico e integrador de la dirección estratégica. La importancia de este análisis

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 784 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 24 de Enero de 2013 Enviado por acsilva
  • La administración estratégica

    La administración es una explicación más completa es que la administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y otra vez de ellas. La administración estratégica se ha vuelto una necesidad actual para el logro de los objetivos de las empresas. Según Chadler “la estrategia es la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 426 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 28 de Enero de 2013 Enviado por CRISMASTER
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL POTENCIAL HUMANO

    CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD y finanzas MANUAL DE: ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL POTENCIAL HUMANO DOCENTE: Mg CPCC HUGO ARMANDO MAYTA CUEVA HUANCAYO 2012 El presente texto fue elaborado con la finalidad de brindar a los alumnos de ésta asignatura los principios y aplicaciones de la Gerencia de Recursos Humanos. De acuerdo con el reto establecido para el siglo XXI, que pretende desarrollar una nueva forma de aprender y afrontar el mundo real de los negocios, se

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 29.822 Palabras / 120 Páginas
    Ingresado: 31 de Enero de 2013 Enviado por Saul
  • LA NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    4. I. La naturaleza de la administración estratégica En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos 1. La comunicación es básica, representa la clave del éxito en las interacciones humanas y sistémicas de la institución. Una adecuada comunicación entre trabajadores de confianza y sindicalizados, alumnos y profesores, bajo la participación de procesos sinérgicos y empáticos, repercutirá en una mayor participación de la comunidad universitaria para brindar su apoyo a las tareas

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.613 Palabras / 7 Páginas
    Ingresado: 2 de Febrero de 2013 Enviado por Diana2013
  • La Administracion Estrategica

    1. Planeación – Programación, Eficiencia – Eficacia 1.1 Planeacion - Programacion La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.753 Palabras / 12 Páginas
    Ingresado: 5 de Febrero de 2013 Enviado por kevin1057
  • ATRIBUTOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    ATRIBUTOS CLAVE DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Existen siete términos clave de la administración estratégica las cuales son: estrategas, declaración de la misión, amenazas y oportunidades externas, fuerzas y debilidades internas, objetivos a largo plazo, estrategias, objetivos anuales y políticas. Los estrategas. Los estrategas son las personas responsables, en mayor grado, del éxito o el fracaso de una organización. Los estrategas trabajan con diversos nombramientos, por ejemplo director general, presidente, propietario, presidente del consejo, director ejecutivo,

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 930 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 15 de Febrero de 2013 Enviado por karinavel
  • Administración Estratégica

    INTRODUCCIÓN Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas. Entender las raíces de éxito de una empresa, no es un ejercicio académico, tal entendimiento proporcionará una mejor apreciación de las estrategias que pueden aumentar

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 7.041 Palabras / 29 Páginas
    Ingresado: 20 de Febrero de 2013 Enviado por patroncito_21
  • Administración Estratégica

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Etapas del proceso de la planeación estratégica La administración estratégica se instrumenta como un proceso sistemático, lógico y racional de mejora continua. 1.Formulación 2.Implementación 3.Evaluación Formulación de la estrategia Consiste en definir los objetivos, metas, políticas y líneas de acción para alcanzar la visión y misión institucionales, abarca: A.Definición de la misión.- razón de ser de la organización. (art. 69 Cofipe) B.El análisis estratégico.- conocimiento de las relaciones con el medio ambiente interno

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 680 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 21 de Febrero de 2013 Enviado por 731215
  • Resumen Gestion Estrategica

    RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 302 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 28 de Febrero de 2013 Enviado por acuario120288
  • Conceptos De La Administracion Estrategica

    INTRODUCCION En este trabajo queremos dar a conocer que la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización. En este texto se usará el término de administración estratégica como sinónimo de planeación estratégica. Este último término se utiliza con más frecuencia en el

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 3.772 Palabras / 16 Páginas
    Ingresado: 1 de Marzo de 2013 Enviado por rmdlca
  • Resumen Administracion 1

    INTRODUCCIÓN. La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 699 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 2 de Marzo de 2013 Enviado por gabrielcr08
  • RESUMEN ADMINISTRACIÓN MODERNA DE MANTENIMIENTO

    4. RESUMEN ADMINISTRACIÓN MODERNA DE MANTENIMIENTO En el libro del Ingeniero Lourival Augusto trata los siguientes temas: El mantenimiento es un centro de lucros, ya que Lourival lo explica de la siguiente manera la evolución organizacional del mantenimiento y la relación de costos de productividad. En el aspecto de costos, el mantenimiento correctivo a lo largo del tiempo, se presenta con la configuración de una curva ascendente, debido a la reducción de la vida útil

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 4.643 Palabras / 19 Páginas
    Ingresado: 5 de Marzo de 2013 Enviado por slita
  • LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    Desarrolle con un ejemplo los beneficios de la administración estratégica. Fundamente sus razones en formato de ensayo libre Rpta.- Sin duda alguan la administración estratégica bien implementada trae beneficios a una corporación, es importante resaltar que dicha administración estratégica puede ser implementada a cualquier empresa, desde las más pequeñas hasta las más grandes orgnizaciones y sus beneficions siempre serán muy provechosos Un ejemplo que se me viene a la mente es de la organización donde

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 646 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 6 de Marzo de 2013 Enviado por YSANCHEZ01
  • Resumen administración en un entorno global

    Capítulo 4. La administración en un entorno global ¿Cuál es su punto de vista global? - Mentalidad estrecha: visión limitada del mundo, incapacidad de reconocer las diferencias de las personas. - Postura etnocéntrica: idea ilimitada de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los de la propia patria. - Postura policéntrica: idea de que los gerentes del país anfitrión conocen los mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas. - Postura geocéntrica: idea

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 655 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 9 de Marzo de 2013 Enviado por yessiara
  • Resumen Planeacion Estrategica Act 2

    Planeación estratégica. Aquí en los antecedentes de la planeación estratégica vemos que su origen fue de los años 60s y a principio de los 70s, se dio mediante el desarrollo industrial y era aplicada a las empresas, este era utilizado por todas las personas que dirigían una organización y utilizaban los enfoques que se utilizaban en esos momentos. Estrategia venia del griego STRATEGIA que significaba la ciencia de ser General. Los generales griegos utilizaban la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.122 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 11 de Marzo de 2013 Enviado por marggaleanod
  • PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    INTRODUCCION La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.203 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 13 de Marzo de 2013 Enviado por cesarbarba
  • Administracion Estrategica

    La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos" Stoner Antecedentes La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "estrategia" así: "determinación

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 915 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 18 de Marzo de 2013 Enviado por victorvitela
  • Resumen Administracion

    PROCESO DE SELECCION En la empresa los empleados que laboran en ella deben realizar sus actividades con al desempeño con el objetivo de cumplir las metas que tiene la empresa. Al momento de reclutar candidatos para ocupar un puesto la empresa debe de tener muy claro el perfil de puesto con la finalidad de encontrar al mejor candidato que cubra con los requisitos de puesto. El no tener bien definido un perfil, omitir el perfil

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 971 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 21 de Marzo de 2013 Enviado por sexycherry
  • DEBER DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    .- En diez líneas redacte una pequeña historia sobre la vida empresarial en el Ecuador La historia empresarial en el Ecuador da sus primeros inicios en 1979, tras una década de dictaduras militares, se inició la fase constitucional más larga en la historia del Ecuador. Ésta se levantó sobre las herencias del pasado y se caracterizó, de manera fundamental, de un modelo estatal desarrollista hacia uno de tipo empresarial se caracterizo por cuatro procesos: 1.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.702 Palabras / 7 Páginas
    Ingresado: 1 de Abril de 2013 Enviado por dosorio
  • Administración Estratégica De Costos

    Administración estratégica de costos Definición: La administración estratégica de costos es el uso de datos de costos para desarrollar e identificar estrategias superiores que produzcan una ventaja competitiva sostenible. Objetivo: Consiste en elegir entre estrategias alternativas con el objeto de seleccionar una o varias que le proporcionen a una empresa una certeza razonable del crecimiento de largo plazo y de la supervivencia. La clave para el logro de esta meta es obtener una ventaja competitiva.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.267 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 3 de Abril de 2013 Enviado por joluisc
  • Administración Estratégica

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Conceptos básicos de administración La administración es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de Planeación, Organización, Integración, Dirección y Control, efectuados para lograr los objetivos de una organización a través de un adecuado manejo de los recursos existentes. La administración científica A principios del siglo XX aparecieron las escuelas modernas de administración: - Escuela Mecanicista: Nacida al amparo de los estudios de Taylor sobre la eficiencia de los trabajadores

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 845 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 4 de Abril de 2013 Enviado por LuisValencia86
  • LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLES EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.

    LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLES EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL. La dirección estratégica de la empresa surge con el propósito de analizar la diversidad de resultados entre empresas. A medida que transcurrió el tiempo los intereses de las personas fueron cambiando repetitivamente. En los 90 a la vista de las dificultades que presentaba el nuevo modelo de los sectores industriales los investigadores vuelven y centran su interés en los aspectos internos de la empresa como

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 702 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 7 de Abril de 2013 Enviado por marcee14
  • IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Cada día más las organizaciones utilizan la administración estratégica para encontrar las fuerzas competitivas de forma sistemática y sólida. De aquí surge un nuevo horizonte competitivo, como resultado de la revolución tecnológica y la globalización. Esta revolución tecnológica aporta cada vez más importancia a la innovación empresarial y la capacidad de introducir con mayor rapidez bienes y servicios nuevos en el mercado. Al ofrecer a los clientes bienes y servicios

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 619 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 11 de Abril de 2013 Enviado por CORNE
  • Planeacion Y Administración Estrategica

    Planeación y Administración Estratégica Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación y la administración estratégica. Estas, están entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección de una empresa; por tanto, todo directivo debe comprender sunaturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.062 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 11 de Abril de 2013 Enviado por jadito1994
  • Administracion Estrategica

    Recuerde que la declaración de misión, visión y valores es un excelente punto de partida y complemento de los procesos de planificación estratégica. Recuerde que la declaración de misión, visión y valores es un excelente recurso para promover la participación, la alineación del equipo y la motivación. Una vez que cuente con una declaración de misión, visión y valores utilícela, divúlguela, téngala presente, utilícela como una referencia permanente. Esta recomendación forma parte del manual "Auxilios

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 680 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 11 de Abril de 2013 Enviado por ezmecasta
  • Administracion Estrategica

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Tema: Actividades de aprendizaje Objetivo: Generar conocimientos sólidos con relación a los objetivos estratégicos en las empresas y plasmarlas en cuadros mentales y síntesis de sus definiciones. Desarrollo 1. Realice un resumen de la Unidad IV, utilizando organizadores gráficos. (evite poner texto en los gráficos). 2. Mencione 10 empresas, redacte objetivos estratégicos de cada una de ellas. Empresa 1: Correos del Ecuador Alianzas estratégicas con empresas públicas y privadas del exterior: la alianza

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.993 Palabras / 8 Páginas
    Ingresado: 13 de Abril de 2013 Enviado por chrisferap
  • Administración Estratégica.

    La Administración Estratégica. Nosotros describimos la administración estratégica y la plantación estratégica y porque es importante. En nuestra empresa la plantación es de suma importancia, ya que la plantación de cada campaña lleva un proceso de plantación el cual veremos mas adelante. Estrategia, Administración Estratégica y plantación Estratégica. La estrategia, es un plan de acción en gran escala que marca la dirección para una organización. En nuestra empresa cuando se va a montar una serie

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.544 Palabras / 7 Páginas
    Ingresado: 15 de Abril de 2013 Enviado por mmorag
  • Administracion Estrategica

    ACTIVIDAD 6 ESTRATEGIAS MOTRICES ACTIVIDAD: El alumno deberá elaborar las estrategias motrices para la organización en un listado. En las actividades anteriores se han determinado, de acuerdo a cada uno de los análisis efectuados en las diferentes relaciones que el tiempo permite identificar, las líneas de acción que requieren llevar a cabo, es decir, que las estrategias se han determinado unas por el análisis de las condiciones históricas de la organización, otras, por las condiciones

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.392 Palabras / 10 Páginas
    Ingresado: 18 de Abril de 2013 Enviado por aarj84
  • Administracion Estrategica

    LA INTELIGENCIA EMOCIONAL SEGÙN GOLEMAN El concepto de "Inteligencia Emocional" enfatiza el papel preponderante que ejercen las emociones dentro del funcionamiento psicológico de una persona cuando ésta se ve enfrentada a momentos difíciles y tareas importantes: los peligros, las pérdidas dolorosas, la persistencia hacia una meta a pesar de los fracasos, el enfrentar riesgos, los conflictos con un compañero en el trabajo. En todas estas situaciones hay una involucración emocional que puede resultar en una

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 784 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 19 de Abril de 2013 Enviado por sophy
  • Resumen Planeacion Estrategica Cap 1,2y3

    CAPITULO 1 FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA Y LA COMPETENCIA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ¿QUÉ SIGNIFICA COMPETIR? ¿Cómo puede ser competitiva y exitosa una organización durante mucho tiempo en un mundo de negocios donde todo cambia constante y profundamente?  Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, mercados, clientes, personas, imagen y prestigio. Esta carrera interminable conduce a la renovación y la revitalización de las organizaciones y necesariamente implica su transformación. Es cuestión de supervivencia. 

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.124 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 26 de Abril de 2013 Enviado por randy10140128
  • Administración estratégica en las empresas

    Administración estratégica en las empresas Es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Integra a la administración, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación de los sistemas de computarizados de información para el éxito de la empresa. El siguiente organigrama nos presenta el proceso de planeación estratégica: 1.- identificar la misión, objetivos y las estrategias actuales de( va enlazado con los

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 558 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 2 de Mayo de 2013 Enviado por carlossalgado
  • Administracion Estrategica

    INTRODUCCIÓN Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. El presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 3.098 Palabras / 13 Páginas
    Ingresado: 3 de Mayo de 2013 Enviado por wicho5941
  • Administracion Estrategica Efectiva

    Dentro de este rubro incluimos atributos como la imagen corporativa, la cual no parece relevante debido a que la mayoría de las colocaciones de maízse realizan sin factura, sólo en base a la confianza depositada en Luis Cabrejos, director de la Compañía.. Asimismo debido a su imagen y desempeño la compañía goza de ciertos beneficios similares o mayores a los que gozan los distribuidores oficiales de alimentos balanceados de la marca Purina. Por otra parte

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 291 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 4 de Mayo de 2013 Enviado por alexaapu
  • Administración estratégica de costo.

    Administración estratégica de costo. Información para el control y diseño de estrategias La administración estratégica de costos es el uso de datos de costos para desarrollar e identificar estrategias superiores que produzcan una ventaja competitiva sostenible. Consiste en elegir entre estrategias alternativas con el objeto de seleccionar una o varias que le proporcionen a una empresa una certeza razonable del crecimiento de largo plazo y de la supervivencia. La clave para el logro de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 289 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 7 de Mayo de 2013 Enviado por yohalina
  • Caoitulo 6 De Administración Estratégica Un Enfoque Integrado

    HILLS AND JONES Capitulo 6: Estrategia Competitiva Y Ambiente Industrial Estrategias En Industrias Fragmentadas Una Industria Fragmentada Es Aquella Que Se Encuentra Compuesta De Una Gran Cantidad De Empresas Pequeñas Y Medianas, Por Ejemplo, Los Restaurantes, Los Clubes Deprotivos Y Los Servicios Legales, Cuyas Características Se Circunscriben En La Falta De Economías De Escala, Las Pocas Barreras A La Entrada De Nuevos Competidores Y Las Necesidades Especializadas De Los Consumidores Que Deben Ser Provistas Por

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 951 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 7 de Mayo de 2013 Enviado por Analuarriolab
  • Administracion Estrategica

    NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: -Formular estrategias es principalmente un proceso intelectual -Implementar estrategias es principalmente un proceso operacional NATURALEZA DE LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: -Formular estrategias exige habilidades intuitivas y analíticas -Implementar estrategias exige habilidades de motivación y liderazgo -Formular estrategias requiere la coordinación de pocos individuos -Implementar estrategias requiere coordinación de muchos individuos CUESTIONES CENTRALES PARA LA IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS: a) Establecer objetivos anuales ESTE TIPO DE OBJETIVOS SON ESENCIALES PORQUE: 1)

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.596 Palabras / 7 Páginas
    Ingresado: 7 de Mayo de 2013 Enviado por serema78
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA CASO ESTUDIO N°2 Edward Marshall Boehm: granjero, veterinario y amante de la naturaleza, vivía cerca de la ciudad de New York, su esposa y sus amigos lo convencieron para que transformara algunas de sus esculturas de animales hechas en arcilla en piezas para su posible venta en los mercados de arte y de regalos. Boehm reconoció, por su belleza translucida, durabilidad, precisión, color, así como en la forma, que el mejor material para

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 805 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 7 de Mayo de 2013 Enviado por JennyCT
  • Administracion Estrategica Del Recurso Humano

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL RECURSO HUMANO” INTRODUCCION: El recurso humano yo lo definiría como la fortaleza de las organizaciones ya que sin la colaboración humana la verdad es muy difícil que esta progrese. Es un aspecto importante de la empresa al cual debemos poner cierta atención. La organización, como la misma palabra lo dice, todos en colaboración perseguimos objetivos personales y en común. “Todos necesitamos de todos”. Como empresa buscamos el progreso pero para esto necesitamos

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 452 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 8 de Mayo de 2013 Enviado por Sonia7
  • La Importancia De La Administración Estratégica En Las PyMES

    La importancia de la Administración Estratégica en las PyMES Alberto Armijo 23 de Noviembre de 2010 INTRODUCCIÓN El término administración estratégica se origina en los años 50’s y se hizo muy popular en los 60’s y 70’s. En estos años el término era considerado como la respuesta a todos los problemas, las empresas en los Estados Unidos estaban obsesionadas en la administración estratégica. Sin embargo, en los 80’s la administración estratégica fue eliminada, pues los

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.315 Palabras / 10 Páginas
    Ingresado: 9 de Mayo de 2013 Enviado por aarmijo
  • La administración estratégica

    A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porqueesta integra información y material de todos los cursos empresariales. (R=2) El aspecto de la formulación estratégica que requiere mas tiempo es elelegir las estrategias particulares que se habrán de seguir, ya que hay que analizar detenidamente cada estrategia para elegir la mas conveniente por la cual voy aempezar y posteriormente cual debo seguir. (R=3) La implementación de la estrategia se considera a menudo

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 876 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 12 de Mayo de 2013 Enviado por berlit
  • Resumen Administracion

    RESUMEN ADMINISTRACION Teoría de la administración: Es el conjunto de proposiciones teóricas sobre el proceso de decisión, actuación y gestión de recursos y actividades de la unidad económica, y que se explica con el modelo del proceso administrativo. Es decir, esta teoría se ocupa de cómo se transforma (interna y externa) y logran los objetivos las organizaciones. Teoría de la organización: Una organización es un conjunto de personas con un objetivo común. La teoría de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.269 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 15 de Mayo de 2013 Enviado por faradio
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

    1. ¿Qué es el plan estratégico? R= Es aquel que una empresa diseña para empatar sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas, con el fin de mantener una ventaja competitiva. 2. ¿Que es la administración estratégica? R= Es el proceso de identificar y ejecutar el plan estratégico de la empresa, al equilibrar sus capacidades con las demandas de su entorno. 3. ¿Qué es una estrategia? R= Es un plan a largo

    Clasificación:
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    Ingresado: 19 de Mayo de 2013 Enviado por arel
  • Fundamentos De Administración Estratégica Y Unidades Estratégicas De Negocios

    Estandarización.- Base importante en los procesos de la industria. Que se haga de la misma manera. 1) Cadena de Valor Procesos de añadir valor agregado y transformado. Que la empresa sea capaz de englobar en un solo valor el que el cliente aprecia y le parece mejor. Se tiene que identificar lo que el cliente llama valor y centrarse en lo que la empresa puede transformar para cumplirle al cliente. Ejemplo: Granito, diseño del entorno.

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    Ingresado: 20 de Mayo de 2013 Enviado por lineurban
  • Resumen administración

    INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y

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    Ingresado: 21 de Mayo de 2013 Enviado por mauricioesteban