ANÁLISIS DE MÉTODOS PARA LA ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE LUBRICACIÓN DE VEHÍCULOS

ANALISIS LOGISTICO DE  MÉTODOS Y TIEMPOS PARA LA ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE LUBRICACIÓN DE VEHÍCULOS DE LA EMPRESA CODIESEL S.A UBICADA EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA

LUIS ALBERTO SOLANO RODRIGUEZ

MAR

LEONARDO

GESTION LOGISTICA

CENTRODE TELEINFORMATICA Y PRODUCCION INDUSTRIAL

REGIONAL  SENA CAUCA

2015

ANALISIS LOGISTICO DE MÉTODOS Y TIEMPOS PARA LA ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE LUBRICACIÓN DE VEHÍCULOS DE LA EMPRESA CODIESEL S.A UBICADA EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA

LUIS ALBERTO SOLANO RODRIGUEZ

MAR

LEO

YULI

TUTOR

GESTION LOGISTICA

CENTRODE TELEINFORMATICA Y PRODUCCION INDUSTRIAL

REGIONAL  SENA CAUCA

2015

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION   ................…………………………………………………………   4

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA….…….…………..………………………..  5

2. JUSTIFICACIÓN   ………………………………..……………………………….…  6

3. OBJETIVOS…………………………………………………………………………..  7

3.1 Objetivos Generales………………………………………………………………… 8

3.2 Objetivos Específicos     ……………………………...……………………….......  9

4. ALCANCE    …………………………………………………………………………  10

5. METODOLOGÍA DEL TRABAJO  ………………………………………………..  12

5.1 Método de Observación………………...………………………………………… 12

5.1.1 Observación Asistemática……………………………………………………… 12

5.1.2 Observación Semisistemática…………………………..……………………… 12

5.1.3 Observación Sistemática……………………………………………………….. 12

6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES………………..…………………………….. 13

INTRODUCCION

Los proceso de sistematización en una empresa, son claros ejemplos de organización, vanguardismo y por ende calidad. La competitividad hoy día hacen que cada empresa ya sea del sector servicios, industria y demás, estén muy parejos para no caer en la pérdida de clientes sino más bien en la credibilidad y buen nombre en la sociedad; es por ello que el presente trabajo propone un modelo de actualización y sistematización a través de una lista de verificación y chequeo en el proceso de lubricación de la empresa CODIESEL S.A. de Barrancabermeja.

Todo lo anterior teniendo en cuenta un estudio previo, a través de un cronograma ya establecido y el deseo de mejorar los procesos internos de la empresa.

Para ello se ha basado en una investigación previa, de cuál sería el método más apropiado para alcanzar los objetivos propuestos y la forma de intervención para sensibilizar a los empleados de la Empresa, todo reflejado en la presente propuesta, el paso a paso, objetivos y estudios previos para el mismo.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La evolución tecnológica y competitiva de las industrias ha hecho que las empresas busquen permanentemente ser lo más eficientes posibles en todo aspecto, entre ellos está el ser productivos en sus operaciones y procesos. Es necesario analizar los métodos de trabajo y los tiempos estándar de producción de proceso de lubricación de vehículos en CODIESEL S.A para así poder identificar fallas u opciones de mejora, y de esta manera plantear posibles acciones encaminadas al mejoramiento de la productividad en la planta.

Se ha manifestado A los directivos  de la compañía la necesidad de implementar en el departamento de servicios, un puesto de lubricación. Esto en base debido los datos históricos y estadísticos que se han arrojado mes a mes, en cuanto a la disminución de entradas de vehículos al taller de CODIESEL S.A Barrancabermeja, generando decrecimiento en los ingresos de la compañía y de los mismos empleados; ellos en su gran mayoría ganan de acuerdo a comisiones por ventas y  trabajos realizados en el taller, por ende, entre menos vehículos ingresen, menos ganancias hay tanto para la compañía como para los empleados.

Esta disminución se está viendo afectada principalmente desde el proceso de agendamiento y distribución de la producción, al no ser aprovechada al máximo las capacidades del área de producción y  las capacidades técnicas de los operarios.

Básicamente la situación actual del área de producción, es un proceso que se está llevando a cabo sin seguir un parámetro que permita identificar las prioridades, asignando trabajos a operarios que tienen capacidades mayores  a las  de un cambio de aceite, y no optimizan el tiempo  de cada operación.

Por tal razón resulta indispensable asignar esta tarea a una persona con las capacidades necesarias, y para ello es indispensable estandarizar esta nueva estación de trabajo,  con un proceso de métodos y tiempos, con el fin de lograr los objetivos propuestos por las directivas, sin que estos afecten los índices de satisfacción y calidad exigidas por la General Motors Col motores. Que es quién vigila estas instancias.

Con todo esto se plantea lo siguiente: ¿SE PUEDE ESTANDARIZAR EL PROCESO DE LUBRICACIÓN DE VEHICULOS EN CODIESEL BARRANCABERMEJA A TRAVÉS DE UN ESTUDIO DE METODOS Y TIEMPOS?

2. JUSTIFICACIÓN

El desarrollo de este proyecto está encaminado y tiene como objetivo la implementación de un estudio de métodos y tiempos para estandarizar el proceso de lubricación de vehículos que ingresan a CODIESEL S.A.

Resulta necesario realizar este estudio para determinar las características que determinaran las funciones y procedimientos a seguir para esta nueva estación de trabajo de forma tal que sea optimizado el tiempo y espacio, así como determinar las herramientas de manufactura  que se necesiten y su adecuado distribución de planta para lograr calidad y eficiencia en este servicio, que lo que busca es aumentar sus clientes, acaparar el mercado y obtener los mejores dividendos posibles.

Dicho estudio ofrecerá herramientas de acción y reacción para lograr alcanzar los objetivos propuestos, que se han distanciado debido al constante cambio que ofrece la era moderna.

3. OBJETIVOS

3.1 GENERAL

Desarrollar un estudio de métodos y tiempos para para la estandarización del proceso de lubricación de vehículos a través del remplazo de aceite del motor y la inspección mecánica de una lista de chequeo, contribuyendo a la optimización de la productividad del empleado lubricador.

3.2 ESPECIFICOS

• Identificar a través de una lista de chequeo los procedimientos requeridos para la lubricación de los vehículos.
• Establecer un estándar de procedimientos que conlleve a la optimización de los recursos en el departamento de servicios para el proceso de lubricación de vehículos.
• Reducir el tiempo de servicio en el proceso de lubricación de los vehículos.
• Socializar estudio de métodos y tiempos para el proceso de lubricación de vehículos en Codiesel Barrancabermeja.

4. ALCANCE

El alcance de este trabajo comprende el diseño, la formulación y la selección de los mejores métodos, procesos, herramientas y especialidades necesarias para lograr realizar la labor requerida después de que han sido elaborados los diseños y planos de trabajo. El mejor método debe entonces enlazarse con las mejores técnicas o habilidades disponibles, a fin de lograr una eficiente interrelación hombre-máquina. Una vez que se ha establecido claramente un método adecuado, la responsabilidad de determinar el tiempo requerido para realizar la tarea, queda dentro del alcance de este trabajo. También está incluida la responsabilidad de vigilar que se cumplan las normas o estándares predeterminados que establece la GENERAL MOTORS COLMOTORES, y que los trabajadores sean retribuidos adecuadamente según su rendimiento, fuerzas, destrezas, responsabilidades y experiencia, y que tengan un sentido de satisfacción por el trabajo realizado en la empresa. sin perder de vista la seguridad de los trabajadores , la aplicación de los tiempos apropiados y, finalmente, las acciones necesarias para asegurar que el método encontrado sea puesto en operación de forma eficaz

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