Actividad 8. Representación de la cultura organizacional
Alex RodarteEnsayo14 de Marzo de 2018
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Nombre: Elda Elizabeth Rodríguez Segura Jennifer Paola Gutierrez Huerta Esmeralda Marlene Rodriguez Briseño Graciela Ortega Garrión Arelly Abigail Gutiérrez Hernández | Matrícula: 2876837 2732522 2863534 2868246 2785810 |
Nombre del curso: Fundamentos de administración | Nombre del profesor: Nancy Ma Medellin Torres |
Módulo: Módulo 2. Fases del proceso administrativo | Actividad: Actividad 8. Representación de la cultura organizacional |
Fecha: Febrero 27, 2018 | |
Bibliografía: Angel Toledano. (2 junio 2009). Archivo para Comunicación Ascendente descendente horizontal y diagonal. Marzo 07, 2018, de ANGELTOLEDANO´S BLOG Sitio web: https://angeltoledano.wordpress.com/tag/comunicacion-ascendente-descendente-horizontal-y-diagonal/ Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw Hill. ISBN: 9786071507594 JOSÉ BERNARDO SORIA. (2015). LAS TAREAS Y ACTIVIDADES DEL ADMINISTRADOR EN NUESTROS TIEMPOS MODERNOS. Marzo 07, 2018, de scielo Sitio web: Bimbo. (2018). Investigación y Desarrollo. Marzo 7, 2018, de Bimbo Sitio web: https://www.grupobimbo.com/es/investigacion-y-desarrollo Recuperado de: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/05/10-competencias-que-todo-gerente-debe-tener/ |
Objetivo : Identificar la estructura organizacional y la cultura de una empresa.
Procedimiento:
- Leímos las instrucciones de la actividad
- Orientados con la actividad previa al tema 8 contestar las primeras 3 preguntas
- Pensamos y resonamos sobre las preguntas restantes
4- Por último, realizamos la conclusión
Resultado:
- Reúnanse en equipo.
- Describan aspectos de la estructura organizacional de la empresa que investigaron. Para lo anterior, realicen lo siguiente: BIMBO
- Expliquen brevemente el organigrama, esto es, cómo se organiza formalmente la empresa.
Organigrama formal de Bimbo: [pic 2]
Como podemos ver, esta imagen es un organigrama de la empresa “Bimbo” donde nos va diciendo de donde deriva cada departamento, que departamentos son más indispensables que otros y la jerarquía de los mismos. Cada departamento es dispensable a su modo, ya que se centralizan en una sola tarea para que el resultado de la misma, sea óptima.
- Seleccionen uno de los puestos del organigrama y describan tres actividades principales que debe realizar, así como las habilidades y competencias que debe tener la persona para desempeñar su función en un nivel óptimo.
- El puesto en el organigrama que escogimos es el de Administración
Actividades:
- Administrar los ingresos y egresos de la empresa
- Llevar el control de Recursos Humanos
- Checar el fondo de la empresa.
Habilidades:
- Ser líder
- Vinculador o coordinador
- Habilidad conceptual
- Habilidad humana
- Habilidades técnicas
Competencias:
- Comunicador
- Saber negociar
- Pensamiento crítico
- Creatividad
- Autocontrol
- Iniciativa
- Intuición
- Capacidad de planificar
- Saber trabajar en equipo
- Liderazgo.
- Expliquen, con base en las siete dimensiones de la cultura organizacional según Robbins y Coulter, dónde se sitúa la empresa y justifiquen por qué lo consideran así.
La empresa Bimbo se encuentra en innovación, porque siempre tratan de satisfacer al cliente con productos de buena calidad, que sean nutritivos y que contengan un buen sabor, donde ellos están utilizando varias herramientas como lo es la tecnología para informarse más sobre las necesidades que tiene el cliente dependiendo del área geográfica en que se encuentre cada tipo de mercado.
- Analicen lo siguiente:
- ¿La estructura de la organización facilita el cumplimiento de los objetivos?
Si, porque va guiando lo que se debe hacer constantemente por el simple hecho de que tiene mucha claridad.
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