COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD TUTORIA 1

CAMARGO FIERRO MARIA CAMILA

LLANOS CENTENO MARYIBI

MOJICA PEDRAZA DANIELA MARIA

ORGANIZACIONES

ADMINISTRACION FINANCIERA II SEMESTRE

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA – IDEAD

CREAD NEIVA

2020

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD TUTORIA 1

CAMARGO FIERRO MARIA CAMILA

LLANOS CENTENO MARYIBI

MOJICA PEDRAZA DANIELA MARIA

TUTOR:

PEDRO LUIS HUERGO TOBAR

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN

MAGISTER EN EDUCACIÓN

MAGISTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL

TALENTO HUMANO

ORGANIZACIONES

ADMINISTRACION FINANCIERA II SEMESTRE

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA – IDEAD

CREAD NEIVA

2020

TABLA DE CONTENIDO

Introducción……………………………………………………………………. 4

Actividad 1 ……………………………………………………………….……. 5

Reflexión Videos ……………………………………………………………… 5

Análisis de conceptos ……………………………………………………….  10

Conclusión ……………………………………………………………………. 16

Glosario …………………………………………………………………………17

Bibliografía ……………………………………………………………………...18

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se realiza la actividad 1 de la primera tutoría uno del programa de organizaciones comportamiento y cultura organizacional, aquí daremos a conocer aspectos importantes sobre la cultura y el comportamiento organizacional fundamentales para el desarrollo y el crecimiento de cualquier empresa analizando así los factores que influyen, sus ventajas y desventajas y conoceremos acerca de las empresas de la región. Esperamos que este trabajo cumpla con las expectativas del tutor y de antemano agradecemos por su asesoría y acompañamiento durante esta difícil situación que se está presentando.

ACTIVIDAD 1: COMPORTAMIENTO, CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Realizar una breve reflexión de los siguientes videos:

La vida en Google – Cultura organizacional

Google es la empresa de buscador web multinacional más grande y con más poder en el mundo su objetivo es brinda a los usuarios servicios y productos de fácil y rápido acceso teniendo como prioridad la confidencialidad de sus usuarios.

Google es una empresa fabricadora de ideas, en donde sus mayores proveedores son sus empleados, ya que ellos son la prioridad de estar organización al igual que sus usuarios, el motivo por el cual Google piensa de esta forma es porque tienen la veracidad de que si sus empleados tienden a tener satisfacción en su quehacer laboral influye a aumentar su productividad y su eficiencia de este modo tener un éxito organizacional.

Según lo anterior Google maneja una cierta autenticidad de trato laboral a sus empleados a comparación de las demás organizaciones que quizás conozcamos o en las cuales hemos trabajado, Google alberga una gran cantidad y variedad de personas de diferentes partes del mundo así que  es muy importante que haya una relación de amistad y familiaridad entre ellos de esta manera fomentar un trabajo en equipo basándose en valores como el respeto, la colaboración, el ser generoso, la sinceridad, honestidad y el esfuerzo  al igual que tener actitudes  como la cordialidad, tener la iniciativa, tener ese espíritu de integración y de compartir y alegrarse por los logros de sus compañeros; el estar abierto ante cualquier idea de sus empleados Google aplica en su método de trabajo la cultura de libertad y de dar al empleado la propiedad sobre su propio negocio y/o su mercado es decir que en esta organización el empleado es dueño e su tiempo laboral siempre y cuando este entre sus obligaciones a tiempo opino que esta estrategia es excelente porque como empleado te sientes tranquilo y cómodo a la hora de realizar las actividades que se te han propuesto, puesto que no sientes esa presión de que te pueden estar vigilando, ni vigilando tu tiempo ni cuestionando el trabajo que se está realizando pero al momento de implementar esta estrategia a ciertas organizaciones como primera medida se tiene que tener muy en cuenta la cultura que tienen las personas ya que no es la misma que se tiene en un país de primer desarrollo un país tercer mundista ya que el trabajo se ve de una forma muy diferente; regresando al tema Google también brinda a sus empleados la oportunidad de creación o de innovación propia ellos les dan un día a la semana para que cada persona trabaje en su propio proyecto se cree que de esta manera podrían aportar aún más a la compañía, la comunicación que existe dentro de la compañía es muy fluida ya que como primera instancia no se define un orden jerárquico acerca del personal comunicarse con un subgerente es muy fácil y siempre se escucha a sus empleados no importan al área que pertenezcan y como segunda instancia las reuniones o aportes se hacen cara a cara de esta manera incentivan al aporte de ideas corriendo así el riesgo de hacerla mejor.

En sistema de infraestructura Google le brinda a sus empleados distintos espacios como lavandería, futbolines, billar, gimnasio con masajes, videos juegos y una amplia cafetería / restaurante en donde se brinda una amplia opción de comidas y un menú étnico cada día además es gratis así aumentar su amor por el trabajo y sus horas de trabajo además así entre empleados mejorar la relación, se realizan ferias de trabajo y eventos para la buena armonía de sus empleados, sus salarios son excelentes y sus primas o pagos extras se realizan es por que tan buen compañero se es, creería que esto es mas que suficiente para amar el trabajo y amar lo que haces cada día.

Bien ahora su método de contracción es el siguiente como Google contrata al año cerca ce 3 mil personas  ellos tratan de que las personas permanezcan estables aquí ya que estar contratando seguido es de mucho trabajo, contratan jóvenes menores de 30 años y jóvenes que les gusten las tecnología, tengan responsabilidad social y un buen estado mental y en quienes poder confiar ya que este es un gran pilar para ellos, así como jóvenes con diferentes perspectiva para ello se trata de contratar a jóvenes con diferentes profesiones; para el ingreso no es muy fácil a que se presentan miles de personas a estos cargos de todas partes del mundo así que la elección se realiza de una forma muy organizada y democrática así que es recomendable ser muy perseverante ante esta organización, al momento de ser contratado se realiza un capacitación con un acompañamiento constante así el personal nuevo pueda sentirse bien y en confianza en todo momento.

Como estrategias de ingreso Google maneja una gran cantidad de servicios gratuitos como otros de cobro, su mayor fuente de ingresos son los anuncios de diversas compañías y así obtener un gran porcentaje de ellas, también ofrecen productos que se innovan y se mejoran constantemente para sus consumidores.

Cirque du soleil – Cambio organizacional

Con el paso del tiempo el mundo, la sociedad y sus prototipos puestos por esta, se van transformando y van dando cambios bruscos a la diferentes organizaciones existentes que llevan muchos o pocos años en el mercado, nacen nuevas modas, nuevos gustos, nuevas economías y es aquí donde llega un momento clave y decisivo para una empresa, es un cambio que se debe de realizar si no se quiere llegar a cerrar el ciclo o al punto de realizar la liquidación de la misma.

Es aquí en donde se ven afectaciones causadas de un factor interno o externo y se retoma a iniciar un plan de negocio con cambio a veces fuertes para las mismas.

Iniciar un cambio en esta es como emprender nuevamente la organización, para que este cambio sea un éxito se debe invertir y tener la flexibilidad de tiempo y el empuje de lo contrario no habrá un crecimiento; en caso de que se tenga una macro perspectiva se debe fomentar y generar el buen trabajo en equipo e incitar al aprendizaje y preparar a nuestros empleados para el cambio que se va a presentar y tratar de eludir el poco entendimiento, los rumores de diferentes tipos de cambios que se van a presentar que pueden causar una desmotivación en los empleados.

Al realizar un cambio organizacional se debe tener en cuenta y ver con claridad la falencia la cual está llevando a esta crisis; luego de esto se debe tener paciencia ya que un cambio es un proceso que solo el tiempo dará los resultados, saber que muchas veces la organización debe salirse de la zona de confort sin perder la visión por la cual se creó la organización y el sello de autenticidad que la hace resaltar entre las demás y atreverse a renovar para ver estos cambios con seguridad, credibilidad y eficiencia para que esto funcione. Y, por último, pero no menos importante debemos tener la claridad de las metas que se van a realizar y aclarar las nuevas reglas que se van a manejar y así tener a largo o corto plazo la prioridad de la opción de realizar una expansión o el nacimiento de franquicias a lo largo del camino.

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