Administracion y Gestion Educativa. Taylor:Max Weber
Enviado por Jennifer Robles • 3 de Marzo de 2019 • Tareas • 1.004 Palabras (5 Páginas) • 289 Visitas
CAPITULO INTRODUCCION MANCEBO (1990)
Taylor: La administracion se centra en las operaciones de trabajo como eje focal para incrementar la eficiencia organizacional.
Gerencia cientifica o gerencia administrativa: La administracion se concidera como un proceso que cualquier administratido puede utilizar para incrementar incrementar la eficiencia de la organizacion.
Max Weber: La administracion se utiliza la aplicacion de procesos racionales.
Escuela de funciones burocraticas: La administracion enfatiza que el poder y el conflicto son elementos primordiales de la organizacion.
Escuela de las relaciones humanas: La administracion considera que la motivacion adecuada de los individuos y de los grupos (no de trabajo) son elementos esenciales para incrementar la eficiencia de la organizacion.
COMENTARIO:
Considero que cada uno de estos modelos eran y fueron empleados a fin de satisfacer las necesidades de las cuales tenian y daban prioridades de acuerdo a los intereses de la empresa y a las decisiones que creia el administrador que era mejor efectuar, siempre teniendo en mente los interes y fines de la empresa.
ADMINISTRACION CIENTIFICA/ ENFOQUE CIENTIFICO
Los principales metodos cientificos aplicables a los problemas de la administracion son la observacion y la medicion. La escuela de la administracion cientifica fue iniciada a comienzos del siglo XX por el ingeniero Fredererick W. Taylor quien se considera fundador de la moderna TGA.
La obra de Taylor
Primer periodo:
El objetivo de la admiistracion es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de produccion. Los empleados deben ser seleccionados cientificamente y llevarlos a puestos laborables donde las condiciones sean adecuadas.
Segundo periodo:
En su libro "Principios de la administracion cientifica" argumentaba que los empresarios padecian tres males;
1. Holgazaneria sistematica de operarios.
2. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a los tiempo de realizacion del trabajo.
3. Falta de uniformidad en las tecnicas o metodos de trabajo.
La administracion como ciencia, los estandares de producion se conforman por la maquinaria, herramientas, metodos y rutinas de trabajo para la ejecucion de tareas y premios de produccion para incentivar. El principarl lbjetivo debe de ser ser asegurar el maximo de prosperidad al patron y al empleado.
Estudio de la fatiga humana; Evitar los movimientos inutiles en la ejecucion, generarla por medio de el menor costo (economia del movimiento).
Divicion de trabajo y especializacion del operario; Cada operario se especializa en una sola tarea para ajustarse a los estandares descritos y normas de desen.
Insentivoas salariales y premios por produccion; el estimulo salarial necesario para que los operarios superen el tiempo estandar es el premio por produccion.
El concepto del homo economical; El hombre esta motivado al trabajar exclusivamente por medio del hambre y por necesidad de dinero para vivir.
Condiciones de trabajo; Adecuacion de instrumentos y herramientas de trabajo, mejoramiento del ambiente fisico de trabajo, dueño de instrumentos y equipos especiales.
COMENTARIO:
Considero que es una buena estrategia implementar los incentivos ya que esto motiva a los empleados por trabajar mejor, tener puntualidad ynesto hace que la produccion sea buena y a demas aumente
MITO Y PODER EN LAS ORGANIZACIONES Ibarra 1987
La enseñanza y la escasa investigacion en administracion han carecido de conocimientos en la teoria de la organizacion.
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