Algunos antecedentes del campo del pensamiento organizacional estratégico
Enviado por Antialeon10 • 24 de Febrero de 2020 • Trabajos • 990 Palabras (4 Páginas) • 170 Visitas
Algunos antecedentes del campo del pensamiento organizacional estratégico
La idea de estrategia actual se limita a tan solo algunos conceptos de la dinámica miliar. Como, por ejemplo, con la lucha de contrarios en función de determinados objetivos e intereses de juego y las acciones que cada uno desarrolla para alcanzar esos objetivos particulares.
Pasdermadjian
La segunda revolución industrial ha contribuido a conformar nuestra época , a proporcionarle sus medios de producción y a determinar sus formas de vida.
Ansoff
El proceso tiene las raíces en la década de los veinte del siglo XIX (1820-1900)
En este periodo los primeros empresarios se dedicaron a construir tecnología de producción moderna acompañándolo con tecnología organizacional.
Década de los ochenta del siglo XIX se empezó a desarrollar el concepto de competencia (antecedente mas directo de la concepción estratégica).
1900
En países como US , la mayor parte de los esfuerzos se concentran en desarrollar y fortalecer la estructura productiva .
( Ansoff) Era de la producción en masa ( 1900-1930).
Esquema productivo en el que la planeación de las organizaciones se sustentaba en elementos vinculados con la operación, con la función financiera en la cual se hacia énfasis en la elaboración y uso de presupuestos ( programación- presupuetsacion).
La producción y la administración científica fueron pilares importantes en el crecimiento de las empresas.
Crisis de 1929: - existencia de mercados saturados.
- Derrumbe del sistema financiero
- Desempleo elevado
- Demanda menor que la oferta
Perdió sentido la estrategia push ( producir y producir para luego vender)
Surgió una nueva estrategia hacia afuera pull, preocupada por el consumidor: sus necesidades, expectativas y preferencias. También por los consumidores y otras condiciones del entorno.
Dos factores nuevos destacados:
- General motors empezó a realizar cambios nuevos en sus autos ( estrategia de diversificación y diferenciación)
- Industrias de consumo y las de tecnología de punta adaptaron su estrategia hacia el entorno. (establecimiento de laboratorios de investigación y desarrollo).
1940 ( planeación financiera) esquema de programación y presupuestacion.
Después de la segunda guerra mundial surgen instituciones y tratados, generando nuevas dinámicas sociales, económicas y políticas. Ejemplo: GATT, FMI, OMC, ONU.
Estas constituyen parte importante del nuevo entorno que ha acompañado a las organizaciones desde ese entonces.
Gracias la doctrina Truman (facilitaron ayuda militar y económica a los afectados por e comunismo ) y al plan Marshall(proporciono ayuda económica para la recuperación de europea) muchas empresas de USA cobijadas por estas iniciativas, pudieron extender sus dominios de operación que trajeron consigo nuevos retos operativos y estratégicos, concentrados en el área financiera.
Los treinta grandes( 1945-1975) : caracterizada por la existencia de empresas con operaciones a gran escala .
Gracias a:
- Marco institucional emergente
- La lucha por dominación económica sobre europea
- Los planes de ayuda norteamericanos
- Expansión de las operaciones de muchas compañías
Las organizaciones crecieron estructuralmente y su nivel de influencia internacional también, lo que los obligo a preocuparse por los conocimientos administrativos.
Sistemas integrados de producción internacional(SIPI). las empresas deben enfocarse también en el proceso de la toma de decisiones, de control coordinación y de operación. Este es el origen de la problemática estratégica.
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