Ausentismo Laboral

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACCION SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

ANTONIO JOSE DE SUCRE

NUCLEO MERIDA

MERIDA ESTADO MERIDA

(Análisis)

EL AUSENTISMO LABORAL

Bachiller. ERAZO R. ROSMIT VIVIANA (76)

C.I. 18.308121

CATEDRA: Organización Científica del Trabajo (Nocturno)

Sección “A”

MERIDA, OCTUBRE 2013

EL AUSENTISMO LABORAL

El ausentismo es un factor que impacta directamente en los costos de la empresa, gestionarlo estratégicamente permitirá lograr la máxima rentabilidad.

En este Taller se llevará a cabo un abordaje integral, lo que permitirá el análisis de las principales variables y de las acciones para prevenir, intervenir y anticiparse ante las situaciones de ausentismo en la empresa.

Uno de los objetivos principales son los siguientes:

-Reconocer los principales factores que permiten intervenir sobre el ausentismo

-Definir un proceso que permita gestionar eficazmente el ausentismo

-Reconocer los roles intervinientes en la gestión y delimitar sus alcances.

-Establecer estrategias que permitan la prevención, intervención y anticipación del ausentismo.

Una de las principales técnicas para reducir el ausentismo laboral son:

a). Medidas Preventivas:

- Órdenes claras y objetivos definidos.

- Planes de Reducción de accidentes y relaciones Laborales. Inducción.

- La motivación como técnica de reducción del Ausentismo.

- Políticas Redistributivas que reducen el ausentismo.

- Políticas de conciliación de la vida laboral y personal que reducen el ausentismo ( flexibilidad de horario, bolsa de Horas).

-Ejemplos de buenas Prácticas.

b) Medidas de Vigilancia y Control.

-Justificación y control de las ausencias por enfermedad o Accidente.

- El uso del correo electrónico e Internet.

- Seguimiento de la actividad laboral de Trabajador No Presencial.

- Posibilidades Legales contra el Ausentismo

La ausencia laboral o ausentismo consiste en que un trabajador no se presente físicamente en el lugar de trabajo durante las horas correspondientes a la jornada laboral. Existen distintas formas de ausentismo según sus causas:

• Previsible y justificado. Sucede cuando el empleado avisa previamente a la empresa de su ausencia. Por ejemplo, cuando se trata de permisos por enfermedad o accidentes de trabajo con baja de incapacidad laboral, permisos legales retribuidos o permisos no retribuidos por asuntos personales.

• No previsible y sin justificación. En este caso, el trabajador abandona el puesto sin autorización, ni aviso expreso ya sea por causas personales o por alguna enfermedad repentina o accidente.

• Virtual. Este tipo de ausentismo se presenta cuando el empleado sí acude al lugar de trabajo pero dedica su tiempo a elaborar tareas ajenas a su actividad laboral.

Las causas

Las principales causas de ausentismo son la falta de motivación, la inconformidad y el estrés. El trato del jefe al trabajador es un tema en el que las empresas deben tener más cuidado, ya que la exigencia laboral, en muchas ocasiones no se lleva a cabo con respeto. Pese a lo anterior, es necesario que ambas partes muestren interés por sus ánimos, ya que después de todo, la convivencia es necesaria. Los pretextos más utilizados para ausentarse son los dolores de cabeza, problemas estomacales, accidentes viales e incluso la muerte de algún familiar o amigo.

Cuando existe un gran índice de ausentismo, el error no es precisamente de

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