Ausentismo Laboral

La productividad

Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.

La producción

Esla actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y al mismo tiempo la creación de valor, más específicamente es la capacidad de un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado. Desde un punto de vista económico, el concepto de producción parte de la conversión o transformación de uno o más bienes en otros diferentes. Se considera que dos bienes son diferentes entre sí cuando no son completamente intercambiables por todos los consumidores.

Rotación de personal

La rotación de personal o de recursos humanos es una opción de organización empresarial que muchas organizaciones asumen como parte importante de la estructura de su empresa, en concreto, de la sección de recursos humanos. La rotación de personal pude conllevar sendas ventajas tanto para los empleados como para la empresa, aunque también tiene aspectos que presentan dificultades en las relaciones laborales de los empleados dentro de la organización.

El ausentismo laboral

Es toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de los deberes al mismo, incumpliendo las condiciones establecidas en el contrato de trabajo dentro de los acuerdos que se suscriben entre sindicatos, patronal

Y Gobierno se define el ausentismo laboral, como toda ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas que correspondan a un día laborable, dentro de la jornada legal de trabajo. El ausentismo uno de las cuestiones que más preocupan a las empresas por los problemas organizativos que suscita y los costes que genera. Causas y consecuencias de la rotación del personal Entre las causas de rotación que de algún modo dependen del trabajador podemos señalar:

• Búsqueda de mejores salarios

• Trato inadecuado por parte de algún jefe

• Falta de crecimiento laboral

• Trabajo no satisfactorio para el empleado.

• Condiciones de trabajo inadecuadas.

• Por despido

• Por mala selección y acomodación. Cuando la selección del personal se ha hecho inadecuadamente, se dará en su trabajo razones de descontento para él y para la empresa, que llevara a la rotación. Por motivos personales

Consecuencias:

• Moral baja Cuando una empresa tiene una alta tasa de rotación la moral del empleado por lo general cae en picada

• Capacitación constante La capacitación es un gran problema en las empresas con altas tasas de rotación, la que no solo es muy costosa para los empleadores sino que también consume mucho tiempo.

• Niveles de productividad más bajos Los nuevos empleados necesitan tiempo para ser eficientes en lo que hacen.

• Ausencia de trabajo en equipo

A medida que los compañeros de trabajo se llegan a conocer unos a otros a través del tiempo, comienzan la construcción de relaciones. Con esto viene cierto nivel de confianza y simpatía.

3) Enumere y explique las causas y las consecuencias del ausentismo laboral que se produce dentro de la empresa u organización.

Las causas del ausentismo laboral se pueden producir por diferentes motivos bien sea por razones ajenas a la voluntad (involuntario) del trabajador o por razones personales (voluntario).

Ausentismo involuntario:

• Enfermedad comprobada

• Razones de carácter familiar.

•Tardanzas involuntarias por motivos de fuerza mayor (.Problemas de transporte, Accidentes de trabajo).

• Problemas financieros

Ausentismo voluntario:

• Baja motivación para trabajar

• Enfermedad no comprobada

• Faltas voluntarias por motivos personales

• Clima organizacional insostenible

• Falta de adaptación del trabajador a su puesto de trabajo

• Escasa supervisión de la jefatura

• Políticas inadecuadas de la organización

Consecuencias del ausentismo laboral que se produce dentro una empresa u organización.

El elevado ausentismo laboral prolongado puede ocasionar la reducción en la productividad y problemas en la organización de la empresa, además de generar gastos en el área administrativa debido a que el empleado al no acudir a su puesto de trabajo regularmente ocasiona pérdidas a la misma debido a que la empresa se ven en la necesidad de cubrir el puesto durante su ausencia.

Según "Idalberto Chiavenato”, los tipos de ausentismo pueden ser:

Parcial: cuando el empleado en actividad normal sus faltas son únicamente por retardos convertidos en horas como:

*Faltas injustificada por certificados médicos.

*Faltas por motivos médicos no justificados.

*Retardos por motivos justificados o no justificados.

General (mixto): es cuando el personal se ausenta durante un periodo prolongado por: Licencias de toda clase, enfermedad, maternidad o accidentes de trabajo.

4) Hable de los costos ocasionados a la empresa debido al ausentismo laboral de sus trabajadores

Los costos ocasionados por el ausentismo pueden ser:

Directos: la continuación del salario, pago de beneficios e incapacidades y aumento de las primas de seguros

Indirectos: el costo de contratación de personal suplente, las horas extras, las oportunidades perdidas, los procesos detenidos y los aumentos en los tiempos de producción.

Ocultos: los cuales se derivan del tiempo de ausencia del trabajador ya que al éste no acudir a su puesto de trabajo debe ser sustituido ocasionando en algunos casos la contratación de otro empleado lo que acarrea gastos administrativos y la disminución en el rendimiento del equipo de trabajo por retrasos en el servicio ya que al contratar a un nuevo empleado implica la formación del mismo en el área que corresponda.

Pablo Baraybar, Presidente de la Cámara Venezolana de la Industria de Alimentos (Cavidea) durante su participación en el Foro Actualidad Laboral 2014, indicó que no solo la escasez de materia prima y el control de precios están golpeando la producción de alimentos, sino también el ausentismo laboral que en este sector ya se ubica en 21%.

Mientras que Asdrúbal Oliveros, Director de Ecoanalítica, sostiene que el incremento del ausentismo laboral, en el área comercial y de alimentos los niveles de ausentismo son superiores a 20%. Lo que indica que al no acudir parte del personal a sus puestos de trabajo afecta considerablemente el presupuesto de las empresas u organizaciones tanto en la producción como a nivel administrativo.

5) Como afecta el ausentismo laboral a las empresas que se encargan de fabricar productos de consumo masivo en Venezuela.

El ausentismo laboral afecta de una manera muy directa las empresa de consumos masivo ya que sin empleados se para por completo la producción y en funcionamiento de la empresa, en los actuales momento podemos ver que existe una taza alta de ausentismo laboral en las empresas bien sea por los problemas económicos por los cuales pasa el país actualmente o por problemas de salud, cabe resaltar que sin un buen equipo de trabajo el ausentismo aumenta.

6) Explique cuál es la importancia de la rotación del personal que se produce dentro de las organizaciones públicas o privadas.

Es importante ya que Permite que cada Personal que labora en la empresa, descubra su potencial, habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces, ayuda a que cada equipo de trabajo pueda interactuar con nuevos miembros periódicamente. Permite que cada persona nueva aporte novedades al grupo a través de sus habilidades, talentos, ideas, etc.

-Permite que los antiguos miembros de cada equipo de trabajo pueda no solamente desarrollar sus conocimientos, sino además aprender a transmitirlo tanto teórica como en lo práctico, a cada nuevo integrante de su equipo.

- Permite que cada persona que tiene que desarrollar a alguien que es novato en su área pueda descubrir en sí mismo, el Líder que lleva dentro.

- Permite que cada Líder de grupo pueda ver a mayor escala cómo es el desenvolvimiento de cada empleado en su área, y en la empresa en general, cuando ésta le permite trabajar en otra área en la cual no ha laborado antes.

- Permite que las personas no se apoderen del cargo, o, hablando irónicamente, "Que cada cargo no se apodere de las personas".

7) Ventajas y Desventajas de la rotación de personal en las empresas públicas y privadas en Venezuela.

La Rotación de Personal comprende una gran variedad de Ventajas, pero también sostiene sobre sí misma, la posibilidad de que haya desventajas, porque toda Rotación de Personal requiere el tener que sumir ajustes.

Veamos

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