CORRIENTES DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

CORRIENTES DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Las teorías administrativas tienen la gran ventaja de ir  evolucionando en el tiempo. Siendo realizadas con el ánimo de comprender como dividir y organizar las actividades  de un modo eficaz.

La teoría científica originada por Frederick Taylor suele comenzar por una hipótesis, una de sus funciones es dar explicación, predecir y tener el control en situaciones sociales. Quedarse con solo experiencia no es el objetivo de esta, si no desarrollar investigaciones formando teorías yendo un poco más allá de la observación.  (Granger, 1983) “El conocimiento científico no es solamente el discurso acerca de un objeto, es también la elaboración del discurso”. Como hemos visto esta teoría  avanza de formas distintas  y en campos diferentes, con relación, trabajo eficiente y optimizando recursos. De este modo se ha logrado posicionar en esta gran  área administrativa ya que aun así pasando los años sigue siendo valedero y ayudando a cada una de las organizaciones de la  actualidad.

Por otra parte la teoría de gerencia administrativa originada por Max Weber estudia como formar o armar una estructura organizacional para maximizar la producción de forma eficaz con pertinencia a las metas u objetivos a alcanzar. Siendo así la estructura de la organización la que controla como los empleados utilizan y manejan cada uno de los recursos con concordancias laborales y de mando para así lograr de una mejor manera las metas planteadas por la compañía la teoría requiere de procedimientos, normas con principios de autoridad,  enfatizándose aún más con la responsabilidad. De esta teoría de gerencia administrativa se desprenden dos teorías influyentes en ella que fueron realizadas en Europa; La teoría burocrática que fue formulada por un profesor Alemán de psicología quien quería que su país comprendiera de una mejor manera sus empresas industriales que cada vez tenían un mejor desarrollo y de esta manera ser una gran potencia mundial por tanto estableció unos principios burocráticos basados en la autoridad, puestos bien establecidos, responsabilidades correspondientes en lacad uno de los puestos, un bueno orden jerárquico y un conjunto de normas y guías; Y la teoría formulada por el Francés Henry Fayol el cual creo o identifico unos principios de administración siendo para él necesarios y así darle un incremento en la eficiencia del proceso administrativo.

Luego surge una teoría que se va basando en el comportamiento organizacional, en la conducta humana y las relaciones  por parte de la autora Mary Parker; para ella era de suma importancia  la conducta que presentan los altos mandos ante sus trabajadores, siendo  también valioso las opiniones y las ideas que puedan aportar los funcionarios para alcanzar las metas u objetivos propuestos para la organización, también plantea que la autoridad tiene que ir a la par con los conocimiento, sin darle interés a quienes estén arriba o debajo de la jerarquía. Mary también considera que los gerentes de cada departamento deben de comunicarse entre sí para una mejor toma de decisiones, también propuso las “funciones cruzadas” que trataba de que los integrantes de los departamentos se colaboraran en grupos u equipos para así poder efectuar y realizar de una mejor manera los propósitos u objetivos, siendo cada vez más utilizados cada uno de estos métodos (teoría X, Y)  de Douglas McGregor.

Una versión moderna de la teoría científica de Taylor es la teoría de la ciencia administrativa  la cual se basa en la aplicación de técnicas cuantitativas exigentes en la que los gerentes en el momento de elaborar bienes y servicios le dé un mejor manejo a los recursos que posee la organización para así obtener un beneficio mayor.

La teoría del ambiente organizacional o del entorno trata de que las decisiones que sean tomadas en las organizaciones vayan a la mano del entorno o el ambiente en el que se vayan a desempeñar.

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