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Caso Practico Unidad 3. Introducción a la Administración

camiloq_93Trabajo20 de Marzo de 2019

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UNIDAD 3 CASO PRÁCTICO

Camilo Andres Quimbay

Mayo 2018.

Universidad de Asturias.

Bogotá.

Introducción a la Administración


Tabla de Contenidos

 Cuestión 1        1

Cuestión 2         2

Cuestión 3,4,5        3

 

Conclusiones         4

Referencias         

5



CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

  1. Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender.

RTA: Principio de la división del trabajo y especialización

  1. María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a ser más importante.

RTA: Principio de jerarquía o cadena escalar

  1. El único jefe de Carlos es Pablo.

RTA: Principio de unidad de mando

  1. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

RTA: Principio de autoridad y responsabilidad

CUESTIÓN 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la empresa.

Concepto

Función administrativa de la empresa

Capital

Función financiera

Producción bienes o servicios

Funciones técnicas

Reclutamiento de personal

Funciones humanas

Dirección de Ventas

Funciones Comerciales

Finanzas

Funciones Financieras

Función de recursos humanos

Funciones administrativas

Planes de compensación

Funciones humanas

Dirección de Marketing

Funciones comerciales

CUESTIÓN 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

  1. Nos permite elaborar estrategias para alcanzar una meta especifica.
  2. Nos permite analizar la situación actual, y de igual forma visualizar posibles sucesos futuros.
  3. Sirve para medir las capacidades actuales y futuras.
  4. Permite mejorar la coordinación de las actividades y el manejo de recursos.
  5. Permite identificar los cambios y desarrollar otros de ser necesarios.

 

CUESTIÓN 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

RTA:

b) Insumos, proceso, y producto.

CUESTIÓN 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

RTA:

c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del personal.

CONCLUSIONES

En el tema abordado en esta unidad, aprendemos la importancia de conocer todo lo que relacionado con una empresa, no solo a nivel económico material, nos da a conocer la importancia a nivel personal, lo que conlleva ser un buen líder y las repercusiones malas o buenas, tanto a nivel individual como grupal y la similitud de este tipo de situaciones con nuestro día a día, como la planeación de nuestro propio proyecto de vida, donde nos fijamos metas ,pero a veces cometemos el error de no organizar nuestras ideas y esto nos lleva a obtener resultados no deseados.

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