Cuadro de mando integral

Con el fin de integrar la totalidad de puntos de vista bajo los que puede contemplarse la gestión de una empresa, el Cuadro de Mando Integral adopta, en principio, cuatro perspectivas fundamentales.

Perspectiva financiera

Perspectiva del cliente

Perspectiva del proceso interno

Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.

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Misión: Agregar valor a la cadena logística de los clientes y el área de las telecomunicaciones para generar competitividad. Creación de valor, logrando un destacado retorno de las inversiones, superior al costo del capital empleado. Buscamos siempre mejorar la calidad de vida del cliente y el progreso de nuestros colaboradores Administrar nuestras actividades, comprometidos con el Desarrollo Sostenible; con el mejor talento humano; innovación y un comportamiento corporativo adecuado.

Visión: Ser la compañía en Hispanoamérica líder en manufactura e industria automotor.

La estrategia de Sostenibilidad se compone a enfocarse en gestionar de manera responsable la cadena de valor y a través de la cual se trabaja por un abastecimiento responsable. La empresa se enfoca en la calidad superior, que es representada por diferentes características, como origen de las materias primas, bajo rigurosos estándares, su trazabilidad, Paralelo a los productos de alta calidad, se encuentran los productos económicos, es allí donde se requiere el uso de la innovación para una reducción de costos que mantengan las características sensoriales de los mismos

Principios, valores y políticas organizacionales.

Principios orientadores de la conducta:

• Debida Diligencia

• Equidad y buena fe

• Información cierta, oportuna y confidencial

• Prevención y control del lavado de Activos

Valores Corporativos:

• La ley y la ética

• El capital humano

• La honestidad y la honradez

• La sociedad

Valores de Marca.

• Compromiso: Sentir como propios los objetivos de la organización

• Proactividad: Actuar con vitalidad, iniciativa y capacidad para anticiparse a lo

que pueda suceder.

• Positivismo: Ser positivo en tener energía para seguir sus propósitos, buscando

la parte enriquecedora a las situaciones difíciles.

• El buen servicio nos mueve: Garantizar la mejor experiencia de servicio,

asumiendo los retos de negocio de nuestros clientes como propios.

Estrategia general de la compañía con objetivos a largo plazo.

Buscar ser competitivos en el mercado dando valor agregado a nuestros productos,

enfocándose en el costo y mejorando los servicios de Post venta, ofreciendo al mercado

productos difíciles de sustituir o copiar por parte de nuestros competidores.

Generar alianzas con distribuidores, con los que podamos tener una mayor cobertura en el

ámbito nacional, como en el internacional. Y que nos lleve a mejorar nuestros costos, para

poder ser más competitivos

Dentro de nuestros objetivos a largo plazo están, poder posicionarnos como la empresa más

importante del sector, superar a la competencia en visibilidad y ventas, y establecerse en el

mercado internacional y abrir sucursales en las principales ciudades del mundo.

Convertirnos en una marca conocida, reconocida y querida. Crear puestos de trabajo de

manera estable.

Objetivos estratégicos, tanto a nivel global como de cada unidad.

Nuestro objetivo estratégico consiste en la innovación (desarrollar modelos nuevos y

más llamativos), en el marketing (incrementar la presencia en medios de comunicación de

la empresa) y los recursos humanos (fomentar la especialización y el crecimiento de los

trabajadores).

Estar atentos constantemente a los nuevos avances en el campo de las partes automotor y de la tecnología para que los productos sean siempre de vanguardia, buscando crear y satisfacer la demanda.

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