Desarrollo Organizacional En Las Empresas Y Organizaciones

FASE 2: ENSAYO Y CUADRO SINÓPTICO SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES.

CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TUTORA: ALBA AZUCENA FONSECA CRISTANCHO

PRESENTADO POR: GIESSELLT SABELLY SABINO SOLANO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

SANTA MARTA

2015

INTRODUCCIÓN

En el mundo competitivo de hoy, en la renovación y desarrollo permanente de empresas y organizaciones dedicadas a solventar las necesidades de los individuos, se hace necesaria e inminente la implementación de estrategias que permitan el posicionamiento de las empresas y marcas en el mercado; en afán del mejoramiento de dichas empresas y organizaciones estas se ven obligadas a minimizar sus desventajas empresariales y maximizar las ventajas que los caracterizan, para esto las empresas deben realizar de manera autónoma y real un autoexamen para conocerse y potenciar aquellos aspectos que hagan de sus productos bienes y servicios los más consumidos y utilizados en el mercado. Una herramienta clave en este proceso de autoconocimiento y regulación es el llamado desarrollo organizacional que busca un mejor funcionamiento a través del incremento del desarrollo individual y el cambio planificado de la estructura de la organización.

Es por esto que en el presente documento se encuentra información relevante sobre la verdadera importancia del desarrollo organizacional en las empresas u organizaciones de hoy en día, así como un cuadro sinóptico que condensa las perspectivas, estrategias y tácticas que esas empresas utilizan e implementan en su estructura de desarrollo organizacional, guardando las metas específicas que toda empresa requiere como son: el incrementar la congruencia entre la estructura, proceso, estrategia, las personas y la cultura de la organización; el desarrollar soluciones nuevas y creativas para la organización y de ultimo y no menos importante el desarrollar la capacidad de la organización de renovarse por sí misma.

Resumen

En la actualidad con el rápido y gigantesco crecimiento de la economía; en un mundo donde los cambios son tan volátiles e inesperados las empresas y organizaciones deben poner todas sus herramientas y recursos en función de mejorar la producción o prestación de servicios a las cuales se dedican, es aquí, donde se dan cuenta que ese mejoramiento no solo está encaminado a los recursos materiales también deben ir orientados a los recursos humanos, a las personas y trabajadores a cambiar su conducta y maximizar su creatividad para con esto mejorar el desempeño de la organización y demostrar que la empresa es para el hombre y el hombre para la empresa. Este cambio y conjunto de actuares son los componentes esenciales del desarrollo organizacional encaminados a dar soluciones, incrementar el desarrollo industrial, mejorar el desempeño de la organización e incentivar el auto renovación de la organización.

Es este el sistema y método que ayuda a fortalecer y posicionar las empresas en un mercado e integrar un mundo competitivo.

Argumentación

Las empresas de hoy en día se enfrentan ante un amplio mercado y múltiples posibilidades para la obtención de los bienes deseados, estas en el afán de aumentar sus ventas y producciones deben ingeniarse además de estrategias fuertes de mercadeo la forma de maximizar los beneficios que su actividad económica les genere, es por esto que las estrategias del desarrollo organizacional forman parte fundamental del cambio y del mejoramiento empresarial ayudando al desempeño estructural y general de la organización.

Según

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