Desarrollo Organizacional Recursos Humanos

Universidad Cristiana Evangélica “Nuevo Milenio”

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Recursos Humanos II

Trabajo:

Video: Desarrollo Organizacional

Presentado por:

Oscar Armando Amaya Paz

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Catedrático:

Lic. Johana Yamileth Rojas Gonzales

El Negrito, Yoro 24 de Octubre del 2017

Desarrollo Organizacional

1. ¿Qué se debe hacer en el desarrollo organizacional?

Es el trabajo que hace la gerencia para que sus miembros se sientan parte de una causa creíble, sostenible y funcional. Es decir la articulación del capital humano hacia un direccionamiento y consecución de metas.

1. ¿Porque es importante la participación en el desarrollo organizacional?

Cuanta más participación tengan las decisiones de un cambio las personas que se verán afectadas por el mayor será su compromiso para poner en prácticas esas decisiones.

1. ¿Cuál es la filosofía que ha hecho de coca Cola una de las empresas más deseadas para trabajar?

El objetivo que tiene coca Cola en recursos humanos es que la gente que trabaje esté a gusto, tenga los medios adecuados para hacer su trabajo y por lo tanto trabaje mejor. Tienen una iniciativa que es el instituto de la felicidad en el que trabajan con muchas acciones hacia fuera. La filosofía es que lo mismo que muestra hacia fuera lo declinan hacia adentro, intentando hacer que las mismas acciones que se hacen hacia fuera, hacerlas con los empleados y perseguir la máxima del instituto que es que la gente este feliz.

1. ¿Con cuantas etapas cuenta el desarrollo organizacional?

El desarrollo organizacional cuenta con tres etapas:

• Diagnóstico Inicial
• Recopilación de datos
• Intervención.

1. ¿Qué incluye la recopilación de datos?

Incluye encuesta mediante cuestionarios y discusiones en grupo. Estas encuestas incluyen características organizacionales específicas, tales como la satisfacción del puesto, el estilo del liderazgo, el ambiente, la descentralización y la participación del empleado en la toma de decisiones. Las discusiones en grupo también pueden formar parte de la recopilación formal de datos, los datos se analizan y se llevan a conclusiones específicas basadas en comparaciones contra las normas organizacionales

1. ¿para qué sirve la recopilación de datos?

Se utilizan para guiar la intervención formal de desarrollo organizacional.

1. ¿Qué es el proceso DEvelopement Forum?

Son resúmenes que se hacen en dos o tres reuniones que se hacen al año que se hacen en todos los países y se discuten, el talento de la compañía, se habla de cada uno de los empleados que se trabaja en coca cola. En esas reuniones básicamente se discuten cuáles son los puntos fuertes de las personas, cuáles son sus áreas de desarrollo y cuáles son sus siguientes pasos.

1. ¿Qué es la intervención?

Esta etapa requiere la capacitación necesaria para resolver los problemas identificados por los consultores. La intervención puede incluir un retiro que dura de tres a cinco días, durante el cual los empleados pueden analizar cómo crear un mejor ambiente. La intervención puede requerir la retroinformación a un departamento específico en relación con la satisfacción en los puestos o puede incluir una capacitación específica en área de motivación de liderazgo que fueron identificadas con problemas. La intervención también incluye el mantenimiento de las nuevas conductas deseadas lo cual puede lograrse a través del establecimiento de un grupo de trabajo interno para controlar el desempeño y realizar encuesta de seguimiento, pueden realizarse intervenciones adicionales como se necesite para mantener la satisfacción en el trabajo y la sensación que si se realiza el trabajo interesante, como intervenir una mayor intervención de los empleados.

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