Desarrollo Organizacional. Administración de Recursos Humanos

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Nombre del estudiante:

Darwin Saavedra/ 8-881-2229

Asignatura:

Desarrollo Organizacional

Profesor:

 Rubén Méndez

Licenciatura:

Administración de Recursos Humanos

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2019

Índice

Introducción        1

Desarrollo        2

Estudia a los mejores        2

La Verdad es Verdad        3

Los tres Pilares        4

Ganar es Trabajo Duro        5

Interés propio Ilustrado        6

La Gran Idea        7

Corrigiendo el Rumbo        8

Ningún Talento Desperdiciado        9

La Meta: Resultados        9

Lanzando un Movimiento        10

Más Difícil De Lo Que Parece        10

El Cambio Es Difícil        11

El Verdadero Problema        11

Una Segunda Oportunidad        12

El Viaje Continua        12

Conclusión        13

Introducción

Equipos triunfadores

Lo que los grandes equipos saben y hacen.

Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización. La costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio personal, es común en nuestra Sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos y sobretodo someternos convencidamente al trabajo en equipo. Los equipos de trabajo no son nada nuevo ya que siempre en toda empresa se necesita más que nada la unión, organización, coordinación, comunicación y compromiso para poder trabajar más como un equipo. Saber llevar de mejor manera el ambiente laboral para alcanzar nuevas perspectivas y nuevos avances tanto como en el desempeño como en el desarrollo de las personas y su propio liderazgo. Este libro contiene muchas ideas de cómo hacer un mejor equipo pero ninguna de ella se podrá hacer posible sin tu liderazgo y tu compromiso con los compañeros que tenga para elaborar dichos trabajos.

Desarrollo

Estudia a los mejores

Debbie era una chica con un alto rango de liderazgo dentro de la empresa donde ya había gozado de muchos éxito el cual le llevo a que el director ejecutivo Jeff le diera un ascenso en la empresa por dicho potencial que le vio.

En su nuevo equipo de trabajo dentro de la empresa que fue asignada no le iba tan bien como con su anterior grupo ya que se le hacía un poco complicado por tantas series de problemas que tenía este nuevo equipo. Ella pensó que lo mejor sería antes de ayudar a otros comenzar a ejercer de su liderazgo con ella misma y con su equipo.

De tal manera que decidió reunirse con Jeff y explicarle lo que estaba sucediendo. Donde sorprendió lo que le dijo Jeff en base a todo lo que él la consideraba a ella y por todo su potencial que tenía que ella era una persona que podía conseguir o investigar a personas o grupos para saber cómo podía mejorar su equipo de trabajo.

Debbie decidió hacer una reunión para saber todo lo que sucedía con su equipo de trabajo donde lo que hizo fue hacer que cada miembro del equipo compartiera lo que les sucedía como dentro del trabajo como fuera del trabajo donde se dio cuenta por todo lo que estaban pasando lo que serían sus nuevos compañeros y ella pensó que por ese lado esa podía ser una de las mejores formas de hacer que su equipo de trabajo se uniera más.

En esa reunión se tocaron puntos que les ayudaron mucho en la parte donde querían llegar más que nada con la lista de ventajas y desventajas sobre las opciones que decidieron llevar a cabo su investigación y que les ayudaría a llegar donde querían.

La Verdad es Verdad

Unas de las cosas que llamo la atención en este capítulo fue la manera que Jeff le dijo que uno de los mejores métodos era de organizar las mejores lecciones aprendidas de sus experiencias anteriores. Donde hizo un registro de lo que ella consideraba cierto en lo que ella pensaba en cuanto a cómo crear un grupo y lo puso en un sobre sellado.

En la siguiente reunión se estaba notando un poco el cambio en el equipo ya que se estaban cuidando y era lo que quería lograr como un deseo de ayudarse unos a otros. Además Debbie les propuso que trabajaran con las fuerzas especiales, el equipo de NASCAR y el restaurante.

Los tres Pilares

Aquí ocurrió lo que fue su primera visita a lo que era las fuerzas especiales. Roger empezó diciéndole que había tres pilares fundamentales para soportar a un equipo como lo eran:

 1-La selección ya que lo que en verdad importaba era quien estaba en el equipo, aunque no cualquiera era aceptado ya que necesitaban personas con aptitud y actitud para el trabajo.

2- el entrenamiento: donde el continuo entrenamiento los ayudaba a mantenerse más fuertes al equipo y practicaban distintos tipos de entrenamientos.

3- esprit de corps: era más que nada el corazón que cuando las cosas se ponían difíciles era uno de los elementos más importantes para alcanzar un alto rendimiento.

Una de las frases a resaltar fue que entre más decisiones tomara el líder más lejos iba a estar de liderar a un equipo de alto rendimiento ya que los líderes que toman muchas decisiones de mando con el tiempo logran menos.

Ganar es Trabajo Duro

Aquí sucedió lo que fue la segunda visita del equipo como sede carolina del norte como era NASCAR donde Bob y Sally acompañaron a Debbie ya que el esposo de Sally era quien tenía conexión con NASCAR.

Donde conocieron a Sam Perkins el director del equipo mullins quien le explica a todo lo que se dedicaban y como hacían en la empresa para llevarse de las mejores maneras. Esa empresa era más que un empleo para ellos criaban juntos a sus hijos, cuidaban de sus padres ancianos, compartían juntos sus gozos y tragedias de la vida, bebían juntos y perdían y ganaban juntos de esta manera se dieron cuenta de cómo en encajar, el practicar y compartir la vida aportaba para lograr altos niveles de desempeño.

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