CARPETA ORGANIZACION RECURSO HUMANO.
Enviado por elba650104 • 18 de Octubre de 2016 • Trabajos • 1.272 Palabras (6 Páginas) • 215 Visitas
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ELABORO
MTRA. JUANA LETICIA GARCIA CORTES LIC. MA. ISABEL HERNÁNDEZ GONZÁLEZ
COORDINADORA DE ENFERMERIA COORDINADORA DE ENFERMERIA DE
PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
AUTORIZO[pic 6]
DRA.HILDA MARÍA LÓPEZ GRANADOS
COORDINADORA DE PREVENCION Y ATENCION A LA SALUD
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CONTENIDO
- JUSTIFICACION*
- OBJETIVOS*
- METAS
- METODOLOGIA*
- ANEXOS
5.1. Instrumentos*
- JUSTIFICACION
La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y es la base de el cálculo de la fuerza de trabajo.
Los recursos más importantes de una organización son sus recursos humanos: la gente que aporta su trabajo, su talento, creatividad y dinamismo. De ahí que, entre las tareas centrales de un gerente, se cuenten la selección, adiestramiento y desarrollo de las personas que ayudaran más a la institución a conseguir sus metas.
La plantilla teórica es una de las armas más importantes dentro del manejo adecuado del personal en cualquier organización y/o corporativo. Documento normativo que expresa el número de recursos necesarios por servicio para la atención a la población y el desahogo de las cargas de trabajo conforme a indicadores de asignación de fuerza de trabajo incluyendo plazas para la cobertura de vacaciones y descansos, asi como la dirección que ejerce el personal aspirantes a ocupar plazas de confianza y ejercer liderazgo efectivos generando excelentes equipo de trabajo y ambientes laborales de trabajo agradables.
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