Dirección Organizacional I Actividad de aplicación 1
alfredo411Trabajo30 de Octubre de 2018
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Dirección Organizacional I
Catedrático Titular:.
Tema
Actividad de aplicación 1
INTEGRANTES
Duran Madrid Alfredo Humberto
Hernández López Lourdes Beatriz
Márquez Amaya Hugo Alfredo
Antiguo Cuscatlán, viernes 19 de octubre del 2018
Primera Parte
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¿Cómo incorporar esa idea al quehacer gerencial?
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Segunda Parte
- Talento
Que es talento | Que no es talento |
Es poner en valor lo que uno sabe, puede o quiere hacer (Arquímedes) Es alguien con iniciativa, con motivación, vocación, que quiere dar lo mejor, poner en practica todo lo que sabe, se prepara tiene las capacidades o las desarrolla. Persona inteligente o apta para varias capacidades. Inteligencia en acción el buen uso de la inteligencia. Persona que disfruta lo que hace y lo hace bien. | El tener solo conocimiento dejando de lado las habilidades blandas. |
- ¿El talento se nace, el talento se hace?
El talento se cultiva, yo he visto un caso 4 años atrás una persona comenzó a trabajar en el área de proceso, dado a todo esto se adquieren conocimientos de que hace la empresa, después de un año surgió una plaza para jefe de emisión de seguros generales y ella aplico a la plaza, quedando en ella, al principio como de parte del área de tecnología se apoya en proyectos trabaje con ella desde un principio tenía mucha iniciativa y prudencia siempre consultaba a sus colaboradores y en ocasiones a mí de cosas del sistema, esta persona recibió su plan de carrea y con la misma motivación de cuando comenzó en esa plaza fue adquiriendo más conocimientos, desarrollo habilidades blandas, proactividad.
Y aquí podemos discutir, ya que se fue mejorando o desarrollando aptitudes y conocimientos en la persona para lograr ser una buena jefa en el sentido que estaba alienada con los valores, misión y visión de la empresa, se preocupaba por sus colaboradores, quería mejorar proceso y alcanzar siempre las metas propuestas del área, todo esto fue sobresaliendo de ella al punto que dos años después de estar en la plaza de jefe surgió la plaza de director(a) de seguros generales y por todo su desempeño ella fue la que logro la plaza, hoy en día esta persona logro mucho en la empresa y ha tendió una oportunidad de trabajar en el extranjero la cual a aprovecha, ella siempre estaba motivada y con metas bien claras, todo esto ayudó en su proceso de formación
- Inteligencia
Inteligencia Triunfante | Inteligencias fracasada |
Convertir conocimiento en comportamientos Inteligencia en acción | Los que saben pero no hacen |
- ¿Por qué muchas personas con talento y conocimientos no logran resultados?
En las empresas podemos ver personas talentosas pero que no están alineadas con los valores empresariales, cultura corporativa. Dado a todo esto las empresas esperan algo de dichas personas talentosas pero estas personas están enfocadas en otra cosa, esta diferencia genera un problema de encaje entre el empleado talentoso y la organización
- Marca personal qué relación tiene con Talento y autoconocimiento
Marca personal es el como un individuo se vende en el mercado laboral y que es lo que los demás perciben de su desempeño, entonces si se es una persona talentosa alguien que sabe qué hacer y disfruta hacer eso deja una buena impresión, una buena marca personal ante los demás y por ultimo hemos discutido anteriormente que el talento se cultiva/trabaja por lo cual el conocerme quien soy cuales son mis fortalezas y debilidades, en las debilidades me puede ayudar a mitigarlas y en caso de las fortalezas potenciarlas, mejorando en lo que se hace se dejara una mejor marca personal.
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