EVALUACIÓN DE PROYECTOS. TRABAJO COLABORATIVO

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EVALUACION DE PROYECTOS

TRABAJO COLABORATIVO

SEGUNDA ENTREGA

 PRESENTADO A:

JUAN PABLO MONROY

                  DIANA DEYANIRA MORA PORTUGUEZ                   CÓDIGO       1211070655

                    HENRY YOBANI PERDOMO SARMIENTO              CODIGO        0920011850

                    JULIETH ANDREA RODRIGUEZ BALLEN                CODIGO       1021070238

                    LADY XIMENA MARTIN SEGURA                             CODIGO       1121070100

                    MARIA EUGENIA  RAMIREZ                                      CODIGO       1121180234

Bogotá, Septiembre  de 2015

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        

OBJETIVOS        

1.        CASO DE ESTUDIO        

2.        ELABORACION DE PRESUPUESTOS        

2.1. INGRESOS OPERATIVOS        

2.2  COSTOS VARIABLES        

2.3  COSTOS FIJOS        

2.4  GASTOS OPERATIVOS        

2.5  INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS        

2.6 OTROS EGRESOS        

2.7  PLAN ADMINISTRATIVO        

2.8  CAPITAL DE TRABAJO        

2.9 EGRESOS        

3.        ELABORACION DE ESTADOS FINANCIEROS        

3.1 BALANCE GENERAL        

3.2 ESTADO DE RESULTADOS        

3.3 FLUJO DE EFECTIVO        

INTRODUCCIÓN

De acuerdo al proceso de aprendizaje que nos brinda el Politecnico Gran colombiano, mediante el cual nos va dando parámetros, estructuras, conceptos y demás para que los estudiantes desarrollemos distintas competencias, para realizar planeación, organización, y ejecución de proyectos en diversos niveles corporativos, como es financiero, administrativo, económico, nos permitimos hacer la aplicación de todo esto, y en especial los conceptos vistos en este módulo de Evaluación de Proyectos, para lo cual hemos decidido hacer un plan de negocio en prestación de servicio de telecobranzas.

Mediante este proyecto vamos a realizar la presentación del estudio financiero, con el objetivo de poder determinar riesgos de inversión, asegurar una estabilidad en el mercado, con un buen nivel de competitividad, sistemas de gestión calidad que nos aseguren un alto nivel de cumplimiento en la prestación de servicio.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa servicios de gestión de cobro en la cual se identifique los riesgos financieros, a los que se expongan nuestros clientes identificándose la empresa por un  excelente servicio y una adecuada gestión en la cartera por medio del recaudo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Determinar la viabilidad financiera, que ayude a determinar  los riesgos que se están presentes  en la creación de la empresa de gestión de cobro a través de la rotación de la cartera de sus clientes y la efectividad en la recuperación.

Analizar y comprender las herramientas metodológicas necesarias para diseñar y evaluar financieramente el proyecto de gestión de cobro.

Verificar la efectividad en la recuperación de la cartera a través del recaudo.

Determinar la inversión en el proyecto: Estimando  los desembolsos a realizar en el proyecto. La inversión de los recursos  atorados en el proyecto, ya que  mientras no se desarrollen no se obtienen ingresos..

1. CASO DE ESTUDIO

ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE PRESTACION DE SERVICIOS DE TELE COBRANZA

En el plan de negocios es fundamental realizar un estudio financiero que abarque los análisis de aspectos tales como, mercado disponible, nivel de competitividad, estimado de ingresos, egresos, inversiones de corto, mediano y largo plazo, el estimado del retorno del dinero, entre otros, para asi definir la estructura financiera del proyecto de inversión, y así tener una planeación de negocio, clara, evitando al mínimo los riesgos de incertidumbre.

Con estas proyecciones podemos calcular los indicadores financieros y el análisis del punto de equilibrio, y a través de estos visualizar la viabilidad del proyecto en un plazo determinado.

1. ELABORACION DE PRESUPUESTOS

2.1. INGRESOS OPERATIVOS

2.2  COSTOS VARIABLES

2.3  COSTOS FIJOS

2.4  GASTOS OPERATIVOS

2.5  INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

2.6 OTROS EGRESOS

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