Trabajo Colaborativo 1 Evaluacion De Proyectos

Universidad Nacional

Abierta y a Distancia

Evaluación de Proyectos

Trabajo Colaborativo No 1

Estudiantes:

Dadladier Méndez Ramírez

CC. 94.407.218

Giovany Maldonado Herrera

CC. 94.478.702

Grupo: 102059_438

Tutor:

Carlos Héber Ricaurte

Facultad de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades

UNAD Colombia, 2012.

INTRODUCCIÓN

La realización de este proyecto, más que el cumplimiento de una actividad académica, tiene como propósito sentar las bases para la creación y realización de una empresa de producción de videos institucionales.

Al hacer la selección del tema nos hemos fijado previamente en las posibilidades del mercado y la factibilidad que podría tener una empresa de este tipo en el Eje Cafetero, específicamente, operando desde Pereira, Risaralda.

DADGÍO TV es el nombre de este proyecto de empresa de producción audiovisual, que tiene como propósito posicionarse como la principal alternativa para las cerca de 1.500 empresas que operan en el área metropolitana centro occidente.

El producto final de este trabajo puede ser tendido en cuenta como base para la creación de una empresa de estas características en cualquier región del país, puesto que toda la información financiera, inversiones, costos, gastos etc. está ajusta a la realidad del mercado.

OBJETIVO GENERAL

• Crear la empresa de producción de videos institucionales más sólida de la región cafetera; reconocida por su alta calidad, cumplimiento y estabilidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar las empresas de la región a las cuáles se les puede ofrecer el servicio.

• Posicionar a DADGÍO TV como la empresa más reconocida en producción audiovisual del Eje Cafetero.

• Realizar los mejores videos institucionales de la región.

• Aplicar conceptos de calidad e innovación en cada trabajo que se realice a nuestros clientes.

INFORMACIÓN FINANCIERA

A continuación relacionamos referencias de inversiones, costos, gastos, proyección de ingresos y punto de equilibrio. Según lo proyectado y dada la utilidad neta, el proyecto es altamente factible.

Inversión en obras físicas.

Detalle de Inversiones Cantidad Costo unitario Costo Total

Pintura 5 50.000 250.000

Luces 6 12.000 72.000

Enchufes 5 10.000 50.000

Mano de obra (Días) 2 40.000 80.000

Total 452.000

Inversiones en maquinaria y equipo de producción

Detalle de inversiones Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil (Años)

Cámara Panosonic AVC 2 7’000.000 14’000.000 5

Consola de audio 1 3’000.000 3’000.000 5

Equipo edición Adobe premiere pro cs5 1 3’500.000 3’500.000 3

Micrófono duro Sennheiser 2 800.000 1’600.000 2

Micrófono Inalámbrico 1 2’000.000 2’000.000 2

Monitor 2 700.000 1’400.000 2

Trípode 1 1’200.000 1’200.000 1

Lámpara 2 600.000 1’200.000 1

Réflex 1 400.000 400.000 1

TOTAL

28’300.000

Inversión en herramientas

Detalle de inversiones Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil (Años)

Memorias 4 50.000 200.000 1

Cables 4 40.000 160.000 1

Audífonos 2 30.000 60.000 1

TOTAL 420.000

Inversión en muebles, enseres y equipos de administración

Detalle de Inversiones Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil (Años)

Counter de recepción 1 4’000.000 4’000.000 10

Escritorio para computador 2 250.000 500.000 10

Sillas ergonómicas 3 150.000 450.000 5

Poltronas sala de espera 4 200.000 800.000 5

Conmutador 1 1’500.000 1’500.000 10

TOTAL 7’250.000

Inversión en activos intangibles (Gastos pre operativos)

Detalle de inversiones Costo

Estudio de pre –factibilidad 100.000

Estudio de Factibilidad 200.000

Matrícula Cámara y Comercio 180.000

Imprevistos 200.000

TOTAL 680.000

Costo de mano de obra

Cargo Remuneración mensual Remuneración anual Prestaciones sociales Primera año

Camarógrafo 1’200.000 14’400.000 7’758.000 22’158.000

Editor 1’200.000 14’400.000 7’758.000 22’158.000

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