El liderazgo empresarial

UNIDAD 4

Como bien sabemos hoy en día las empresas necesitan líderes, los administradores son la parte importante de ellas, ya que con ellos la organización funciona adecuadamente, pero también es cierto que no solo los conocimientos cuentan, también hay que ser un líder para que esto funcione correctamente, los administradores tienen a sus cargo las tareas importantes de dirección, control, planeación, pero en verdad se realizan como es debido? Si lo vemos desde ese punto de vista, todos los administradores con grados de gerentes, jefes o directores deberían ser líderes porque así se asegura que los objetivos van a ser cumplidos, tendrían a sus empleados trabajando de la manera que ellos plantearan y de una manera correcta.

El liderazgo hoy juega un papel muy importante en nuestras vidas, como lo vemos en el caso del empowerment, hay que delegar poder y autoridad a los subordinados para transmitirles la idea de que son dueños de su propio trabajo, esto, desde el punto de vista administrativo es una poderosa herramienta para el liderazgo, ya que permite un mejor trabajo en equipo y que motive a ser un sistema funcional.

El empowerment además resulta muy funcional porque además desarrolla las habilidades técnicas de cada individuo, sin embargo se requiere el liderazgo correcto y eficaz, que sea capaz de dirigir a las personas en el sentido correcto y que así mismo se identifiquen y ejecuten los objetivos trazados.

Sin embargo el empowerment también tiene su modelo de liderazgo, como bien sabemos muchas veces las tareas de los líderes son muy complejas que muchas veces no se obtienen todas las respuestas necesarias al momento, es por ello que las organizaciones han ido restructurándose de manera que las responsabilidades se distribuyan y así exista la participación de todos.

Una cualidad del líder también es la eficacia, la cual contribuye una parte muy esencial dentro de la realización de los objetivos, otra de ellas es saber delegar funciones, esto es delegar las funciones correctas a las personas correctas, al delegar y asignar tareas se está evitando que existan fracasos, cada persona es contratada en una organización por su perfil, perfil que designa a cada uno de ellos las diferentes facultades que tienen para desarrollar un trabajo, a í como los conocimientos, es por ellos que el líder debe tomar en cuenta cada uno de estos puntos para  asignar las tareas correctas.

De ahí que pueda surgir la evaluación del desempeño, herramienta muy importante para la retroalimentación, para las compensaciones, para las promociones, para saber quién necesita de capacitación y los errores que estén cometiendo en su puesto, como lo vemos, todas estas cosas van de la mano para desempeñar funciones, un líder tiene claro todo esto.es por ello que es importante que toda organización cuente con verdaderos líderes que además sepan trabajar por objetivos, que tengan claros los objetivos, las limitaciones, las necesidades, la aplicación de medidas, procedimientos, estándares.

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