LIDERAZGO EMPRESARIAL

[pic 1]

LIDERAZGO EMPRESARIAL

                                       Alumno: Raquel Espinoza F.

 Materia: Comunicación oral y escrita

                        Fecha: 25-03-2019

Liderazgo empresarial

Uno de los temas más relevantes en el ámbito de la administración es el liderazgo en las empresas, siendo una cualidad importantísima dentro de la línea de mando de cualquier organización. Es por esto, que el siguiente ejercicio detalla y expone los distintos tipos de liderazgo en una empresa, junto con las características que debe tener un buen líder.

Como se dijo anteriormente el liderazgo es esencial en las empresas, ya que es la capacidad que tienen un líder en influir y sobrellevar exitosamente las distintas personalidades en la organización, esto, con el fin de conseguir los objetivos y satisfacer al máximo las distintas necesidades que presentan las empresas.

Existen estudios que afirman que en toda empresa se han conocido a personas que lograron inspirar a otras y a si estas han llevado a cavo los objetivos propuestos por sí mismo en la organización, donde las empresas ya no solo necesitan contar con solo jefes sino también con líderes.

Dependiendo de las características de la empresa, probablemente, esta dará mayor importancia a valores, capacidades o habilidades de las personas en vez de otras cualidades. Hoy en día existen distintos tipos de liderazgo, los cuales cuentan con sus pros y contra. En muchas ocasiones, la cultura que expone la empresa al exterior, puede determinar cuál es el estilo de liderazgo más adecuado para esta. No obstante, se encuentran más factores, que no dejan de ser determinantes a la hora de analizar, como la personalidad de los trabajadores y la tipología de objetivos que la empresa persigue, pudiendo esta afectar al estilo de liderazgo que se va a aplicar. Se ha dado en algunas organizaciones, la cabida que puedan existir o cohabitar distintos estilos de liderazgo, dependiendo de las distintas necesidades o circunstancias de cada proyecto.  

Todo tipo de liderazgo tienen sus efectos positivos y negativos en el respectivo funcionamiento de la empresa y el en confort de los empleados. El liderazgo positivo e integrado, promueve la buena química y convivencia entre las personas involucradas en un proyecto, de tal forma que mejora el bienestar y la productividad laboral, no obstante, un estilo de liderazgo negativo puede generar una mínima comunicación, estrés, burnout (falta de energía, carece de motivación), una baja en la productividad y en los beneficios que posee la empresa, entre otros.

Contamos con cinco tipos de liderazgos, siendo estos los más comunes en las organizaciones:

1. Liderazgo delegativo (aissez-faire): Este se caracteriza por la no intervención y la carencia de retroalimentación para los empleados. Esto alude al principio de no intervención y de ejercer el mínimo control posible sobre el personal. Es decir, es un tipo de liderazgo que rechaza el autoritarismo, dando a los empleados una vía libre para llevar a cabo sus ideas y proyectos, valiéndose solo de su experiencia y motivación. Como punto fuerte, este tipo de liderazgo puede aumentar la creatividad y proactividad de los empleados, no obstante, como punto negativo puede generar holgazanería si los empleados perciben que su trabajo no es valorado ni supervisado.
2.  Liderazgo autocritico: Este se caracteriza por la legitimidad de los jefes para tomar decisiones, establecer estrategias y planes de acción, sin la participación del grupo de trabajo. El líder en el liderazgo autocritico, ostenta el poder absoluto donde nadie cuestiona ni desafía sus directrices. Como punto fuerte, este funciona bien en organizaciones muy cambiantes y en las cuales las tareas necesitan ejecutarse de forma rápida y elimina la posibilidad de que los trabajadores se relajen, no obstante, como punto negativo puede generar evasión y mala química en el lugar de trabajo.
3. Liderazgo transaccional: Este se fundamenta en las transacciones entre los empleados y el líder, es decir intercambio de información y beneficios entre los distintos estamentos jerárquicos de la empresa. Punto fuerte, los trabajadores reciben incentivos según su rendimiento laboral y el líder sale beneficiario por la implicancia y motivación de los trabajadores en primera instancia.
4. Liderazgo democrático: Es conocido como liderazgo participativo, donde este intenta implicar a los trabajadores en la configuración de estrategias y dinámicas laborales, donde el líder es el encargado de promover el dialogo y la toma de decisiones en todo el grupo, tratando de recibir todas o la gran mayoría de las opiniones entregada por los empleados, aunque este es quien finalmente tenga la última decisión.
5. Liderazgo transformacional: Este dedica sus esfuerzos a que existan altos niveles de comunicación entre empleados y líderes, los cuales refuerzan el ambiente grupal, logrando hacer más sencillo que se consigan objetivos y resultados mayormente satisfactorios. Al tener mayor feedback, se logra que el líder pueda tomar más y mejores decisiones en base a las mejoras para la organización.

Toda empresa posee un cierto tipo de liderazgo, pero para que éste sea efectivo y eficiente debe contar con un líder, el cual es imprescindible al momento de tomar decisiones y llevar a cabo un proceso, motivar a otras personas para hacer algo y saber cómo se encuentran anímicamente respecto a la organización (lo que desean o lo que necesitan).

Las características más relevantes de un buen líder son:

1. Disponibilidad y accesibilidad: Un buen líder está disponible y en contacto con la gente, una habilidad del liderazgo es la capacidad de reconocer las necesidades y poder responder a ellas lo más rápido posible. Al igual se debe mantener la política de puertas abiertas, la cual incentiva la comunicación con los trabajadores, siendo este un punto importantísimo en cualquier organización
2.  Uso apropiado de la autoridad: Este no usa su posición para divertirse, abusar ni dominar a sus subordinados, al contrario, los líderes exitosos usan la sabiduría y actúan a como las circunstancias los requieren.
3. Automotivación y desarrollo: Estos establecen y usan metas para motivarse a sí mismos y a otros, ellos entienden la importancia del desarrollo personal y profesional. Los cuales hacen lo necesario para actualizar sus conocimientos y habilidades para mantenerse capacitados en su campo. Los líderes exitosos no solo se motivan a sí mismos, sino también aquellos que los rodean.
4. Mantener la motivación y el espíritu de equipo: Un buen líder proporciona incentivos y motivadores para mejorar el rendimiento de los empleados y retarlos a lograr una mejor calidad en su trabajo.
5. Comunicación clara: Este es un excelente comunicador, el cual involucra comunicar claramente los objetivos y procedimientos requeridos de una tarea. Un líder establece metas alcanzables y de resultados medibles.
6. Asumir su responsabilidad: Todo líder sabe asumir las consecuencias de sus actos, estas sean positivas o negativas. Este deja de lado su orgullo para disculparse cuando sea necesario.
7. Confiar en sí mismo: Este conoce y perfecciona sus talentos, pero también se encuentra consciente de sus limitaciones, por ende, es capaz de tomar decisiones importantes sin titubear.

Link video: https://youtu.be/g5BPZxwnqBI

...