Electrolux
Enviado por andy2017 • 31 de Marzo de 2014 • 560 Palabras (3 Páginas) • 239 Visitas
Examine el Apartado 1.2.1 y explique por qué las cuestiones a las se enfrenta Electrolux son estrategias. Trate de encontrar ejemplos de todos los ítems citados en este apartado.
• Dirección L.P:
o Inversión en desarrollo de nuevos productos
• Alcance de las actividades:
o Expansión de productos a nuevos mercados
o Desarrollo de mercados
• Ventaja sobre competidores:
o Reducción de costos en la producción
o Cultura orientada a los resultados
o Buena relación con los proveedores
• Cambios en el entorno:
o La huelga en la planta de electrodomésticos en Nuremberg
• Capacidad estratégica:
o Producción y logística más eficiente
o Incrementar la inversión en marketing
• Valores y expectativas:
o Fuerte compromiso con el medio ambiente
o Desarrollo de liderazgo activo
o Oportunidades internacionales de carrera
• Naturaleza compleja:
o Desarrollo de nuevos productos globales
• Situación de incertidumbre:
o Expectativas del grupo de interés ( trabajadores y gobierno)
o Huelgas, incendios, desastres naturales, violencia, etc.
o Sensibilidad del entorno ( cambios en la demanda)
o Fortalecimiento de la competencia
• Afectan las decisiones operativas:
o Reducir el número de plataformas de producto
o Incrementar la productividad
o Reducir los niveles de inventario
o Incrementar la precisión de envíos
o Desarrollo de nuevos canales de distribución
o Compras más eficientes a través de la reducción de sus proveedores
• Planteamiento integrado:
o Empresa global
o Coordinación en las distintas áreas de las empresas
o Coordinación con sus distintas necesidades estratégicas.
• Cambios:
o No habrá cambios en la tasa de deslocalización de la producción hacia países de bajo costo
¿Qué niveles de la estrategia puede identificar en Electrolux?
• Estrategia corporativa: Reforzamiento de
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