Electrolux
Enviado por kayala • 25 de Junio de 2014 • 2.892 Palabras (12 Páginas) • 273 Visitas
Electrolux
La gestión de la complejidad en un
gran organización
Bob Jerrard, David Manos y Jack Ingram
Esta auditoría de políticas introductoria presenta los procesos de gestión del diseño de
El Grupo Electrolux y se presenta como complemento de los otros estudios.
Electrolux está tan avanzado en materia de gestión del diseño, ya que es como un negocio
entidad. Los problemas de gestión del diseño en Electrolux reflejan la
El tamaño y la complejidad de la empresa: las políticas de gestión del diseño son explícitas,
y se han incorporado a la estrategia de negocio de la compañía. Políticas de la Compañía
y los procedimientos de gestión, tales como el desarrollo de productos integrada
Proceso (PDPI) reportados en este estudio se publican internamente, contribuyendo
a la coherencia del esfuerzo empresarial a través de una comprensión compartida de
cuestiones estratégicas.
El Grupo Electrolux, con unas ventas de 124 millones de coronas suecas en 2000, es la
el mayor productor del mundo de aparatos para la cocina, limpieza y aire libre
utilizar, tales como refrigeradores, cocinas, lavadoras, motosierras, cortadoras de césped
y tractores de jardín. Cada año, el Grupo comercializa más de 55
millón de productos a los consumidores en más de 150 países. Los productos son
vendidos bajo marcas famosas como AEG, Zanussi, Frigidaire,
Eureka y Husqvarna. Una breve historia del desarrollo de la empresa
muestra cómo el tamaño y la complejidad de hoy que la compañía ha desarrollado
en un período de cien años de ser un fabricante de una sola
producto.
Los primeros años: aprovechar las oportunidades en la electrificación
del hogar
AB Lux, Estocolmo, fue establecida en 1901, lanzando el kerosene Lux
lámpara para el uso al aire libre, que resultó ser un gran éxito; También se utilizó
en los faros de todo el mundo. En 1910, después de haber sentido la competencia de
iluminación eléctrica, la empresa se trasladó a un nuevo local y buscó nueva
productos. La compañía Elektromekaniska se formó, la producción de la primera
aspirador, Lux 1 a Lilla Essingen en 1912. Las ventas se establecieron en
Alemania, Reino Unido, Francia y Suecia, y en 1917, toda la acciones de Elektromekaniska fueron comprados por la compañía de ventas
Svenska Elektron. En 1919, el nombre de la empresa AB Elektrolux era
adoptada por Elektromekaniska - una combinación de Elektromekaniska y
Lux. Se llegó a un acuerdo de diez años, en virtud del cual Elektron tenía Sole
Derechos sobre la Venta de aspiradoras AB Lux, con Lux como sus únicos proveedores. Cuatro
años más tarde, en 1923, una empresa de reciente creación, AB Ártico, comenzó a producir
refrigeradores basados en una aplicación recién patentado de la absorción
proceso. En 1925, compró Elektrolux Ártico y puso en marcha la primera
refrigerador de la absorción, el "D-nevera 'para el mercado interno.
La expansión de la empresa: desarrollo de mercados internacionales
Desde 1926 hasta 1940, la compañía amplió sus operaciones en todo el mundo. En
Capital de 1928, la cuota se multiplicó por diez desde los 6 millones de coronas suecas a 60 millones
SEK. Volumen de negocios de cinco plantas, unas 20 filiales y 250 oficinas
todo el mundo fue de 70 millones de coronas suecas. El Grupo se ha consolidado
y se introdujo en la Bolsa de Valores de Londres (1930 en el Estocolmo
Stock Exchange). A lo largo de la década de 1930, hubo una expansión continua de
negocio basado en aspiradoras y refrigeradores.
En 1940, la producción se reorganizó cuando muchas plantas y filiales
fueron cerradas debido a la Segunda Guerra Mundial. Los nuevos productos incluyen filtros de aire para
Las fuerzas de defensa de Suecia y un procesador de alimentos en el hogar.
La diversificación, desarrollo de nuevos productos y más
expansión en los años de la posguerra
En 1944, compró Elektrolux Bohus Mekaniska Verstads en Goteborg,
dando una nueva área de productos - lavadoras industriales. Penta, fabricante
de motores fuera de borda, también fue comprado; y 1951 vio la introducción
de la primera lavadora doméstica Elektrolux. Producción de
estantes de acero se trasladó desde Motala a Säffle, las bases de lo que sería
más tarde se convertiría Elektrolux Constructor. Cinco años más tarde, el primero en el pecho
congelador se puso en marcha, y en el mismo año, 1956, las ventas del grupo aprobó la
quinientos millones de coronas marca.
Dentro de los próximos diez años, en los que el volumen de negocios se duplicó, había
cambios que establecieron muchos nuevos productos para los cuales
...