Evidencias De Aprendizaje Motivacion Laboral

Segunda parte. Elección de gerente general.

1. Identifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto.

CARACTERISTICAS BIOGRAFICAS.

ANDREA: sexo femenino, Edad 45 años, Estado civil divorciada, Antigüedad 18 años.

DIANA: Sexo femenino, Edad 43 años, Estado civil casada, Antigüedad 8 años.

ROBERTO: Sexo masculino, Edad 32 años, Estado civil soltero, Antigüedad 5 años.

PERSONALIDAD.

ANDREA: extrovertida, sensible, perceptiva e insegura.

DIANA: Enjuiciadora, pensadora, meticulosa, y convencional.

ROBERTO: desorganizado, poco confiable y narcisista.

APRENDIZAJE.

ANDREA: experiencia, activa y motivación.

DIANA: experiencia, motivación y resolución de problemas.

ROBERTO: practico y expresivo.

ACTITUDES:

ANDREA: insatisfacción laboral, estado de animo positivo,

DIANA: compromiso con la organización.

ROBERTO: involucramiento negativo.

VALORES.

ANDREA: económicos y sociales.

DIANA: teóricos y políticos.

ROBERTO: económicos y políticos.

PERCEPCION:

ANDREA: el trabajo lo es todo, es responsable y sabe que su puesto tiene grandes responsabilidades, y trabaja para lograr los objetivos.

DIANA: el trabajo es esencial y trabaja adecuadamente, no le gustan los errores por lo que procura que todo este en orden y organizado.

ROBERTO: no entiende su responsabilidad como gerente y tiene una visión de sus subordinados errónea.

TOMA DE DECISIONES.

ANDREA: en base a las necesidades de su grupo no siempre es asertiva.

DIANA: asertiva en temas económicos.

ROBERTO: toma decisiones en base a sus propias necesidades.

EMOCINES.

ANDREA: miedo y culpa.

DIANA: soberbia y orgullo.

ROBERTO: honestidad y felicidad.

2. Si estuviera en el lugar del Sr. Hernández ¿a quién de los tres elegirías? Justifica tu respuesta.

Con la información que tengo mi decisión seria la de elegir a DIANA, ya que es una persona preparada, capaz de soportar las exigencias y tiene un alto nivel de responsabilidad, es capaz de tomar decisiones adecuadas y eficaces.

La empresa esta en crecimiento, por lo que una persona con un fuerte carácter ayudara a incrementar las normativas y políticas adecuadas, aun cuando el perfil de diana es bajo en los temas de relaciones humanas, dado a su nivel de responsabilidad y capacidad de análisis financieros y contables, tiene la capacidad de llevar al éxito económico a la empresa.

3. Explica cuál sería el efecto sobre las variables dependientes del modelo de Robbins de cada uno de los gerentes y sus subordinados si:

a) Fuera elegido Roberto como nuevo Gerente.

PRODUCTIVIDA: bajaría a su falta de responsabilidad y su falta de interés en la resolución de problemas.

AUSENTISMO: aumentaría ya que no habría una persona que les ayudaría a resolver los problemas.

ROTACION: aumentaría, las personas no estarían a gusto en la organización por que no tendrían un líder.

SATISFACCION EN EL TRABAJO: las personas no son felices al no tener una gratificación adecuada por su esfuerzo y trabajo.

b) Fuera elegida Andrea como nueva Gerente.

PRODUCTIVIDA: se mantendría igual, trataría de mantener la que existe.

AUSENTISMO: igual, su capacidad de relacionarse con las personas, le ayudaría hablar con el personal y hacer modificaciones.

ROTACION: igual, podría encontrar diferentes tácticas para mantener a su personal.

SATISFACCION EN EL TRABAJO: se preocuparía para que el personal se encuentre a gusto.

c) Fuera elegida Diana como nueva Gerente.

PRODUCTIVIDA: sus capacidades técnicas y habilidades contables le ayudarían

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