Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por antonioayala • 3 de Diciembre de 2017 • Tareas • 1.720 Palabras (7 Páginas) • 1.480 Visitas
Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Nombre: | |
Matrícula: | |
Carrera: | Ingeniería Industrial |
Nombre del Módulo: | Gestión del capital humano y liderazgo |
Nombre de la Evidencia: | Los procesos de reclutamiento, selección e inducción |
Fecha de elaboración: | 15 de octubre 2017 |
Nombre del asesor: |
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿A qué se dedica? | Proven servicios de infraestructura | Consultoria de recursos humanos |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Instalación de ductos Minería Presas Fibra óptica Perforación y voladura Reparación de sitio | Reclutamiento de personal Proceso de nominas Finiquitos Casos legales |
Dirección | Av. Desierto de los leones 24, Oficina 401 col. San Ángel Del. Álvaro Obregón, Distrito Federal, México. | Arenque 2747, col. Loma Bonita, 45086, Zapopan Jalisco, México. |
Sitio web | www.gdi.com.mx | www.agentia.com.mx |
Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario) |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | Al solicitarse la reposición de alguna vacante al Depto. de RH | Inicia cuando el cliente realiza la requisición de algún puesto vacante |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | Recomendaciones Páginas de empleo Base de datos | Base de datos de la organización OCC Recomendaciones |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | Periódico Radio Página web | Volantes Propaganda Página web |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | En que los datos que proporciona la empresa del perfil del puesto vacante tiene que ser muy específico, así como los datos y prestaciones de la empresa para atraer a los candidatos adecuados. | Cuando la empresa solicita puestos técnicos le es más eficiente y más efectivo el reclutar personas recomendadas por los mismos empleados |
Proceso de selección | G.D.I. | AGENTIA |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | Se toman hasta 5 posibles candidatos al puesto, ya revisada la documentación por el depto. de recursos humanos quien les realiza una entrevista, este propone los posibles aspirantes al jefe del departamento donde se genero la vacante, quien a su vez realiza otra entrevista a los mismos y da el visto bueno para la contratación. Y se realizan exámenes médicos como último paso. | Al seleccionar a 3 o 4 aspirantes al puesto, se le hace llegar la información y verificación de ésta al jefe inmediato, para este realizar una entrevista, posteriormente se verifican los resultados de la entrevista y los datos para elegir un candidato, al cual se le harán los exámenes médicos para continuar con el contrato. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | Jefe del departamento: entrevista al candidato y es quien lo selecciona y pide a recursos humanos su contratación. Recursos humanos: entrevista al candidato y realiza la contratación del mismo. | Recursos humanos de la compañía (cliente): hace la gestión para que la compañía Agentia haga valido el proceso de contratación. Recursos humanos de Agentia: revisa el CV y papelería, entrevista al aspirante y hace la contratación. Jefe inmediato: entrevista al aspirante, y hace la solicitud de contratación del mismo. |
¿Cuál es la duración del proceso? | Depende de la urgencia de contratación, pero en realidad es un proceso de no más de 10 días | Dependiendo de la disponibilidad de los mandos que intervienen, pero no tarda más de 14 días |
Estrategias de atracción de candidatos | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | Las necesidades del puesto a cubrir El salario | Las necesidades del puesto vacante El salario
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¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | Es una empresa con los más altos estándares y certificaciones internacionales. Los valores de la compañía nos distinguen. | Con promoción de puesto. Con el hecho de pertenecer una compañía grande en la industria cementera. |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Prestaciones de ley | Prestaciones de ley |
Proceso de inducción | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | En compartir al nuevo empleado la misión, visión, y valores de la empresa, así como las políticas de la organización, y dar a conocer los riesgos y peligros de las actividades. | En dar a conocer los valores, misión, la visión, la cultura de la empresa, además de dar a conocer los aspectos de seguridad y calidad. |
¿Cuánto dura? | Un promedio de 4 horas | Un 8 horas |
¿Cómo se evalúa? | Con en examen | Con un examen |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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