Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por Carmen López • 23 de Octubre de 2019 • Tareas • 1.474 Palabras (6 Páginas) • 864 Visitas
Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | Grupo Herdez | Bachoco |
¿A qué se dedica? | Procesamiento y envasado de alimentos | Venta de pollo y huevo |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Conservas de vegetales y producto derivado de tomate | Pollo y huevo |
Dirección | Canal lateral 18 km 911.6 vía FCC Ojinaga Topolobampo | Calle Agricultura Parque Ecológico |
Sitio web | http://grupoherdez.com.mx/ | http://somos.bachoco.net/ |
Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario) |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | Grupo Herdez | Bachoco |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | Se lleva a cabo en los siguientes pasos: 1. Generación de requisición de personal (Vacante) 2. Búsqueda de candidatos : Dependiendo de la vacante, se realiza reclutamiento masivo, o individual utilizando la fuente más adecuada. | Vacantes, entrevistas, exámenes psicométricos, examen médico, estudio socioeconómico, documentos para contratación. |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | Posteo Interno Bolsas de trabajo virtuales: OCCmundial, Computrabajo, Linkeddin, Búmeran. Bolsas de trabajo gubernamentales: Servicio Nacional de Empleo (Ferias) Posteo masivo externo | Computrabajo, occmundial |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | Publicación en bolsas virtuales Volanteo y perifoneo (Para reclutamiento masivo) | Volanteo, perifoneo, carteles, lonas |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | Son medios efectivos, dependiendo del tipo de vacante es el medio que se utiliza | Atrayendo el mayor número de posibles candidatos para reclutar |
Proceso de selección | Grupo Herdez | Bachoco |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | 1. Se aplica entrevista inicial y por competencias al candidato 2. Se aplica evaluación psicométrica y valoración de competencias en línea 3. Se presenta al cliente (Jefe de área solicitante) mínimo a 3 candidatos que cubran el perfil y hayan tenido resultados adecuados en evaluaciones y entrevistas aplicadas 4. Se realiza un reporte de apego al perfil de cada candidato y se presenta al cliente 5. El cliente toma la decisión del candidato seleccionado e informa a Reclutamiento para proceder al proceso de oferta económica y contratación | Resultados de evaluaciones y entrevistas |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | 1. Jefe de área: Elaborar requisición de personal, entrevistar a candidatos presentados, revisar reportes de apego y seleccionar al candidato. 2. Coordinador de Reclutamiento & Selección: Buscar candidatos adecuados al perfil, evaluar, entrevistar por competencias, presentar reportes de apego al perfil al cliente, realizar oferta económica a candidato seleccionado, dirigirlo al área de Administración de Personal para contratación y asegurarse que el nuevo colaborador reciba la inducción. | Recursos humanos: recluta. Jefes inmediatos: entrevistas y selección de candidato idóneo. |
¿Cuál es la duración del proceso? | Depende del grado de responsabilidad del puesto vacante | Dependiendo de cada puesto no hay estimado puede ser hasta el mes |
Estrategias de atracción de candidatos | Grupo Herdez | Bachoco |
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | Identificar el tipo de vacante para seleccionar la fuente más adecuada. Apegarse lo más posible al perfil requerido por el cliente. | Elegir al candidato más apegado al perfil que se requiere |
¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | Es una compañía estable, líder a nivel nacional con oportunidad de desarrollo profesional. | Prestaciones superiores a ley |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Oportunidad de crecimiento, programas de desarrollo o formación, prestaciones superiores a las que marca la ley. | Vacaciones con días superior a ley, fondo de ahorro 13%, caja de ahorro, vales de despensa al 10% de sueldo mensual, aguinaldo 30 días, utilidades 20 días garantizados, IMSS, plan de retiro, permisos con goce de sueldo, seguro de vida, subsidio con pollo y huevo. |
Proceso de inducción | Grupo Herdez | Bachoco |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Se divide en dos partes: 1. Inducción a la empresa: Visión, misión, valores, normatividad, reglamento interno de trabajo, código de ética, historia del grupo y marcas. 2. Inducción al puesto: Actividades que deben transferirse al nuevo colaborador como parte de sus funciones, presentación de lugar de trabajo, compañeros de área y relacionados. Acompañamiento. | Dar a conocer todo lo relacionado con la empresa |
¿Cuánto dura? | Inducción a la empresa: 3 horas. Inducción al puesto: Variable de acuerdo a las actividades a capacitar en cada puesto. (De dos semanas a un mes) | Un día |
¿Cómo se evalúa? | Con examen | Con examen |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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