GESTION DE TALENTO HUMANO como concepto

GESTION DE TALENTO HUMANO

La gestión de talento humano es un conjunto de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar y motivar a los empleados de una organización. La gestión de talento como concepto ha ido evolucionando mucho en los últimos 25 años. El objetivo de las organizaciones que han puesto la gestión del talento en práctica lo hacen para dar solución al problema de retención de empleado. Así mismo es de vital importancia es de vital importancia conocer las funciones de cada departamento, el significado y aportes de cada persona.

El origen del talento humano se remonta a El padre de la administración moderna que es Robert Owen, el implemento una serie de medidas orientadas a la mejora de las condiciones de trabajo de una persona como reducir el trabajo de los niños, dar énfasis en la educación, elevo los salarios y disminuyo las horas de trabajo, pero después fue apareciendo la teoría de Frederick Taylor donde surge el estudio de tiempos y movimientos con el propósito de aumentar la productividad de los trabajadores para lo cual aplico métodos aplicados a ellos, teniendo como base sus aptitudes, rasgos psicológicos y entrenamiento, de igual forma aplico una serie de principios de control, especialización, división de funciones, unidad de mando y de la actividad de organización y métodos. La teoría de Taylor dio pie a que surgiera la teoría de la organización por Henry Fayol, donde planteo seis grupos de funciones básicas en una empresa tales como técnicas comerciales, financieras, seguridad, contables, así mismo estableció un sistema administrativo de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, también formulo catorce principios de la administración los cuales son la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del intereses individual, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, espíritu de grupo. Con todas estas teorías surge la escuela de relaciones humanas por Elton Mayo el cual el factor humano es el eje principal y considera al trabajador como un homo social. Con el paso de los años surge varias teorías como la teoría burocrática, teoría estructuralista, la organización por objetivos, desarrollo organizacional, teoría contingencial. En Japón después de la segunda guerra mundial, donde se desarrollaron varias estrategias que tenían como fin mejorar los niveles de productividad, estos esquemas se conocen hoy como la empresa flexible      así con estas estrategias se logró cambiar radicalmente los estilos de la época, ya que genero nuevas formas de gestión enfocadas a las personas de la organización.

Actualmente La Gestión de los Recursos Humanos, se encuentra enmarcada en un esfuerzo colectivo a los fines de lograr agenciar objetivos estratégicos tales como: confianza, compromiso, creatividad, incentiva y solidaridad.

El desarrollo de este enfoque traslada a los gerentes que direccionan las personas en las organizaciones los factores claves y estratégicos para lograr los objetivos y metas propuestas, por ello, se hace necesario considerar las habilidades, destrezas y conocimientos de los Recurso Humanos que se agencian hoy en las organizaciones para que las mismas sean competitivas.

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