INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE E INCIDENTE DE TRABAJO
agnata100Reseña3 de Febrero de 2023
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE E INCIDENTE DE TRABAJO
Bertha Andrea Arguello Suarez
52235108
09/05/2022
Condiciones de Trabajo
Alexander Camacho
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE E INCIDENTE DE TRABAJO
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Nombres | Carlos | Andrés | Contreras | Uribe | |||
Cedula | 79860495 | Fechad e Nacimiento | 17 | 01 | 2022 | ||
Edad | 45 años | Genero | Masculino | EPS | Salud total | ||
Ocupación | Operario | ARL | Positiva | Jornada | Diurna | ||
Tipo de Vinculación | Contrato Indefinido | Cargo | Operadores de maquinas | Fecha de ingreso | 05 | 04 | 2017 |
Fecha realización | 05 | 05 | 2022 | ||||
Estado Civil | Casado | Fecha de Reporte a la ARL | 28 | 04 | 2022 | ||
Antigüedad | 5 Años | Jornada de Trabajo | 8 Horas | Teléfono | 3217481887 |
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Accidente | x | Incidente | Fecha de ocurrencia | 27 | 04 | 2022 | |
Lugar Accidente | Sitio de Trabajo | Reporte Oportuno | Si | Realizando Labor | No |
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Inducción | Hace 5 años | Reinducción | Hace 3 años | Capacitaciones | Hace 2 años |
Desempeño | Demuestra compromiso con la producción de la empresa | ||||
Sanciones Disciplinarias | Incumplimiento de normas de Seguridad No participa en los simulacros Realiza limpieza con maquina en movimiento |
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Tipo de lesión | Fractura de falange distal dedo pulgar derecho y fractura falange distal y media dedo índice derecho |
Parte del Cuerpo Afectado | Dedos de la mano 1 y 2 dedo de mano derecha |
Mecanismo del Accidente | Atrapamiento de la mano derecha con la máquina de fabricación de tapas |
Agente del Accidente | Agente de riesgo mecánico (Partes en movimiento) |
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La persona víctima del accidente cuenta que se encontraba operando una maquina de |
fabricación de tapas, a las dos horas de Trascurrir su turno, la maquina se detuvo, no informo la |
situación y decidió revisar la máquina para corregir la falla, mientras estaba realizando la |
corrección un mecanismo de engranaje aprisiono la mano derecha de Carlos, se Encontraba en su |
área de trabajo con sus elementos de protección para realizar su actividad correspondiente. |
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Técnica de Análisis | Técnica de los Diagramas Causa | ||
ASPECTOS QUE INTERVIENEN | CAUSAS BASICAS | FACTORES DEL TRABAJO | No siguió ordenes de su puesto de trabajo |
Usar equipos inseguros | |||
Acciones Inseguras | |||
Materiales defectuosos | |||
Operar equipos sin autorización | |||
Procedimiento inadecuados del trabajo | |||
No está realizando la función para lo que fue contratado | |||
Falla al detectar las condiciones inseguras | |||
Falta al comunicar las áreas de peligro | |||
FACTORES PERSONALES | Falta de conocimiento | ||
Falta de habilidad | |||
Motivación deficiente | |||
Exceso de confianza | |||
Falta de concentración | |||
Baja prevención del riesgo | |||
Incumple con los compromisos por faltas de atención | |||
No participa en los simulacros de la empresa | |||
NO cumple lo protocolos | |||
CAUSAS INMEDIATAS | MATERIAL | Estándares deficientes | |
Falta de inspección en el trabajo | |||
Supervisión deficiente | |||
Procedimientos inadecuados | |||
Falta de Capacitaciones | |||
Entrenamientos inadecuados | |||
No divulgación de las normas de seguridad | |||
No tramitaron el reporte de peligros o condiciones inseguras | |||
FACTORES DE LA MAQUINA | Ingeniería inadecuada | ||
Falta de mantenimiento o mantenimiento deficiente | |||
Deficiencia de las adquisiciones | |||
Sin señalizaciones de prohibiciones y restricciones | |||
No presenta reporte de mantenimientos | |||
DIAGRAMA DE CAUSA
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CAUSAS BASICAS | ||
FACTORES DEL TRABAJO | FACTORES PERSONALES | |
FALLAS A NIVEL ORGANIZACIONAL | Asignación de responsabilidades poco claras | No estar capacitado para dicha función |
Delegación insuficiente | Falta de conocimiento para realizar el arreglo | |
Definir políticas, procedimiento y prácticas de acción inadecuadas. | No calcula el daño al intentar realizar la función | |
Planificación o programación insuficiente del trabajo | Fatiga debida a la carga y las limitaciones de tiempo para hacer las tareas | |
Instrucción y /o orientación deficiente | Falta de experiencia | |
Identificación y evaluación deficiente de exposiciones | Entrenamiento inicial inadecuado | |
Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión | Reentrenamiento insuficiente | |
Mediciones de desempeño deficientes | Falta de preparación | |
Retroalimentación incorrecta en el desempeño del trabajador | Falta de esfuerzo positivo para el comportamiento correcto | |
Falta de compromiso de un adecuado desarrollo de los trabajadores | Retroalimentación deficiente por parte de la supervisión | |
FALLAS A NIVEL TECNICO | No se realizan buenas prácticas, métodos de trabajo seguros. | Falta de conocimiento para realizar la función |
No realizar adecuados seguimiento al plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias | Hacer actividades que no le corresponden | |
Falta de inspección en el trabajo | Confianza al realizar las actividades en el trabajo | |
Supervisión deficiente | Procedimientos inadecuados | |
Falta de Capacitaciones | No asistir a capacitaciones | |
Entrenamientos inadecuados | ||
No divulgación de las normas de seguridad | ||
FALLAS A NIVEL OPERATIVO | No tramitaron el reporte de peligros o condiciones inseguras | No sigue instrucciones |
No se realiza un adecuado seguimiento a la identificación de peligros y evaluación y valoración del riesgo | NO sigue los protocolos indicados para cada actividad | |
Ingeniería inadecuada | No realizar el reporte de forma adecuada y a tiempo | |
Falta de mantenimiento o mantenimiento deficiente | ||
Deficiencia de las adquisiciones | ||
Sin señalizaciones de prohibiciones y restricciones | ||
FALLAS A NIVEL ADMINISTRATIVO | No presenta reporte de mantenimientos | Motivación deficiente |
No se tiene un adecuado ambiente de seguridad en la empresa | Exceso de confianza | |
No se evidencia planificación de la seguridad y salud en el trabajo | Baja prevención del riesgo | |
No se ha implementado el plan de seguridad y salud en el trabajo | Incumple con los compromisos por faltas de atención | |
No se realizan los controles permanentes para disminuir los riesgos existentes en la empresa | ||
FALLAS A NIVEL DE PLANIFICACION | No se planificaron las actividades realizadas por los empleados | Realiza las actividades de forma mecánica |
No se realizo análisis de riesgo según cada tarea asignada | No tiene en cuenta el auto cuidado | |
No se realiza un diálogo periódico de seguridad | ||
Falta de Comunicación | ||
Falta de inspecciones de seguridad, análisis realizado mediante la observación directa de las instalaciones, equipos y procesos productivos |
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