Imagine que usted es el encargado del área de RR.HH

Imagine que usted es el encargado del área de RR.HH. en la organización donde trabaja y pronto se implementará un plan de gestión del talento.

1. Usted será parte del proyecto y llega a la primera reunión. Comente sobre los pasos a seguir para detectar, desarrollar y retener talentos en la organización.

El talento es una prioridad estratégica y se necesita una convicción profundamente arraigada entre los directivos y líderes para invertir tiempo y recursos en atraer talento y desarrollar las capacidades de los empleados, nutrir sus carreras y administrar las tareas y roles de los individuos y de los equipos.

Los principales pasos para gestionar el talento dentro de una organización:

Reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

Selección es el proceso de escoger al candidato adecuado para un puesto de trabajo, se evalúa que la persona cuente con las mayores cualidades y aptitudes para el puesto de trabajo.

Inducción es el proceso por el cual un empleado adquiere los conocimientos necesarios para manejarse dentro de la empresa e integrarse plenamente en su funcionamiento. 

Detectar necesidades de capacitación (DNC) es el proceso que permite desarrollar un plan de formación específico y adaptado a cubrir las funciones y requisitos de un puesto de trabajo en concreto.

Evaluación de desempeño el sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. En definitiva, cómo es la persona, qué hace y qué logra.

Planes de desarrollo es un documento que pone énfasis en los pilares en los cuales desea desarrollarse

2. Debata sobre el rol de la gestión del conocimiento y gestión del talento en las organizaciones.

La gestión del conocimiento se puede definir como “el proceso mediante el cual una organización busca una combinación sinérgica de procesamiento de datos e información a través de la tecnología de la información y la creatividad e innovación humanas”

La gestión del talento es el proceso de encontrar, por un lado, para integrar y, por otro, para retener a las personas en la organización. Corresponde, por tanto, a un proceso en el que las empresas redirigen sus esfuerzos para alcanzar objetivos organizacionales e individuales, en beneficio de ambas partes.

Debate:

1.

buenas noches compañero, cuando hablas de la gestión de retención de talento lo identifico como: aplicar las estrategias adecuadas para que el talento humano no emigre a la competencia, mas que agudos y periódicos.

2.

hay diferentes tipos de conocimientos que permiten diseñar la gestión más adecuada para la organización.

 El conocimiento tácito se corresponde con ese conocimiento basado en la experiencia personal y en muchos casos se identifica con las habilidades del sujeto. El conocimiento explícito, en cambio, se caracteriza por ser directamente codificable en un sistema de representación como el lenguaje natural

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